1776 Adam Smith

De lo anterior Smith expuso las

ventajas económicas de la
división del trabajo, conocida
1856–1915 Frederick
Taylor
también como la especialización
Fundamento la selección
del trabajo y concluyó que dicha
científica de los
división del trabajo aumentaba la
trabajadores, la
productividad al incrementar la
cooperación estrecha y
habilidad y la destreza de cada
amistosa entre obreros y
trabajador patronos.
1841 – 1925 Henry Fayol 1864 – 1920 Max Weber 1868 – 1924 Frank 1868 –1939 Mary Parker
1861 – 1919 Henry Gantt
Formulo la división del Formulo los principios de Gilbreth Follet
Propuso los incentivos por
trabajo, se enfocó en la las organizaciones Realizaron estudios sobre Introduce avances en el
finalizar el trabajo
organización y estructura burocráticas: división de fatiga y movimiento y se campo de las relaciones
tempano par los
de una empresa. trabajo jerarquía, reglas y concentraron en mejorar el humanas y la estructura de
trabajadores y los
reglamentos, bienestar del trabajador la organización.
supervisores
competencias técnicas. individual.

1880 – 1949 Elton Mayo
Afirmó que el hombre no
era una maquina dándole
incentivos el hombre
rendía en sus trabajos.
1886–1961 Chester Barnard 1901–1972 Ludwig
Su postulado: una empresa Bertalanffy
solo podrá funcionar en forma Se presenta las
eficiente si las metas de las organizaciones como
organizaciones guardan un sistemas abiertos y
equilibrio con los propósitos y
dinámicos.
necesidades de los individuos
que trabajan en ella.
1906–1964 Douglas Mc Gregor
Postuló las teoría Y e X
La teoría X representa el enfoque
acerca de la dirección y el control
ejercido por medio de la autoridad.
La teoría Y es una perspectiva para
gestionar el talento humano
organizacional.
1908--1970 Abraham Maslow 1961 –Burns & Stalker
Diseñó la jerarquía de las Concluyen que las
necesidades, como una pirámide organizaciones deben
definir su estructura de a
que contiene las necesidades
acuerdo a las características
humanas, psicológicas y físicas.
del entorno.