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a. La administración: es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso
de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos
o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.

Es todo un proceso que incluye (en términos generales) planificación, organización,

dirección y control para un adecuado uso de los recursos de la organización
(humanos, financieros, tecnológicos, materiales, de información) y para la
realización de las actividades de trabajo.

Fecha de Publicación del Artículo: "Qué es Administración"

Octubre 2008. Derechos Reservados

La administración: está basada en tres palabras ¿que?; ¿porque? y ¿como?:

Que queremos obtener o que es lo que se busca. Porque, finalidad de las cosas,
motivo por el cual se hace. Como lo vamos a lograr, que recursos se van a utilizar
y de que forma.

La administración: es una ciencia que estudia los procesos contables y financieros

con fin de lograr ganancias y dar trabajo a muchas personas.
Por: Pablo - Desde: Perú
07/octubre/2014.

Mi definición:
Administración:
La administración es esencial en todo, comenzando por el mismo hogar ya que
tenemos que planificar los gastos y necesidades para después organizarla por
orden de importancia, dirigir que esto vaya según lo planeado y finalmente controlar
todo marche bien.
Las funciones de la administración: Función de Integración de
personal:
Muchos académicos y gerentes han
descubierto que el análisis de la Una empresa no alcanzará sus metas
administración se facilita mediante y objetivos si sus recursos humanos
una organización útil y clara del no son los adecuados, por lo que el
conocimiento como primer orden de administrador debe trabajar en la
clasificación del conocimiento se han dotación del personal ideal para la
usado las cinco funciones de los estructura de la organización de
gerentes: acuerdo a sus necesidades mediante
las siguientes 5 acciones:
1. Planeación
2. Organización 1. Reclutamiento
3. Integración de personal 2. Selección
4. Dirección 3. Inducción
5. Control 4. Capacitación
5. Desarrollo
Función de Planeación: Función de Dirección:
La planeación es el proceso en el que El administrador debe dirigir y
se definen las metas y objetivos de la coordinar de manera eficaz a los
organización, cada una con las colaboradores de la organización, de
estrategias a seguir alcanzarlos. Si no manera a alcanzar los objetivos que se
se planifica, la organización no tendrá han trazado. Para dirigir, debe estar en
un rumbo fijo y fracasará contacto permanentemente con los
irremediablemente. Al planificar, la empleados para orientarlos e
organización dará respuesta al Qué inspirarlos hacia el logro de las metas
hacer?, Cómo hacerlo?, Cuándo del equipo y de la organización. Entre
hacerlo? y Dónde hacerlo? las acciones de dirección tenemos:
La motivación, el liderazgo, La
Función de Organización: selección de canales de comunicación
efectivos la negociación y manejo de
La organización es el proceso de conflictos.
diseñar la estructura organizacional
más adecuada para llevar a cabo los
Función de Control:
planes y alcanzar las metas y objetivos
de la manera más eficiente. El control es dar seguimiento a las actividades
para estar seguros de que se están realizando
de acuerdo con lo planeado, Un control
inadecuado impide detectar fallas
ocasionando pérdidas a la organización.
Mediante el control, el administrador es capaz
de supervisar el progreso y ejecutar cualquier
cambio necesario para asegurar el
cumplimento de las metas.