Universidad tecnológica de

Chetumal

Alumno:
Rafael Mercado
Profesor:
Paul Caballero
Chetumal, Quintana roo a lunes 3 de agosto del 2015
Contenido
DESCRPCION DE LA EMPRESA ................................................................ 5
MISION .......................................................................................................... 5
VISION ........................................................................................................... 5
EVOLUCIÓN COORPORATIVA .................................................................. 5
COMPARACIÓN DE CUENTAS DEL BALANCE GENERAL DE LOS
AÑOS 2013 Y 2014 ........................................................................................ 9
ACTIVO CIRCULANTE........................................................................... 10
ACTIVO NO CORRIENTE .......................................................................... 10
PASIVO CORRIENTE ................................................................................. 11
PASIVO NO CIRCULANTE ........................................................................ 12
CAPITAL CONTABLE ................................................................................ 12
PASIVO Y CAPITAL CONTABLE ............................................................. 14
ESTADO DE RESULTADOS ...................................................................... 15
RAZONES FINANCIERAS DEL AÑO 2014 ........................................... 16
ÍNDICES DE LIQUIDEZ .......................................................................... 16
RAZÓN CORRIENTE ........................................................................... 16
PRUEBA ACIDA ................................................................................... 16
CAPITAL DE TRABAJO ....................................................................... 16
ÍNDICES DE ENDEUDAMIENTO .......................................................... 17
RAZÓN DE ENDEUDAMIENTO ......................................................... 17
APALANCAMIENTO FINANCIERO ................................................... 17
RAZONES DE RENTABILIDAD ............................................................. 17
RENTABILIDAD DE LAS VENTAS (MARGEN NETO) .................... 17
RENTABILIDAD DE ACTIVO ............................................................. 18
 RENTABILIDAD DE CAPITAL ........................................................... 18
RAZONES FINANCIERAS DEL 2013 ..................................................... 18
ÍNDICES DE LIQUIDEZ .......................................................................... 18
RAZÓN CORRIENTE ........................................................................... 18
PRUEBA ACIDA ................................................................................... 19
CAPITAL DE TRABAJO ....................................................................... 19
ÍNDICES DE ENDEUDAMIENTO .......................................................... 19
RAZÓN DE ENDEUDAMIENTO ......................................................... 19
APALANCAMIENTO FINANCIERO ................................................... 20
RAZONES DE RENTABILIDAD ............................................................. 20
RENTABILIDAD DE LAS VENTAS (MARGEN NETO) .................... 20
RENTABILIDAD DE ACTIVO ............................................................. 21
RENTABILIDAD DE CAPITAL ........................................................... 21
ANÁLISIS ........................................................................................................ 21
SISTEMA DUPONT ......................................................................................... 22
AÑO 2013 ................................................................................................... 22
AÑO 2014 ................................................................................................... 23
CONCLUSION ................................................................................................. 23
 INTRODUCCION

En el siguiente documento se llevara a cabo el análisis financiero de la empresa

Bachoco SA de CV, para conocer cuál es la situación económica y financiera de la misma.

Para realizar este informe y determinar si la situación de la empresa es estable o

critica, se utilizara el balance general y la cuenta de resultado correspondientes a los años
2013 y 2014.

La contabilidad representa y refleja la realidad económica y financiera de las

empresas, de modo que es necesario interpretar y analizar esa información, para entender a
profundidad el origen y comportamiento de los recursos empresariales.

Conocer por qué la empresa está en la situación que se encuentra, sea buena o mala,
es importante para poder proyectar soluciones o alternativas para enfrentar los problemas
surgidos, o para idear estrategias encaminadas a aprovechar los aspectos positivos.

Muchos de los problemas de la empresa se pueden anticipar interpretando la

información contable, pues esta refleja cada síntoma negativo o positivo que vaya
presentando la empresa durante su trayecto.

Existe un gran número de indicadores y razones financieras que permiten realizar un

completo y exhaustivo análisis de una empresa. Para efectos escolares, en cumplimiento
con la materia de Análisis financieros, únicamente se tomaran en cuenta los índices de
liquidez, cobertura, y endeudamiento, así como la aplicación del sistema DuPont.

Estos indicadores y razones financieras forman parte del análisis financiero y no son
de gran ayuda al aplicarlos de manera individual por lo que es necesario analizarlos en
conjunto para realizar un estudio completo que cubra todos los aspectos y nos ayude a
entender la realidad financiera de la empresa.

El sistema DuPont es una de las razones financieras de rentabilidad más importantes

en el análisis del desempeño económico y operativo de una empresa. Este sistema integra o
combina os principales indicadores financieros, con el fin de determinar la eficiencia con

3
que la empresa está utilizando sus activos, su capital de trabajo y el multiplicador de capital
(apalancamiento financiero).

Estas tres variables son las responsables del crecimiento económico de una empresa,
pues nos indican de qué manera la empresa está obteniendo su rentabilidad, lo cual permite
identificar sus puntos fuertes o débiles.

El objetivo de este trabajo es determinar, mediante el uso de los indicadores antes

mencionados, cuál es la situación financiera de la empresa “Bachoco S.A. de C.V”.

De igual forma se incluirá también el análisis correspondiente a cada indicador o

razón financiera, gráficos para una mejor comprensión de los resultados y finalmente
nuestra conclusión general incluyendo soluciones y propuestas para la empresa.

Recapitulativo Histórico de la Empresa

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DESCRPCION DE LA EMPRESA

La empresa Bachoco es líder en la industria avícola en México y una de las diez

empresas avícolas de mayor importancia a nivel mundial. Produce y comercializa
principalmente pollo, huevo, cerdo y alimento balanceado.

