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I.

EPIGRAFE
II. AGRADECIMIENTO
III. DEDICATORIA
IV. RESUMEN

El trabajo que se presenta a continuación estudia las actividades de la cadena de

cuero, calzado e industria marroquinera: la producción de cuero crudo, el procesamiento de

la piel en la actividad de curtiembre, la producción de productos de marroquinería, y

talabartería y la industria del calzado.

El proceso productivo de la cadena de cuero se divide en cuatro grandes actividades

que son: producción de cuero crudo, curtiembre, marroquinería y calzado. Una breve

descripción se presenta a continuación:

Producción de cuero crudo: la obtención del cuero crudo se da después del sacrificio

de los animales. Para la producción de la curtiembre, la principal materia prima es la piel

cruda de origen bovino.

Curtiembre: el curtido es el proceso de sometimiento de la piel a acciones físico–

químicas para convertirla en un material duradero. Esta parte del proceso de producción

comprende tres fases: la ribera, el curtido y el teñido y acabado.

Marroquinería y talabartería: de esta parte del proceso productivo se obtienen las

manufacturas de cuero y prendas de vestir de este material. Se compone de cinco pasos

básicamente: diseño, modelo, cortado, guarnecido, terminado y empaque.

Calzado: una característica importante del proceso de producción del calzado es que

requiere insumos diferentes al cuero, como son los textiles, el caucho y el plástico. El

proceso de fabricación del calzado se inicia con la fabricación de suelas, luego viene el

cortado de la pieza previamente patronada y, posteriormente, el proceso de guarnecido.


Para llevar a cabo el análisis de la cadena productiva se parte del concepto de

eslabón, que es una agrupación de productos relativamente homogéneos en cuanto a

características técnicas de producción: materias primas, usos finales o intermedios y

tecnologías productivas.

A partir de la identificación del proceso productivo del cuero y sus manufacturas, se

distingue la cadena productiva, y en el cual se recogen las principales líneas de producción

y los diferentes productos del sector. En la cadena se distinguen cinco tipos de bienes

finales: calzado, vestuario, productos de marroquinería, productos de talabartería y artículos

de carnaza.
V. ABSTRAC

The work presented below studies the activities of the leather, footwear and leather

industry: the production of rawhide, the processing of leather in the tanning industry, the

production of leather goods, and saddlery and industry of footwear.

The productive process of the leather chain is divided into four major activities that

are: production of rawhide, tannery, leather goods and footwear. A brief description is

presented below:

Production of rawhide: obtaining rawhide occurs after the slaughter of the animals.

For the production of tannery, the main raw material is raw skin of bovine origin.

Tanning: tanning is the process of submitting the skin to physical-chemical actions

to turn it into a durable material. This part of the production process comprises three

phases: the bank, the tanning and the dyeing and finishing.

Leather goods and saddlery: from this part of the production process we obtain the

leather and garment manufactures of this material. It consists of five basic steps: design,

model, cut, trim, finished and packaging.

Footwear: an important feature of the footwear production process is that it requires

inputs other than leather, such as textiles, rubber and plastic. The shoe manufacturing

process begins with the manufacture of soles, then comes the cutting of the previously

patterned piece and, subsequently, the trim process.


To carry out the analysis of the productive chain, we start with the link concept,

which is a grouping of relatively homogeneous products in terms of technical production

characteristics: raw materials, end or intermediate uses and productive technologies.

From the identification of the productive process of the leather and its manufactures,

the productive chain is distinguished, and in which the main lines of production and the

different products of the sector are collected. The chain distinguishes five types of final

goods: footwear, clothing, leather goods, saddlery products and articles of animal fodder.
VI. INTRODUCCION
VII. INDICE

