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SÍLABO Versión : 08
Fecha : 30-03-2016
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ESCUELA DE POSGRADO
PROGRAMA DE MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA

SÍLABO DE GESTIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA

I. DATOS GENERALES
1.1 Programa: Maestría en Gestión Pública
1.2 Semestre Académico: 2016-2
1.3 Ciclo de estudios: II
1.4 Requisitos: Ninguno
1.5 Carácter: Obligatorio
1.6 Número de Créditos: 4.5
1.7 Duración: 10 sesiones
1.8 Nº de horas semanales: 08 horas
1.9 Docente(s): Mg. Jara Aguirre Chantal
Mg. González Rodríguez Martin
Mg. Sifuentes Pinto Nilsa
Mg. Rivera Castilla Samuel
Dr. Barreto Bardales Iván
Dr. Martínez López Edwin
Dr. Fabián Falcón Carlos
Dra. Vásquez Hidalgo Isabel

II. SUMILLA
Experiencia curricular de Gestión de Proyectos de Inversión Pública pertenece al área de
especialización, es de naturaleza teórico-práctico y de carácter obligatorio. Tiene como propósito el
diseño de programación y presupuesto, de seguimiento, ejecución con miras de lograr niveles de
calidad para el logro de los objetivos.

III. COMPETENCIA
Explica el diseño de programación y presupuesto, de intervenciones, ejecución con miras de lograr
niveles de calidad para el logro de los objetivos., con sentido reflexivo y ético.

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IV. PROGRAMACIÓN ACADÉMICA

4.1 PRIMERA UNIDAD: Sistema de Inversión Pública


4.1.1. DURACIÓN: 05 semanas
4.1.2. PROGRAMACIÓN
PRODUCTOS
SESIÓN CAPACIDADES TEMÁTICA
ACADÉMICOS
Marco Normativo del Sistema
Nacional de Inversión Pública.
 Principales conceptos.
 A quienes aplica el SNIP
 Esquema del ciclo del
Describe el marco  Fundamentos del SNIP
proyecto (II)
1 normativo SNIP y sus  Órganos conformantes del SNIP
fundamentos  Revisión actividades y
y sus funciones
descarga material (EV)
 Aplicación de convenios.
 Ciclo del proyecto.
 Variaciones de un proyecto
durante la fase de inversión.
Aspectos generales
 Nombre del proyecto,
localización.
 Unidad formuladora y unidad
ejecutora.  Árbol de problemas
Identifica el problema y  Marco de referencia. (II)
2
los objetivos Identificación de Proyectos  Foro virtual: Árbol de
 Diagnóstico de la situación, objetivos (EV)
definición del problema, causas y
efectos.
 Árbol de medios-objetivos-fines.
 Alternativas de solución.
Formulación
 Definición del horizonte del
proyecto.
 Análisis de la demanda.
Formula una propuesta  Cuadro oferta-demanda
 Análisis de la oferta.
3 de proyectos de (IG)
 Balance oferta-demanda.
inversión pública  Chat/Foro virtual (EV)
 Análisis técnico de alternativas de
solución.
 Cronograma de Costos.
 Plan de implementación.
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Evaluación
 Evaluación social de proyectos
 Fundamentos Financieros para la
Evaluación de Proyectos.
Analiza y evalúa el  Evaluación social y
 Evaluación privada de proyectos,
4 proyecto de inversión privada del proyecto (II)
Económica y Financiera.
pública  Foro virtual (EV)
 Evaluación del impacto
ambiental.
 Análisis de Sensibilidad.
 Análisis de Sostenibilidad.
Gestión del Proyecto
 Herramientas de Gestión.
 Evaluación virtual (II)
 El análisis de situación Pública.
Gestiona proyectos de  Proyecto de inversión
5
inversión pública  Marco Lógico.
propuesto (entrega
 Banco de Proyectos. virtual) (IG)
 Proceso del presupuesto
participativo.

4.2. SEGUNDA UNIDAD: Análisis de riesgos y seguimiento a proyectos de inversión pública


4.2.1. DURACIÓN: 05 semanas
4.2.2. PROGRAMACIÓN
PRODUCTOS
SESIÓN CAPACIDADES TEMÁTICA
ACADÉMICOS
 Fuentes de Financiamiento para
proyectos
Analiza proyecto de  Marco lógico del PIP (II)
6
inversión pública  Desarrollo de la guía para facilitar
la formulación de proyectos.  Foro virtual (EV)
 Taller de formulación de PIP
Marco conceptual del análisis de
riesgos en el SNIP.
Selecciona y aplica
 Concepto Análisis del Riesgo.
herramientas y criterios  Informe de propuesta de
 Incorporación del AdR en los
7 para incorporar el AdR para un PIP (II)
Proyectos de Inversión Pública.
análisis de riesgos en los  Foro virtual (EV)
 Importancia AdR en los PIP.
proyectos del SNIP
 Pasos para incorporar AdR en
PIP.
Ordenamiento de la gestión del
Identifica y establece el riesgo.  Informe sobre la
análisis de riesgo por 1. Análisis de amenazas vulnerabilidad por
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amenazas y Identificación de amenazas en la resiliencia a un PIP (II).
vulnerabilidad zona del proyecto, análisis de la  Foro virtual (EV)
frecuencia e intensidad de amenazas.
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2. Análisis de vulnerabilidad:
Exposición del proyecto.
Fragilidad del proyecto.
Resiliencia del proyecto.
Identifica el conjunto de Pautas para el seguimiento de
 Evaluación virtual (II)
procesos, herramientas e PIP (I)
9 El sistema de seguimiento SOSEM.  Chat/Foro virtual
indicadores del sistema de
Objetivos del SOSEM. seguimiento a PIP (EV)
seguimiento (SOSEM) Información que ofrece.
Pautas para el seguimiento de
Analiza los procesos, PIP (II)  Exposición trabajos (IG)
herramientas e Modelo conceptual del  Informe final de trabajo
10 indicadores del sistema seguimiento. integrador (entrega
de seguimiento Indicadores de seguimiento. virtual) (IG)
(SOSSEM) Implementación y operación del
seguimiento.

