(20pts) Terminando el mes de febrero, el banco SanBice le otorgó un préstamo para sus

Prestamo $ 1.500.000 $ 162.000 gastos de marzo375000

por $1.500.000 a una tasa preferencial de interés (CAE) de 14,4%, y
Tasa 14,4% CAE acordó que se la pagaría en 9 pagos cada fin de mes, entregándole además la
Efectiva 1,1274% posibilidad de partir pagando a fines de Abril. Después de pagar la sexta cuota el banco,
n observando su excelente comportamiento de pago, le ofrece como alternativa, hacer
Con mes 1,2% sólo un pago de $540.000 al finalizar el siguiente mes, es decir, ya no se harían los tres
pagos restantes sino uno solo al final del séptimo mes. Determine que opción de pago le
Cuota 9
conviene aceptar para liquidar las últimas tres cuotas. ¿Cuánto pagaría de interés al
$ 1.518.000 aceptar la propuesta?
Alternativa $ 178.947,59 6 periodo
VP6 Tasa de interés efectiva (3pts)
3 Imensual = CAE/12
VF7 $ 524.211,67 pago mensual? (12pts)
Oferta $ 178.947,59 (con mes de gracia)
$ 530.502,21 Número de pagos = 9 pagos mensuales. Para calcular el importe de la cuota mensual, establezca el
valor actual de la serie de amortizaciones (una anualidad) igual al monto del préstamo:
$ 540.000,00 No conviene
Entonces,
0,012 ∙ 1 + 0,012 9
Interes -$ 9.497,79 𝐴 = 1.500.000(1,012) ∙
1 + 0,012 9 − 1
oferta Entonces, la cuota mensual es $ $ 178.947,59
$ 1.106.416,15 El valor de la deuda en el fin del año 6 (considerando pagada la cuota 5) es (n = 9-6=3)
Interes $ 533.596,84 Pagado 9,3%
$ 1.640.012,98 1,012 6 −1
𝑉𝑃𝑓𝑖𝑛 𝑎ñ𝑜 6 =178.947,59 0,012 1,012 6 = $ 524.211,67
en 6. $ 140.012,98 Luego, este130342,256
valor hoy seria a final del año 7. (5pts)
VF fin año 7 =524.211,67 * (1,012) = $ $ 530.502,21

Diferencia = -$ 9.497,79 no conviene tomar la oferta del banco. Interes de la oferta (año 6) $
140.012,98
Tasa 12,000% Compuesto Trimestral 0,03
Efectiva 12,55%
Encuentre el valor de X para que las dos transacciones de
Flujo 500 flujo de efectivo sean económicamente equivalentes al 12%
VP $ 2.278,06 anual, compuesto trimestral.

X $ 1.507,0
$ 1.338,95
$ 939,11
$ 2.278,06

$ 2.278,06
1,51165399
1506,99793
 Pregunta 1. A)
0
i activo 600.000 ii 600.000
n 3 n 3
Valor Residual 0 Valor Residual 90.000
Depreciacion Depreciacion
n Acumulado Valor libro n Acumulado Valor libro
anual anual
1 200.000 200.000 400.000 1 170.000 170.000 430.000
2 200.000 400.000 200.000 2 170.000 340.000 260.000
3 200.000 600.000 0 3 170.000 510.000 90.000
 Pregunta 1. D)
Alternativa
3 4 5
(estrellas)
Inversión 3.500 3.700 4.800
Beneficio anual 600 620 805

capital 5.000.000
Tasa 14,842% continua
TREMA 16,000%

Alternativa A B C i er 1
Inversión 3.500.000 3.700.000 4.800.000 4.800.000
Beneficio anual 600.000 620.000 805.000 750.000

Beneficio 3.750.000 3.875.000 5.031.250 beneficio/tasa

VAN 250.000 175.000 231.250

(20 pts) Un grupo de inversores desean construir un hotel en la Av. Del Mar. Después de realizar una
minuciosa investigación de mercado, concluyen que la demanda es muy elevada y sólo tienen 5 millones
USD para invertir. El hotel aún no está construido y tienen varias opciones en cuanto a las instalaciones
$ 0,00
para las distintas capacidades que se logren dependiendo del tipo de pasajero. De manera inicial se
0,05
presentan tres alternativas mutuamente excluyente, es decir, al construir una de ellas ya no será posible
$ 0,05
edificar otra. Los beneficios se han calculado con base en las características de operación y
mantenimiento del hotel, además de la cantidad de estrellas del hotel. La TREMA de los inversionistas es
14,7% anual compuesta continuo. El problema de los inversionistas es determinar el tipo de hotel que se
 Delta I $/litro rend Limpieza N Mantenciones
5.500 5.500 $ rescate
Diesel 1.000 0,24 6 #¡VALOR! $/año 270.000 km 60.000 150.000 Km -
Gasolina 0 0,37 4 Km/litro $/año 180.000 km 120.000 Km 0
4.200 $
Rodamiento 30.000 km/año
Tasa 20%
$/año Vida Util Mantenciones VP
Diesel 5.000 litros 1.200 9 2 5 3.819 2.210 1.496
Gasolina 7.500 litros 2.775 6 4 2.025 609
Inv Combus Limpieza Mant VA
VA Diesel $ 248,08 1.200 - $ 1.495,86 $ 2.943,94 $ 440,13
Gasolina 0 2.775 - $ 609,07 $ 3.384,07