 INDICE GENERAL

CONTENIDO
I. EPIGRAFE ...................................................................................................................... 1
II. AGRADECIMIENTO ..................................................................................................... 2
III. DEDICATORIA .......................................................................................................... 3
IV. RESUMEN .................................................................................................................. 4
V. ABSTRAC ...................................................................................................................... 6
VI. INTRODUCCION ....................................................................................................... 8
VII. INDICE ........................................................................................................................ 9
INDICE GENERAL ................................................................................................ 9
INDICE DE TABLAS ........................................................................................... 10
INDICE DE FIGURAS ......................................................................................... 10
INDICE DE FOTOS .............................................................................................. 11
INDICE DE REFERENCIAS ................................................................................ 11
INDICE DE ANEXOS .......................................................................................... 11
VIII. OBJETIVOS .............................................................................................................. 11
1. OBJETIVO GENERAL ............................................................................................ 11
2. OBJETIVO ESPECIFICO......................................................................................... 11
IX. MARCO TEORICO .................................................................................................. 11
X. INGENIERIA DEL PROYECTO ................................................................................. 11
3. DESCRIPCION DEL PROCESO CON SUS VARIABLES .................................... 11
4. MATERIALES QUE INGRESAN AL PROCESO PRODUCTIVO ....................... 11
5. MATERIALES QUE SALEN DEL PROCESO PRODUCTIVO ............................ 11
6. TIPO DE EMPRESA ................................................................................................ 11
7. BALANCE DE MATERIA Y ENERGÍA ................................................................ 11
DIAGRAMA DE BLOQUES ................................................................................ 11
FLOW SHEETT .................................................................................................... 11
DIAGRAMA DE FLUJO DE BLOQUES ............................................................ 11
MATRIZ DEL PROCESO .................................................................................... 12
ESQUEMA HORIZONTAL O VERTICAL ......................................................... 13
FOTOS, ESQUEMAS ........................................................................................... 13
VIDEOS, SOFTWARE PARA PROCESOS. ....................................................... 13
DIAGRAMAS, PLANOS ...................................................................................... 13
8. DESCRIPCIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPOS. ................................................. 13
9. DESCRIPCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA ....................................... 13
10. LAYOUT DEL PROCESO. .................................................................................. 14
11. DIAGRAMA DE RECORRIDO DE MATERIALES .......................................... 15
12. ANÁLISIS DE ACUERDO A LA CLASIFICACIÓN ......................................... 15
13. PROCESOS Y OPERACIONES UNITARIAS DEL PROCESO PRODUCTIVO
15
14. CONTROL DE CALIDAD DEL PROCESO PRODUCTIVO Y DESCRIPCIÓN
DE LOS EQUIPOS ........................................................................................................... 15
15. DESCRIPCIÓN Y PROCEDIMIENTOS DEL CONTROL DE CALIDAD ....... 15
16. GESTION AMBIENTAL ...................................................................................... 15
EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL ................................................... 15
CARACTERIZACION APROX. DE LOS RECIDUOS SOLIDOS,
EFLUEMTES, EMISIONES ........................................................................................ 15
MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS, EFLUENTES Y MATERIALES
PELIGROSOS ............................................................................................................... 15
RECICLAJE, REHUSO, MITIGACION... OTROS ............................................. 15
XI. CONCLUCIONES .................................................................................................... 15
XII. RECOMENDACIONES ........................................................................................... 15
XIII. ANEXOS ................................................................................................................... 15
XIV. GLOSARIO ............................................................................................................... 15
XV. BIBLIOGRAFIA ....................................................................................................... 15

 INDICE DE TABLAS
 INDICE DE FIGURAS
 INDICE DE FOTOS
 INDICE DE REFERENCIAS
 INDICE DE ANEXOS

VIII. OBJETIVOS

1. OBJETIVO GENERAL
2. OBJETIVO ESPECIFICO

IX. MARCO TEORICO

X. INGENIERIA DEL PROYECTO

TEXTO O CUERPO DEL TRABAJO

3. DESCRIPCION DEL PROCESO CON SUS VARIABLES


4. MATERIALES QUE INGRESAN AL PROCESO PRODUCTIVO
5. MATERIALES QUE SALEN DEL PROCESO PRODUCTIVO
6. TIPO DE EMPRESA
7. BALANCE DE MATERIA Y ENERGÍA

 DIAGRAMA DE BLOQUES
 FLOW SHEETT
 DIAGRAMA DE FLUJO DE BLOQUES
 MATRIZ DEL PROCESO

MATRIZ DEL PROCESO


PARCIAL 1 PARCIAL 2
ITEM PROCESO MERMA kg AUMENTO TOTAL kg
kg/piel kg
RECEPCION DE
1
MATERIA PRIMA
REMOJO Y
2 35 4 39 39
ENJUAGUE
3 DESCARNADO 27.215 32.3 - - 11.785

4 PELAMBRE - 11.785 9.91 21.695

5 PIQUELADO 21.695 62.94 84.635


CURTIDO AL
6 84.635 48.08 132.715
CROMO
ESCURRIDO DE
7 31
AGUAS DE CROMO
8 DIVIDIDO 7894.95

9 REBAJADO 321.02 7894.95 7573.93


RECURTIDO y
10 7573.93 1138.8 8712.73
ENGRASE
11 REMOJO Y TEÑIDO 8712.73 86.505 7573.93

12 SECADO 1514.78 7573.93 6059.15


 ESQUEMA HORIZONTAL O VERTICAL
 FOTOS, ESQUEMAS
 VIDEOS, SOFTWARE PARA PROCESOS.
 DIAGRAMAS, PLANOS

8. DESCRIPCIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPOS.


9. DESCRIPCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA
10. LAYOUT DEL PROCESO.
11. DIAGRAMA DE RECORRIDO DE MATERIALES
12. ANÁLISIS DE ACUERDO A LA CLASIFICACIÓN
13. PROCESOS Y OPERACIONES UNITARIAS DEL PROCESO
PRODUCTIVO
14. CONTROL DE CALIDAD DEL PROCESO PRODUCTIVO Y
DESCRIPCIÓN DE LOS EQUIPOS

15. DESCRIPCIÓN Y PROCEDIMIENTOS DEL CONTROL DE CALIDAD


16. GESTION AMBIENTAL

 EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL


 CARACTERIZACION APROX. DE LOS RECIDUOS SOLIDOS,
EFLUEMTES, EMISIONES
 MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS, EFLUENTES Y MATERIALES
PELIGROSOS
 RECICLAJE, REHUSO, MITIGACION... OTROS

XI. CONCLUCIONES
XII. RECOMENDACIONES
XIII. ANEXOS
XIV. GLOSARIO
XV. BIBLIOGRAFIA

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