RESUMEN DEL PLAN DE GOBIERNO DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE AZANGARO 2019 – 2022

La provincia de Azángaro tiene diferentes pisos ecológicos, deferente diagnostico situacional, donde
predomina la actividad agropecuaria con una población que se dedica en un 67% económicamente
activa que para mejorar sus calidades de vida están dedicados a su ganadería en 60% y en la agricultura
en 40% por estas razones se ha diseñado en cuatro ejes de desarrollo.
Objetivo:
Mejorar los niveles de producción y productividad en la actividad agropecuaria.
Mejorar las vías de comunicación inter comunidades e inter distrital.
Mejorar los niveles de nutrición y desnutrición de los niños y madres gestantes.
Meta:
Elevar la desnutrición en un 0.07% de la población.
Incrementar la producción en un 2% en ganadería y agricultura.
Elevar nivel de educación en cuanto a la calidad de la alimentación de los alumnos del nivel secundario
en el sector rural.

1.- Dimensión social

Problema Identificado Objetivo Estratégico Meta (al 2022)

(Solución el problema) (Valor)
1.- La desnutrición en menores de Mejorar en la alimentación Niños con alimentación balanceada
edad y madres gestantes. con productos de la zona. y con contenido nutricional.
2. Deficiente calidad educativa a Capacitación permanente a Docentes capacitados en el aspecto
nivel de educación básica regular los docentes pedagógico.
3. Productores agropecuarios con Impartir charlas técnicas en Productores capacitados en un
capacitación deficiente o nula. diferentes aspectos. 60%.
2. Dimensión Económica

Problema Identificado Objetivo Estratégico Meta (al 2022)

1. Ganados de mala calidad
reproductiva, sanidad,
alimentación y manejo.
2.Bajos rendimientos por hectárea
en cultivos de papa, quinua, cañihua
y alfalfa.
3. Materia prima mal utilizado.
(Solución el problema)
Implementar técnicos
agropecuarios para socializar
en temas de manejo,
alimentación, sanidad y
reproducción.
Actualizar con capacitación y
asistencia técnica a los
productores agrarios.
Utilizar adecuadamente la
materia prima fibra de
alpaca, lana de ovino, leche
y carne.
(Valor)
Obtener mejor producción en
carne, leche, sub productos
agropecuarios obtener mejor
producción en quinua, cañihua y
cebada.
Obtener mejores niveles de
producción en papa, quinua,
cañihua y alfalfa
Transformar la materia prima en
sub productos: Tejidos punto a
mano, punto a máquina de fibra,
lana, yogurt, queso y chalona.
 3.- Dimensión Ambiental
Problema Identificado
1. Deficiente y falta de calidad de
agua y servicios básicos.
2.Existe contaminación al medio
ambiente, agua, tierra y aire.
3.
4.-Dimensión INSTITUCIONAL
Problema Identificado
1. Deficiente organización
institucional.
2.Deficiente implementación de
maquinaria pesada y agrícola.
3.deficiente de vías de comunicación
a nivel provincial
Objetivo Estratégico
(Solución el problema)
Requerir proyectos de agua y
saneamiento integral en
medio rural y urbano.
Forestar y reforestar
nuestras laderas.
Capacitación permanente a
la población en general.
Objetivo Estratégico
(Solución el problema)
Reorganizar y reestructurar
la sede institucional.
Mejorar y ordenar toda
maquinaria pesada y
agrícola.
Incrementar con maquinaria
pesada.
Meta (al 2022)
(Valor)
Lograr proyectos integrales de
agua y saneamiento para mejorar
la calidad de vida de la población.
Implementar programa de
forestación y reforestación.
Implementar cursos de
capacitación a los líderes sociales y
población en general.
Meta (al 2022)
(Valor)
Obtener una institución ordenada y
con personal de calidad al servicio
del pueblo.
Incrementar e implementar con
más maquinarias pesadas y
tractores agrícola con todo sus
implementos y así atender al
medio rural.
Tener carretera y puentes
carrosables en mejores condiciones
a nivel de las comunidades y
distritos.