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ANÁLISIS DE LA RENTABILIDAD DE LA
EMPRESA ¨ D’ PASO ¨
CICLO: V
SECCIÓN: B
APELLIDOS Y NOMBRES:
CIUDAD: ICA
FECHA: 24-10-17
Dedicatoria:
Queremos dedicarles este trabajo a nuestros Padres por estar ahí cuando
más los necesitamos por su ayuda, constante cooperación y por el esfuerzo
que están haciendo al darnos estudios superiores y también a la nuestra
maestra por brindarnos todo sus conocimientos.
INTRODUCCION
Por regla general, una buena idea puede originar una gran empresa. Sin embargo,
no siempre es así. Y la razón es sencilla: el emprendedor no es capaz de crear un
proyecto sustentable en el tiempo. Para evitarlo es recomendable diseñar y
escribir un plan de negocios que actúe como un mapa que ayude a guiar el
negocio. Por ello es clave que se reúna toda la información necesaria para evaluar
el proyecto y los lineamientos generales para ponerlo en marcha.
1.3 OBJETIVOS:
1.4 VALORES:
A. PRODUCTO
B. PRECIO:
Nuestro objetivo es estar presente en las redes sociales. Hoy en día, son un
medio de comunicación que no cuesta dinero. Además, nos permitirá tener y
mantener una interacción con nuestros clientes, que tendrán la posibilidad de
dar su opinión sobre nuestro negocio.
Estas fuerzas dan origen a oportunidades y amenazas para nuestro producto, así
como también plantear nuestras estrategias para un mejor recibimiento en el
mercado al momento de su lanzamiento al mercado. Cabe destacar que estos
factores no son independientes entre sí, sino que muchos están relacionados.
Hoy por hoy, el rubro de comida rápida en el Perú es uno de los negocios más
competitivos, según un estudio realizado por Mapcity.com, empresa especializada
en “geobusiness intelligence13”. Se han identificado 557 locales de este rubro, de
los cuales 482 pertenecen a las grandes cadenas de fast food nacionales e
internacionales.
El primero en encabezar la lista es Kentucky Fried Chicken, con 84
establecimientos en todo el país. Seguido por Pizza Hut con 66, Bembos con 57,
Mc Donalds con 54 y otras 10 cadenas más que tienen entre 37 y 11 sucursales.
Según el Diario Gestión, especialistas del sector indicaron que la marca peruana
Bembos posee 38 restaurantes en el interior del país y 20 locales dentro de los
food courts de los centros comerciales. Conservando el 50% de la industria,
moviendo entre 70 y 75 millones de dólares.
Así tenemos centros de comida rápida como: China Wok, Pizza Hut, Otto Grill,
Planet, Rocky´s, Norky´s, Nitos, entre otros.
COMPAÑÍA:
INTERMEDIARIOS DE MERCADOTECNIA:
1. Luchar por ser el productor líder en costos en nuestro rublo (El esfuerzo por
ser productor de bajo costo)
El éxito de la marca depende mucho que la imagen que se quiere dar sea
consecuente con los productos y servicios ofrecidos. Consolidar un buen
posicionamiento de la marca es de gran importancia cuando se incursiona en
nuevos mercados y más aún con productos nuevos, como es el caso del presente
trabajo.
Asimismo, este proyecto apoya con los factores sociales actuales que revelan una
constante preocupación de los consumidores por sus cuerpos que se materializa
en una búsqueda de alimentación sana, realización de ejercicio y múltiples
cuidados de belleza.
RECOMENDACIONES
http://www.who.int/dg/speeches/2016/obesity-diabetes-disaster/es/
https://prezi.com/oeqmkgpht116/plan-del-marketing-mermeladas-de-frutas-
amazonicas/
https://es.scribd.com/doc/71914188/PLAN-de-NEGOCIOS-Ensalada-de-Frutas-
Con-Yogurt
http://dspace.ups.edu.ec/bitstream/123456789/5705/1/UPS-GT000514.pdf
http://robertoespinosa.es/2014/03/25/como-elaborar-el-plan-de-marketing/
http://www.proexport.es/Documentos/Proyectos/20115251132PLAN_DE_MAR
KETING.PDF
http://dspace.ups.edu.ec/bitstream/123456789/5705/1/UPS-GT000514.pdf