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En un fin de semana, 16 horas académicas, full dinámicas para aprender a aplicar la

Filosofía Lean y los Principios del Manifiesto Ágil aplicados a Proyectos de Mejora
Continua.

Temario:
1. Introducción:
o Estrategia y Generación de Valor.
o Estrategia, Procesos, Proyectos.
o Modelo de Negocio Canvas.
o Dinámica: Modelo de Negocio Canvas.
o Filosofía Lean | Principios del Manifiesto Ágil | Principios de Calidad | Mejora
Continua.

2. Herramientas Lean Manufacturing:


o Bases para el Lean Manufacturing: Calidad Total (TQM), Just In Time (JIT), KAIZEN,
Teoría de Restricciones (TOC), Reingeniería de Procesos.
o Lean Canvas.
o Dinámica: Lean Canvas.
o JIDOKA, HEIJUNKA, Estandarización.
o Value Stream Mapping (VSM), 5S, 3 MU.
o Dinámica: Value Stream Mapping (VSM).
o QFD, TPM. KANBAN, SMED, Poka Yoke, ANDON.

3. Herramientas Ágiles:
o Scrum.
o Programación Extrema.
o Kanban.
o Dinámica: Aplicación de Herramientas Ágiles.
o Software para Gestión Ágil.

4. Integración de Herramientas Lean y Ágiles para Mejora Continua


o Diferencias entre Herramientas Lean / Ágiles con Herramientas de Creatividad /
Innovación.

Pasaje Xauxa N°124, Urb. Salamanca – Ate, Lima - Perú


Teléfonos: Fijo: (01) 393-6492, Celular: rpm #999 577 301
Fan Page: https://www.facebook.com/ValueHunterSAC/
Comunidad de Conocimiento: https://www.facebook.com/groups/gestiondeprocesos/
o Design Thinking, Point Of You, Teoría de Restricciones, Lego Seriuos Play.
o Dinámica: Integración de Herramientas Lean y Ágiles para Mejora Continua.

Dirigido a:
 Gerentes, ejecutivos y empresarios interesados en adquirir o profundizar sus conocimientos
en Mejora de Procesos con agilidad y simplicidad.
 Responsables de Mejora Continua, Gestión por Procesos
 Empresarios PYME´s que requieran elevar la productividad de sus negocios, para atender las
necesidades de mercados locales, nacionales e internacionales.
 En general toda aquella persona que requiera conocer de agilidad y simplicidad en las
organizaciones.

Sobre el Facilitador:
Héctor José Ñopo Aguilar es un experimentado consultor y docente en Gestión Estratégica e
Innovación, Gestión de Procesos y Calidad y Gestión de Proyectos; es Consultor Principal en Value
Hunter SAC (https://www.facebook.com/ValueHunterSAC/) y Consultor Asociado en M+S:
Metodologías + Soluciones (http://www.metodologias.net/). Certificado por Laureate International
Universities para impartir cursos virtuales de maestria.

En los últimos 10 años ha liderado exitosamente más de 130,


tanto para organizaciones públicas como privadas; en temas
como Balanced Scorecard (BSC), Gestión de Indicadores,
Gestión del Conocimiento, Innovación y Creatividad, Gestión y
Optimización de Procesos, Diseño de Puestos, Gestión de
Proyectos, Dimensionamiento de Organizaciones y Cargas de
Trabajo, Gestión de la Calidad entre otros, en diversas
empresas públicas y privadas de Perú, Puerto Rico y Bolivia.

Es docente en el Instituto para la Calidad de la Pontificia


Universidad Católica del Perú, en el Escuela Europea de
Negocios - Madrid, en la Escuela de Pos Grado y Estudios
Continuos de la Universidad Privada del Norte – Lima, Trujillo y
Cajamarca, en la Escuela de Pos Grado y en el Centro de
Educación Continua de la Universidad Continental – Lima y Huancayo, miembro del Cuerpo Docente
de la Escuela Nacional de Administradores Públicos de SERVIR, en el Centro de Formación para la
Empresa de la Universidad Católica San Pablo - Arequipa, en la Unidad de Pos Grado de Ingeniería
e Investigador en temas de Gestión de la Universidad Peruana Unión - Lima y en la Unidad de
Educación Ejecutiva del Instituto San Ignacio de Loyola – Lima. Además, docente invitado para PEEs
y PAEs en la Universidad ESAN.

Ha sido Juez Evaluador de la Competencia de Equipos Líderes de la Excelencia 2015 y Juez


Coordinador de la Competencia de Equipos Líderes de la Excelencia 2016, 2017 y 2018, organizado
por el Instituto para la Calidad con el auspicio de la American Society for Quality (ASQ).

Es el creador y administrador de la Comunidad de Conocimiento en Gestión de Innovación y


Estrategia, Gestión de Procesos y Calidad y Gestión de Proyectos, con más de 29,700 miembros de
todo Latinoamérica: https://www.facebook.com/groups/gestiondeprocesos/.

Pasaje Xauxa N°124, Urb. Salamanca – Ate, Lima - Perú


Teléfonos: Fijo: (01) 393-6492, Celular: rpm #999 577 301
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