4.4. ACTITUDES
Criticidad
Reflexión

V. ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS
 Metodología activa participativa.
 Exposición, participación y dinámicas de participación.
 Estudio de caso.
 Trabajo de Investigación: se estimulará el interés por la investigación acerca de los temas
asignados, tomándose en cuenta la iniciativa personal y considerando el trabajo en equipo.

VI. MEDIOS Y MATERIALES


 Documentos impresos y manuscritos: Libros, folletos, revistas, entre otros materiales impresos.
 Material audiovisual e informático: Videos, CD, recursos electrónicos, fotografías, websites.
 Otros materiales: Pizarra, mota, plumones, papelotes, otros.
 Campus virtual

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VII. EVALUACIÓN
7.1. DISEÑO DE EVALUACIÓN
INSTRUMENTO
PRODUCTOS
UNIDADES CÓDIGO PESO % DE
ACDÉMICOS
EVALUACIÓN

Trabajo Rúbrica de
II 50%
Individual evaluación
Rúbrica de
Trabajo en
I IG 25% 40% evaluación y ficha
equipo
de exposición
Evaluación Rúbrica de
EV 25%
Virtual evaluación
Trabajo Rúbrica de
II 50%
Individual evaluación
Rúbrica de
Trabajo en
II IG 25% 60% evaluación y ficha
equipo
de exposición
Evaluación Rúbrica de
EV 25%
Virtual evaluación

7.2. PROMEDIOS

PRIMERA UNIDAD (X1) SEGUNDA UNIDAD (X2)


X1 =0.5*II+0.25*IG+0.25*EV X2 =0.5*II+0.25*IG+0.25*EV

FINAL (XF)
XF =X1*0.4+X2*0.6

7.3. REQUISITOS DE APROBACIÓN


 Se utiliza la escala de calificación vigesimal; la nota mínima aprobatoria es 14.
 El estudiante que haya acumulado a lo largo del desarrollo de la experiencia curricular más del 30
% de inasistencias será declarado como inhabilitado.

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VIII. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES VIRTUALES

UNIDAD: I FECHA:

SESIONES ACTIVIDAD
Sesión 1 Revisión actividades y descarga de materiales
Sesión 2 Foro virtual 1 (Lectura, preguntas)
Sesión 3 Foro virtual 2 (Lectura, preguntas)
Sesión 4 Foro/Chat Consulta virtual
Sesión 5 Entrega trabajo grupal (1ra parte)

UNIDAD: II FECHA:

SESIONES ACTIVIDAD
Sesión 6 Foro virtual 3 (Lectura, preguntas)
Sesión 7 Foro virtual 4 (Lectura, preguntas)
Sesión 8 Foro virtual 5 (Lectura, preguntas)
Sesión 9 Foro/Chat virtual (Lectura, preguntas)
Sesión 10 Entrega trabajo grupal (final)

IX. BIBLIOGRAFÍA
Código de
LIBROS, REVISTAS, ARTÍCULOS, TESIS, PÁGINAS WEB.*
biblioteca
Ameels, A. y Bruggeman, W. (2004). Value based management, control processes to
create value trrough integration a literature review. Vlerick Leuven Gent
Management School. Belgium: UVB.
Banco Interamericano de Desarrollo (2003). Evaluación: Una herramienta de gestión
para mejorar el desempeño de los proyectos. USA: SIU.
Beltrán, A. Y Cueva, H. (1999). Evaluación Privada de Proyectos.. Lima. Perú:
CIUP.
Fred, R. (2008). Conceptos de administración estratégica - Edición XI México:
Pearson Prentice Hall.
MEF (2014). Guía general para identificación, formulación y evaluación social de proyectos
de inversión pública, a nivel de Perfil. Lima, Perú: MEF.
Priale, M. (2010). SNIP para todos manual de inversión pública regional y local- Edición
I Perú: ediciones Caballero Bustamante.
Sapag, Y. (2000). Preparación y evaluación de proyectos. 4ta Edición. Santiago Chile:
Editorial McGraw Hill Interamericana.

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