Universidad Técnica de Cotopaxi

Nombre: Edison Caiza

Docente: Ing. Freddy Miranda

Curso/Paralelo: 7mo “F”

Liderazgo
¿Qué es liderazgo?
• Consiste en la capacidad o habilidad que tiene una persona para influir, inducir,
animar o motivar a otros a llevar a cabo determinados objetivos, con entusiasmo y
por voluntad propia.

• El liderazgo dentro de una empresa es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un

proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional
(dentro del proceso administrativo de la organización).

Tipos de Líder:
*Líder Autocrático:
• La palabra autocracia [de origen griego] significa gobernarse a sí mismo, es decir, el
poder ilimitado en las manos de una sola persona.

• Las autocracias es, entonces, las formas de organización en donde el poder de

decidir lo tiene una persona o un grupo de personas.

• Un líder autocrático manda de acuerdo a su propia voluntad, sin considerar la de los

demás.

*Líder Democrático:
• El vocablo democracia deriva del griego DEMOS: pueblo y KRATOS: gobierno o
autoridad, y significa gobierno o autoridad del pueblo.

• En este tipo de liderazgo el líder buscar ser un miembro más del grupo o equipo, las
decisiones se suelen tomar entre los trabajadores, pero bajo la supervisión, guía y
consentimiento del líder.
 • El líder democrático se caracteriza por escuchar a los miembros de su grupo, ser
amistoso, ser accesible, ayudar a sus trabajadores en sus problemas personales,
mostrar consideración e interés por los demás, promover la participación de todos y
ser permisivo.

*Líder Laissez Faire

• [Francés] Laissez-faire significa: “dejar pasar”.

• Se caracteriza porque provee a sus subordinados de los medios, la información y la

opinión necesaria para tomar decisiones. Él no interviene por iniciativa propia, ni
ejerce su autoridad o influencia, deja estas tareas al grupo de trabajo.

• Los integrantes del grupo gozan de total libertad.

*Líder Paternalista

• Es el que toma la mayor parte de las decisiones y les deja tomar algunas a sus
empleados en cosas de poca trascendencia.

• Da recompensas y castigos. Controla todo lo fundamental.

• Los subordinados se relacionan con él, con precaución.

• Promueve poco el trabajo en equipo.

*Líder Carismático

• Es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo. Es elegido como líder por su

manera de dar entusiasmo a sus seguidores.
 Liderazgo Gerencial
Se entiende como el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un
grupo y de influir en ellas.

Esta definición tiene cuatro implicaciones importantes:

 En primer término, el liderazgo involucra a otras personas; a los empleados o

seguidores. Los miembros del grupo; dada su voluntad para aceptar las órdenes del
líder, ayudan a definir la posición del líder y permiten que transcurra el proceso del
liderazgo.
 En segundo término, el liderazgo entraña una distribución desigual del poder entre
los líderes y los miembros del grupo. Los miembros del grupo no carecen de poder;
pueden dar forma, y de hecho lo hacen, a las actividades del grupo de distintas
maneras. Sin embargo, por regla general, el líder tendrá más poder.
 El tercer término del liderazgo gerencial, es la capacidad para usar las diferentes
formas del poder para influir en la conducta de los seguidores, de diferentes
maneras. El poder para influir nos lleva al cuarto aspecto del liderazgo.
 El cuarto término, es una combinación de los tres primeros, pero reconoce que el
liderazgo es cuestión de valores.
o El liderazgo moral se refiere a los valores y requiere que se ofrezca a los
seguidores suficiente información sobre las alternativas para que, cuando
llegue el momento de responder a la propuesta del liderazgo de un líder,
puedan elegir con inteligencia.

Importancia del Liderazgo Gerencial

• Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir.

• Una organización puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento de

organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado.

• Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización.

• Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeación deficiente y malas

técnicas de organización y control han sobrevivido debido a la presencia de un
liderazgo dinámico.

Conclusión
 • Existe una regla fundamental en el liderazgo que es la base para que un buen líder,
cualquiera que éste sea, lleve a cabo un liderazgo efectivo.

"No pongas a las personas en tu lugar: ponte tú en el lugar de las personas".

• En pocas palabras, así como trates a la personas, así ellas te tratarán.