Vérification

&
Revue de management
Formation en Interne – Système de
Management de l’Energie selon ISO 50001

Jeudi 15 Décembre 2016 – COFICAB - Medjez el bab

M. Masmoudi Ghaith
Ingénieur Génie Énergétique à la direction Normalisation – INNORPI
Verification (4.6)

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 Verification (4.6)

 Surveillance, mesure et analyse (4.6.1)

 Évaluation des exigences légales et autres (4.6.2)
 Audit interne du SMÉ (4.6.3)
 Non-conformités, corrections, actions correctives et
actions préventives (4.6.4)
 Maîtrise des enregistrements (4.6.5)

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 IPé
Comment mesurer ?

Objectifs (kWh)
Que voulons nous
atteindre ?

Plans d’actions
Comment les atteindre?

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 Surveillance, mesure et analyse
 Les UES
 Facteurs pertinents => DJU, Température d’arrivée…
 Les IPÉ
 Efficacité des plans d'actions (Objectifs et cibles)
 Consommation réelle / consommation attendue
 Le mesurage : Plan de comptage, méthodes
 Etalonnage
 Méthode de vérification exactitude compteurs
 Enquête et réaction aux dérives importantes
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 Evaluation de la réglementation
 A intervalles planifiés
Vérifier les nouvelles règles.
Ya t-il eu des changements ?
 Tableau des exigences
Comment suivre la conformité à sa VR?
 Enregistrement
Sommes nous conformes ?
MAJ tableau faite?

Checking 6
6
 LE SYSTEME TOURNE T-IL?

 Audit interne et amélioration continue

Décider le
changement

Vérifier les Amélioration Planifier le

resultats continue ! changement

Mettre en place le
changement
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 Ce que n’est pas un AUDIT INTERNE
 Un audit énergétique technique
 Un examen d’une opportunité d’EE
 Une étude de l’EE d’un procécé ou d’un système
 Un examen de la performance du comportement des
personnes
 Un conflit entre auditeurs/audités

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 Non-conformitiés
 Non respect des exigences de l’ISO 50001
 Liste des NC réelle et potentielle
 Correction, actions correctives et préventives

Autant
d’opportunités
de s’améliorer !

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Revue de Management (4.7)
 Pourquoi?
 L’engagement est la clé du succès
 Sans cela, effondrement du SMÉ
 La direction ne doit pas perdre de vue son SMÉ
 La direction doit être au courant des progrès et des
bénéfices qu’il apporte

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 A quoi sert la revue de management ?

 2 questions à se poser :

 Comment nous “performons”?

 Comment aller plus loin?

 A intervalle régulier ?

 Est ce que 1 an nous convient?

 Est-ce que les enregistrements doivent être conservés

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 Comment le SMé est évalué ?
 Est-ce que la performance atteinte a été ciblé?
 Est que le système est adéquat et efficace?
 Sommes-nous conformons aux exigences légales et
autres exigences?
 Est-ce que tout les non-conformités ont été soulevées?
 Tout les problèmes et les obstacles sont surmontés?
 Taux de réalisations des actions

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 Participants ?
Tous les membres du comité de direction
 DG
 Managers techniques et financiers
 Responsables de production
 Responsables Qualité et Sécurité
 La présentation de la revue faite par l’équipe Energie

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 Éléments de sortie de la RM
Décisions d’actions pour :
 Améliorer la performance énergétique des 3 années
à venir
 Changer la politique
 Modifier les IPÉ
 Faire évoluer les objectifs, cibles, et autres éléments
 Allouer de nouvelles ressources

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Email: ghaith.masmoudi@innorpi.tn
www.innorpi.tn
Tel : 71 806758
Fax: 71 807071