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PLAN DE NEGOCIOS

PARQUE DE AGUA

Elaborado por:

JULIO 2015
EMPRESA DE SERVICIOS TURISTICOS Y
RECREACIOÓ N “LA DIVERSION” SAC
EMPRESA DE SERVICIOS TURISTICOS Y RECREACIOÓ N “LA
DIVERSION” SAC

RESUMEN EJECUTIVO

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EMPRESA DE SERVICIOS TURISTICOS Y RECREACIOÓ N “LA
DIVERSION” SAC

I. IDEA DEL NEGOCIO

II. ANÁLISIS DEL MACROAMBIENTE


1. Análisis del entorno político y macroeconómico
1.1 Síntesis de la situación política y económica del país
1.2 Descripción, análisis y diagnóstico político de sector de interés.
1.3 Perspectivas políticas y económicas del sector
2. Análisis del entorno social y cultural
2.1 Tendencias del consumo y comportamiento
2.2 La responsabilidad Social
2.3 Las Costumbres sociales del mercado
3. Análisis del entorno tecnológico
4. Factores tributarios y legales

III. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

1. Visión
2. Misión
3. Análisis FODA
4. Análisis de las cinco fuerzas competitivas
5. Objetivos Organizacionales
6. Estrategia general
7. Políticas organizacionales

IV. INVESTIGACIÓN DE MERCADO


1. Propósito
2. Hipótesis
Fuentes de información
Información Secundaria
Información Primaria

3. Metodología de la Investigación
3.1 Tipo de estudio
3.2 Fuentes de información primaria de tipo cuantitativo
3.3 Fuentes de información primaria de tipo cualitativo
3.3.1 Entrevistas en profundidad
3.3.2 Focus group
4. Conclusiones finales
5. Estimación de la Demanda y de la oferta

V. PLAN DE MARKETING
1. Objetivos de marketing
Corto plazo
Mediano plazo
Largo plazo
2. Estrategias
3. Posicionamiento

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3.1 Ventaja diferencial o comparativa


4. Mercado meta
5. Mezcla de marketing
5.1 Producto o servicio
5.2 Precio
5.3 Plaza o distribución
5.4 Promoción
5.4.1 Publicidad
5.4.2 Relaciones publicas
5.4.3 Promoción de ventas
VI. ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES
1. Objetivo de operaciones
2. Estrategias de operaciones
3. Política de operaciones
3.1 Procesos – tecnología
3.2 Capacidad – tamaño de la inversión
3.3 Inventarios
3.4 Fuerza de trabajo
3.5 Calidad

4. Diseño de operaciones
4.1 diseño de procesos y servicios
4.1.1 Mezcla de servicios
4.1.2 Matriz de servicios
4.1.3 Suministros de servicios
4.1.4 Maquinaria y equipos
4.2 Diseño de las instalaciones
4.2.1 Ubicación
4.2.1.1 Macro localización
4.2.1.2 Micro localización
4.2.2 Distribución
4.2.3 Capacidad
5. Planeación agregada
6. Administración de inventarios
6.1 Inventarios de Operación
6.2 Inventarios de seguridad
7. Administración y control de calidad
7.1. Certificaciones y requisitos
7.2. Control de calidad

VII. ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN


1. Cultura organizacional
2. Objetivos generales
3. Naturaleza y constitución de la empresa
4. Estructura de la empresa
5. Órganos de la empresa
6. Parámetros del diseño de la organización
6.1 Diseño de puestos
6.2 Diseño de sistemas de decisión

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VIII. RECURSOS HUMANOS


1. Objetivos generales
2. Actividades de recursos humanos
2.1 Mecanismos de reclutamiento y selección de personal
2.2 Programas de capacitación y políticas de desarrollo
2.3 Fijación de sueldos
2.4 Mecanismos de evaluación del desempeño

IX. FINANZAS Y CONTABILIDAD


1. Objetivo general
2. Supuestos
3. Presupuesto de inversión
4. Punto de equilibrio
5. Estados financieros (Pérdidas y ganancias + flujo de caja)
6. Evaluación financiera (VPN, TIR,B/C, etc.)
7. Xxx

X. PLANES DE CONTINGENCIA Y SIMULACIÓN


1. Simulación (univariable/multivariable)
2. Análisis de escenarios
3. Conclusiones
XI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1. Conclusiones (5 o 6)
2. Recomendaciones (máximo 3 0 4)
Anexos

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