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¿CÓMO

SER UN BUEN
LÍDER?

GC-F-004 V.01
La habilidad de inspirar apoyo y
¿QUÉ ES confianza entre las personas,
LIDERAZGO? con las que se 7ene y se busca
lograr metas comunes.

GC-F-004 V.01
UN BUEN LÍDER

Confianza en sí mismo
Pasión y entusiasmo Aser7vidad

Inteligencia emocional Integralidad y moralidad


Liderazgo Eficaz

Habilidades cogni7vas Estabilidad emocional

Conocimiento y
obje7vidad consigo Sen7do del humor
mismo

GC-F-004 V.01
CONFIANZA EN SI MISMO

-  Un líder que se muestra seguro de sí mismo sin


llegar a ser arrogante, inspira confianza en los
miembros del grupo. El líder debe proyectar
dicha confianza al grupo.
-  Capaz de mantener la compostura durante una
crisis.

GC-F-004 V.01
ASERTIVIDAD

Capacidad de ser franco y respetuoso al


expresar opiniones, sen7mientos y ac7tudes.

De ser necesario hablar con los miembros del
grupo en relación con algunos errores que se
hayan come7do, todo teniendo siempre
respeto por el otro.

GC-F-004 V.01
INTEGRALIDAD Y MORALIDAD

Los líderes deben ser honestos, íntegros y


tener credibilidad y en consecuencia, ser
confiables.

Ser honesto con los miembros del equipo
ayuda a crear confianza y a su vez, conduce a
una mayor cooperación y espíritu de equipo.

GC-F-004 V.01
ESTABILIDAD EMOCIONAL

Es importante que un líder posea estabilidad


emocional porque los miembros del grupo
esperan y necesitan constancia en la manera
en que son tratados.

Poder controlar sus estados emocionales, sin
afectar su relación con el otro.

GC-F-004 V.01
SENTIDO DEL HUMOR

El humor desempeña funciones tales como


aliviar la tensión, el aburrimiento y reducir la
hos7lidad al interior de un grupo. Ayuda a
evitar que estalle el conflicto en el grupo.

GC-F-004 V.01
CONOCIMIENTO DE SI MISMO Y
OBJETIVIDAD CONSIGO MISMO

Los líderes eficientes están conscientes de


sus puntos fuertes y de sus limitaciones para
superar sus debilidades.

Ser obje7vo respecto a uno mismo se refiere
a la capacidad de verse como se vería a
cualquier otra persona, sin ser subje7vo.

GC-F-004 V.01
HABILIDADES COGNITIVAS

Son los procesos o facultades mentales que


permiten la adquisición de conocimientos. La
función del líder consiste tanto en generar
ideas ú7les como en recopilarlas de otras
personas que pertenecen al grupo de
trabajo.

Desarrollar las habilidades cogni7vas
mediante el estudio constante y el trabajo en
problemas que cons7tuyen un desaOo.

GC-F-004 V.01
INTELIGENCIA EMOCIONAL

Habilidad de reconocer sus emociones y las


de la gente que lo rodean. La inteligencia
emocional también se refiere a ser capaz de
trabajar en forma adecuada con las
emociones de los demás para resolver
problemas, incluido el hecho de escucharlos y
mostrar empaQa.

GC-F-004 V.01
PASIÓN Y ENTUSIASMO

La pasión se refleja en el gusto por lo que se


hace , en el impulso constante por realizar el
trabajo y lograr las metas propuestas.

Lo que se realice debe ser atrac7vo,
sa7sfactorio y mo7vante.

GC-F-004 V.01
¡GRACIAS!

GC-F-004 V.01

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