I.

CARÁTULA

“Año del Diálogo y la Reconciliación Nacional”

Institución Educativa Parroquial

“San Martín de Porres”

“CONCURSO NACIONAL CREA Y EMPRENDE”

Proyecto de emprendimiento:

Nombre de la empresa:

Miembros del equipo:

Grado y Sección:

Docente Asesor:

DRE: Tacna

Tacna-Perú

2018
II. RESUMEN EJECUTIVO:

Es conveniente que redactemos nuestro resumen ejecutivo justo después

de redactar la totalidad del proyecto. De esta manera nos aseguramos
tener claros los puntos clave del trabajo antes de exponerlos
definitivamente. Recuerda que tienes que presentar un resumen de toda
la información presentada en el proyecto, responder preguntas
frecuentes, por ejemplo:
¿En qué consiste el proyecto?

¿Qué resultados económicos se obtendrán?

¿Por qué creemos que tendrá éxito?
¿Qué equipo lo lleva a cabo?

Recuerda son ejemplos, el equipo tiene que plantear las interrogantes de

acuerdo a la información que presenta en el proyecto y posteriormente
organizar y sistematiza la información para presentar con certeza tus
argumentos, no seas repetitivo.

III. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA O NECESIDAD

Presenta claramente el problema o necesidad que atiende su proyecto

presentando información relevante y datos que permitan comprenderlo
y dimensionarlo.

Explica por qué eligieron este problema o necesidad y cuál fue el proceso
que siguieron para explorarlo
IV. DESCRIPCIÓN DEL SEGMENTO DE USUARIOS Y SUS NECESIDADES

Nuestro segmento es para las personas con alto porcentaje

de colesterol en la sangre, especialmente para las
personas de la tercera edad de cualquier sexo para el
público en general de Tacna.

CARACTERÍSTICAS PERFIL

¿QUIÉNES SON NUESTROS

CLIENTES

¿CUÁNTOS SON?

UBICACIÓN DEL CLIENTE

PREFERENCIAS Y GUSTOS
 ¿POR QUÉ LOS
NECESITAN?

V. PRESENTACIÓN DE LA SOLUCIÓN

ASPECTOS DESCRIPCIÓN

SABOR

COMPOSICIÓN

PROPIEDADES

CALIDAD

ENVASE

CONSUMO
 Asimismo establecer las estrategias de promoción y distribución del
producto a ofrecer.

¿Qué se hará para

promocionar el negocio?
OFERTAS
MUESTRAS
OBSERQUIS
SORTEOS

¿Qué mecanismos de
venta utilizará para?
(venta directa, con
distribuidores, delivery,
etc.)
VENTA DIRECTA
VENTA POR DELIVERY
VENTA POR TELEFONO
VENTAS ONLINE

VI. VENTAJAS ESPECIALES DE LA PROPUESTA DE VALOR

Presenta las ventajas de su solución respecto de otras similares

que ya existen.
Describe como estas ventajas guardan relación o se alinean
con las necesidades, miedos y motivaciones del grupo de
usuarios con los que trabaja.

VII. PRESENTACIÓN DESCRIPTIVA DEL PROTOTIPO

Describir los recursos humanos, materiales, tecnológicos y de
información que considere fundamentales para cumplir con la
elaboración del producto (sea bien o servicio).

RECURSOS HUMANOS
Puesto de Trabajo Funciones del puesto
 Materia prima e insumos DESCRIPCIÓN

HERRAMIENTAS,
DESCRIPCIÓN
MAQUINARIAS Y EQUIPO

Muebles y enseres DESCRIPCIÓN

DIAGRAMA DE OPERACIONES

comprar los aslistar los elaborar la masa

PASO4
ingredientes insumos del molde

venta del
PASO5 PASO6
producto

INGRESOS O VENTAS

Estimar las ventas (unidades físicas y monetarias) que se lograrán

alcanzar con la venta de los productos, a partir de una correcta
 fijación de precios y demanda real del producto en un periodo de
tiempo determinado.

Períodos
Precio del
Nº Producto
producto Cantidad Cantidad
o servicio unidades en soles

TOTAL INGRESOS (A)

EGRESOS O GASTOS
Precisar los costos de elaboración del producto (bien o servicio) así
como aquellos gastos operativos del negocio, distinguiéndose entre
costos fijos y variables, capital de trabajo, gasto de inversión y activos.
(Si no se realizara tal gasto llenarlo de manera ficticia con precios
promedio)

Valor Unid. Costo Total

Rubro
Unit. Requeridas FIJO VARIABLE
1. ACTIVO FIJO

Total infraestructura
Maquinaria y equipos

Total maquinaria y equipos

Herramientas

Total herramientas
Muebles y enseres
Mesa de trabajo
Sillas
estantes
Escritorio
Total muebles y enseres
TOTAL ACTIVO FIJO
2. CAPITAL DE TRABAJO
Materia prima e insumos

Total Materia prima e insumos

Mano de obra

Total Mano de obra

TOTAL CAPITAL DE TRABAJO
3. COSTOS INDIRECTOS
Gastos administrativos

Total gastos administrativos

Gastos de ventas

Total gastos de ventas

TOTAL COSTOS INDIRECTOS
TOTAL COSTOS FIJOS Y VARIABLES
TOTAL EGRESOS(B) 41.00

PLAN DE INVERSIÓN

CONCEPTO Periodos
 Antes de la Primera Total
venta Venta

INGRESOS (A)

Ventas

EGRESOS (B)

1.ACTIVO FIJO

2.CAPITAL DE TRABAJO

3.COSTOS INDIRECTOS

SALDO ECONÓMICO
(INGRESOS (A) –EGRESOS (B)