Una compañía transportadora está decidiendo si equiparse con camiones a gasolina o camiones diesel. Un camión diesel cuesta $1.000 más,
pero rinde 6 kilómetros por litro. El costo del combustible diesel es de $0,14 el litro, pero el sistema de inyección de los motores requiere
limpieza dos veces al año y cada limpieza cuesta
740 $190. Los camiones con motor de gasolina tienen un rendimiento de 4 kilómetro por litro y
el costo de la misma es de $0,4 el litro. Los480
camiones con motor diesel pueden usarse 270.000 kilómetros, si el motor se somete a reparación
1,54166667
general a los 60.000 y 150.000 kilómetros cuyo costo es de $5.500 cada uno. Los camiones con motor de gasolina, pueden usarse 180.000
kilómetros, si se les somete a reparación general a los 120.000 kilómetros, a un costo de $4.200. Si el rodamiento promedio de los camiones
#¡VALOR!
de la compañía es de 30.000 kilómetros anuales. ¿Qué clase de camiones deberán comprarse, sobre la base de una tasa mínima de retorno
#¡VALOR!
de 20% anual? Suponga que ambos tipos de camiones tiene un valor de salvamento cero.
#¡VALOR!
n 4 Una máquina para elaborar aceite de palta tiene una vida útil de 4 años y
I 80 MM$/mes un valor de $80 millones, por lo que se deprecia $20 millones al año. Este
Dep 20 MM$/mes tipo de aceite especial de palta llega a valer $9.000 el litro en ciertos
P 9.000 $/litro mercados gourmet de Santiago. La máquina durante su primer año es
Q 450 Caja/mes capaz de producir 450 cajas mensuales con capacidad para 8 botellas de
8 Botellas/ 200 cc 200cc y se espera que la producción aumente en un 20% anual durante
1,6 litros/caja los dos años siguientes. El precio del producto se espera no varíe durante
720 litros/mes los 2 primeros años del proyecto y luego se reduzca en un 25% debido al
ingreso de nuevos competidores. Respecto a los costos de mano de obra
8.640 litros
se considera el pago de 2 operarios a un costo de $850.000 mensuales.
Delta Q 20% dos años
Un administrador supervisará las operaciones y se encargará de las
Delta P -25% del 3 en adelante actividades contables, siendo su costo mensual de $1.000.000 para la
empresa. Los costos variables corresponden a $2.000 por cada litro de
Gastos aceite producido.
Operarios 0,85 MM$/mes
Supervisor 1,00 MM$/mes Se estima que los costos fijos alcanzan a USD10.000 al año. Además se
CV 2.000 $/litro considera realizar una modificación a la máquina en el año 1 y un
Fijos 10.000 USD/año 6.500.000 mantenimiento en el año 3 por $2.350.000 cada uno.
Modif Y mant 2,35 MM$ 1 y 3 Considere tipo de cambio 650 $/USD
tipo cambio 650 CLP/USD
Tasa Impuesto 25% Calcule la conveniencia económica del proyecto. Suponga que la tasa de
impuestos a las utilidades es de un 25% y que el horizonte de evaluación
Tasa 0,12
del proyecto es a 4 años.
n 5
 0 1 2 3 4
Litros 8.640 10.368 12.442 12.442
precio $ 9.000 9.000 6.750 6.750
Ingresos mm$ 77,76 93 84 84
cv 17,28 20,74 24,88 24,88
Gastos 22,20 22,2 22,2 22,2
Fijos 6,5 6,5 6,5 6,5
Ebida 31,8 43,9 30,4 30,4
Dep 20 20 20 20
UAI 11,8 23,9 10,4 10,4
impuest 2,945 5,969 2,5994 2,5994
UDI 8,8 17,9 7,8 7,8
dep 20 20 20 20
Reeniv 2,35 2,35
Inversion 80
FC -80 26,49 37,91 25,45 27,80
- 53,52 - 15,61 9,84 37,64
TASA 0,12
van $ 9,65 MM$
PAYBACK 3
 0 1 2 3 4
Litros 8.640 10.368 12.442 12.442
precio $ 9.000 9.000 6.750 6.750
Ingresos mm$ 77,76 93 84 84
cv 17,28 20,74 24,88 24,88
Gastos 22,20 22,2 22,2 22,2
Fijos 6,5 6,5 6,5 6,5
Mantenimiento 2,35 2,35
Ebida 29,4 43,9 28,0 30,4
Dep 20 20 20 20
UAI 9,43 23,9 8,0 10,4
impuest 2,3575 5,969 2,0119 2,5994
UDI 7,1 17,9 6,0 7,8
dep 20 20 20 20
Inversion 80
FC -80 27,07 37,91 26,04 27,80
- 52,93 - 15,02 11,02 38,81
TASA 0,12
van $ 10,59 MM$
PAYBACK 3