COSTOS PARA TOMA DE DECISIONES

TEMA: COSTOS ABC

CASO: BICICLETAS THOMAS

BICICLETAS THOMAS es una mediana empresa, que se dedica a la

producción y comercialización de bicicletas para: damas, caballeros y
niños, conocidas como B-D, B-C y B-N.
Todas sus ventas, se realizan en Perú y actualmente la empresa cuenta
con 160 trabajadores.

Las ventas el año pasado fueron de $ 1'800,000

Desde sus inicios en el año 2000, aplican sus directivos, el Costo por
Absorción, el Costeo Directo y además asigna sus CIF(Costos Indirectos
de Fabricación), sobre la base de las Horas MOD, consumidas en la
fabricación de cada zapatilla.

El dueño de la organización, está evaluando la posibilidad de aplicar el

Costeo ABC, es decir, de implantar un Sistema de Costos que se base en
las Actividades, que mejore el actual, que se basa en el Volumen de
Producción.

Se dispone de los siguientes datos correspondientes al último año:

1. Datos de unidades producidas, vendidas y elementos de costo

(Ver Cuadro Nº 1)

CUADRO Nº 1
CONCEPTO B-D B-C B-N TOTALES
Unidades producidas y vendidas 200 150 100
Costo Materiales Directos por $ 50 $ 60 $ 45
unidad
Costo MOD por unidad $ 15 $ 25 $ 14
CIF $ 15,000
Horas MOD/Unidad 20 Hrs 25 Hrs 15 Hrs

2. Los CIF, ascienden a $ 10,000 y han sido incurridos por tres Centros
de Costos, que son Ingeniería, Fabricación y Almacén y Despacho, según
datos que se muestra el siguiente Cuadro Nº2

CUADRO Nº2
CENTRO DE COSTOS CIF
1. INGENIERÍA $ 4 000
2. FABRICACIÓN $ 7 050
3. ALMACÉN Y DESPACHO $ 3 950
3. Se han analizado las Actividades, los Inductores de Costos respectivos
y los CIF por Actividad (Ver Cuadro Nº 3)

CUADRO Nº 3
ACTIVIDADES INDUCTORES CIF
1.DISEÑAR MODELOS Número de Ordenes de diseño $ 4 000
2. PREPARAR MAQUINARIA Número de Horas de preparación $ 2 150
3. MAQUINAR Número de Horas de Máquina $ 4 900
4. RECEPCIONAR Número de recepciones
$ 2 000
MATERIALES
5 DESPACHAR PRODUCTOS Número de envíos a clientes $ 1 950
TOTAL CIF $ 15 000

4. Además, se ha relevado los datos, referentes al número de Inductores

(Medida de Actividad) de cada Actividad, que se presenta en
el Cuadro Nº 4 siguiente:

CUADRO Nº 4
CONCEPTO B-D B- C B- N
A. Número de Ordenes de Diseño. 4 5 3
B. Número de Horas de Preparación 14 16 12
C. Número de Horas Máquina 25 35 20
D. Número de Recepciones. 10 14 7
E. Número de Envíos a Clientes 8 12 6

Se pide:
1. Costear los productos utilizando el Sistema Tradicional de Costeo y el
ABC.

2. Realizar Cuadros Comparativos de los resultados obtenidos con la

aplicación de cada Sistema de Costeo, identificando las Utilidades o
Pérdidas Ocultas, para:
 Costo Unitario de Productos Terminados.
 CIF por unidad de Producto.
 CIF Totales por Producto.