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Historia de Revisiones
Objetivo
El objetivo principal de este trabajo es determinar las necesidades que pueden llegar a
tener los conjuntos serrados y que atraves de un estudio que se le hace al conjunto
residencial para saber los problemas o fallas que pueda tener el conjunto nosotros atraves
de nuestro conocimiento le ofrezcamos a nuestros clientes el mejor servicio que ellos más
necesiten o requieran según las características del inmueble y así se llevaría a cabo una
cotización de lo que requiere el conjunto residencial para hacer los procesos de ventas,
mediante una herramienta que ayude al control y supervisión en tiempo real de las
actividades de la empresa.
Aspectos a documentar
1. Estructura
2. Proceso Software
3. Personas (Roles)
ROL DEFINICIÓN
Encargado de organizar, coordinar, planificar y recibir las solicitudes de los
Administrador
copropietarios
Junta Grupo de personas que fiscalizan los ingresos del conjunto, y autorizan los
administradora desembolsos para mejoramiento del conjunto
Personas responsable de recibir y registrar e informar los ingresos de
Seguridad
visitantes y vehículos.
Son los encargado de informar a la administración los problemas que se
Propietarios
están presentado en el conjunto y en sus bien particular
Personal encargado de reparar los daños de conjunto, avalados por la
Mantenimiento
administración
la responsabilidad de los residentes es tener un buen trato con todos los
trabajadores del condominio y además estar presente en todas las
los residentes
asambleas que se convoque para que sepa lo que se va hacer dentro del
conjunto residencia
Trabajadores
su responsabilidad es mantener todas las arias comunes del condominios
de
limpias para que tenga una buena imagen el conjunto residencial
mantenimiento
Comité de su labor es mantener una buen convivencia entre los residentes y además
convivencia su propósito es buscas estrategias para arreglar los diversos problemas que
4. Recursos
5. Conocimiento
El equipo de trabajo está conformado por las siguientes personas con sus respectivos
Roles:
Alexander Torres Molina
Erminson Garcia Victoria
EDWARDO Vera Hernandez
NESTOR
XXXXXXX
XXXXXXXX
Responsable
de la
Coordinación
del Trabajo
3,3 1 0,1 0 1,2 0 1,2 0
Escribir los
Programas 2,3 0 2,2 1 2,1 0 1,2 0
Sistema de Gestión de Ventas ControlM
Marco de Referencia de Desarrollo de Software
Documento MP 01/07/2018
SOFTWARE CONJUNTO RESIDENCIAL Pág. 5 de 8
Hacer
Pruebas 2,3 1 1,2 0 3,2 1 2,2 0
Tomar las
necesidades
del (los)
Cliente(s) 3,3 0 2,1 0 3,2 0 3,2 1
0 = Sin Capacidad
1 = Nivel Básico de Capacidad
2 = Nivel Intermedio de Capacidad
3 = Nivel Avanzado de Capacidad Aplicación de Habilidades/Conocimientos (y)
1 = Más trabajo bajo supervisión
2 = Puede Trabajar de forma independiente con poca o ninguna supervisión
directa
3 = Puede manejar otra aplicación de la habilidad o conocimiento
Interés
6. Cultura y Poder
Lista de Oportunidades FO DO
8. Prioridad asociada
9. Restricciones generales
10. Impacto
Los efectos que se producirían serán excelentes ya que le ahorraría mucho tiempo Al
conjunto residencial para que ésta pueda informar a los propietarios en el menor tiempo
posible. Estos efectos se verán reflejados en las siguientes áreas: Administrador, y la
Junta administradora.
Los riesgos probables son: Mala manipulación del software, Virus o Problemas de
Hardware. La mala manipulación puede evitarse capacitando al personal que va a
utilizar el sistema, los virus son una amenaza latente que se puede evitar con un buen
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programa anti virus y hacerle un análisis intensivo de búsqueda de virus por lo menos
una vez al mes y en cuanto a problemas o fallas de Hardware
Se propone reuniones cada dos meses para evaluar el estado financiero del conjunto,
realizando su respectiva auditoría para un mayor control de calidad, y presentar los
informes obtenidos a los propietarios.
Estimación de esfuerzo:
Tiempo Tiempo
Fecha Actividades Nombre/Rol Horario
Asesores Empresa
08/10/2016 Estructura, Erminson Garcia V 9:00AM – 12:00M 3:00 h 3:00 h
Proceso
Software,
09/10/2016 Personas
Recursos, 9:00AM – 12:00M 3:00 h 3:00 h
Conocimient
o, Cultura y
10/10/2016 Poder
Análisis DOFA, 9:00AM – 12:00M 4:00 h 4:00 h
Prioridad 2:00PM – 3:00PM
Asociada,
Restricciones
Generales,
Impacto,
Aseguramiento
de la calidad
19/07/2017 Se le agregaron los eduardo vera 3:00 H 3:00 H
roles internos que hernandez 7:00PM –
hacían falta 10:00PM
19/07/2017 Se le agregaron Alexander 7:00PM – 3:00 H 3:00 H
los roles Torres 10:00PM
externos Molina
(*) Permite ver en forma más detallada en dónde está ubicado el problema en la organización
de software.