Inicia operaciones en 1952, en el estado de sonora, volviéndose una empresa

pública en 1997. Las acciones de Bachoco S.A. de C.V. cotizan en la Bolsa Mexicana de
Valores y en el New York Stock Exchange.

Actualmente opera con más de 800 instalaciones, coordinadas en nueve complejos

productivos y 60 centros d distribución en México.

MISION

Ser una empresa de alto rendimiento en el mercado del tratado de libre comercio,
que logre la satisfacción de sus clientes, empleados y accionistas, contribuyendo de manera
significativa en la sociedad ofreciendo productos alimenticios de origen animal.

VISION

Estar presente todos los días en la alimentación de los mexicanos.

EVOLUCIÓN COORPORATIVA
1952. Nace Bachoco

Los hermanos Javier, Alfonso, Juan y enrique Robinson Almada incursionan en el negocio
de la avicultura con una granja de producción de huevo de pequeña escala (mil aves
ponedoras), instalada en las inmediaciones de Ciudad Obregón, Sonora.

1963. Expansión

Se establecen las operaciones en Navojoa, sonora, los Mochis y Culiacán, Sinaloa.

1971. Negocio de pollo

Comienza la diversificación de productos e inicia en Culiacán la crianza y postura

comercial, así como la engorda de pollo.

1974. Presencia en el centro

Nace la división bajío con sede en Celaya, Guanajuato.

1986. Operación México

5
Inicia la Operación México, el mayor centro de comercialización de Bachoco.

1987. San Luis Potosí

Bachoco completa sus instalaciones al abrir la Operación San Luis Potosí

1988. Consolidación Mexicali

Se consolida la Operación Mexicali, Baja California.

1990. Bachoco crece

Crece la capacidad instalada de producción para abastecer los mercados del centro, Noreste
y Occidente del país.

1993

Enero: Bachoco establece sus oficinas corporativas en la ciudad de Celaya, Gto.

Septiembre: inicia la división Sureste con sede en Tecamachalco, Puebla.

1994 Lagos de Moreno

Se adquieren nuevas instalaciones en el Occidente del país, ubicadas en lagos de Moreno,

Jalisco.

1995 Presencia en el Centro

Se abre en la ciudad de Querétaro la Planta industrial Forrajera para el procesamiento de la

pollinaza y su posterior comercialización, siendo la única en su género.

1997. Empresa pública

En septiembre se lleva a cabo la primera oferta de acciones en los mercados financieros.

Las acciones fueron listadas en la Bolsa Mexicana de Valores y en la New York Stock
Exchange.

1999. Se adquiere Campi

Bachoco adquiere la productora avícola, para tener presencia en el sur del país.

2001. Cobertura Nacional

Se crea la División Norte, con sede en Gómez Palacio, Durango, con la adquisición de las
empresas Avícolas Nochistongo y Simón Bolívar.

6
2005. expansión en Península

Después de 5 años de exitosa operación se fortalece la división Península con la adquisición

de Grupo Avícola Sanjor.

2006. Impulso a la marca Campi

Crece la capacidad instalada de Campi al adquirir en Veracruz la Planta de Alimentos

Fortachón y registrar el mayor crecimiento en ventas desde su adquisición en 1999.

2007. Continúa la expansión

Enero: inicia actividades la Operación Hermosillo con la adquisición de la empresa el

Mezquital del Oro.

Febrero: inauguración del complejo Veracruz.

Marzo: Nace la Operación Noreste con sede en Monterrey, N.L.

Abril: inicia operaciones en Aguascalientes unas de las plantas de alimentos

balanceados más modernas de México.

2008. Bachoco en Chiapas

Enero: Bachoco deja atrás los colores café y amarillo, y renueva su margen con el
naranja y el verde, símbolos de frescura, de lo saludable y natural de sus productos.

Mayo: inicia la construcción de 5 granjas para la engorda de pollo en el estado de

Chiapas.

2009. Industrias Bachoco.

Julio: se fortalece la División Noreste con la adquisición de una planta procesadora de

aves y una planta de alimentos.

7
Análisis Horizontal

Estados consolidados de Situación Financiera

Al 31 de Diciembre de 2013 y 2014
(Miles de pesos)
Activo 2013 2014

Activo circulante:
efectivo y equivalentes de efectivo $ 6,716,894 23.25 11036062 31.67
instrumentos financieros primarios $ 1,004,106 3.48 $ 925,584 2.66
instrumentos financieros derivados $ 11,735 0.04 $ 6,669 0.02
cuentas por cobrar, neto $ 2,321,771 8.04 $ 2,976,507 8.54
inventarios $ 2,738,222 9.48 $ 2,968,061 8.52
activos biologicos circulantes $ 1,420,174 4.92 $ 1,501,428 4.31
pagos anticipados y otros activos circulantes $ 1,135,539 3.93 $ 1,379,077 3.96
activos disponibles para la venta $ 49,053 0.17 $ 58,583 0.17
Total activo circulante $ 15,397,494 53.30 $ 20,851,971 59.85

Activo no circulante:
propiedad, planta y equipo, neto $ 11,652,449 40.33 12054754 34.60
activos biologicos no circulantes $ 1,109,936 3.84 $ 1,109,233 3.18
impuestos a la utilidad diferidos $ 34,940 0.12 $ 49,378 0.14
credito mercantil $ 344,259 1.19 $ 349,764 1.00
otros activos $ 350,599 1.21 $ 428,028 1.23
Total activos no circulantes $ 13,492,183 46.70 $ 13,991,157 40.15

Total de activos $ 28,889,677 100.00 34843128 100.00

Pasivo y Capital contable

Pasivo circulante
deuda financiera, plazo menor a un año $ 541,200 1.87 664250 1.91
vencimiento circulantes de la deuda a largo plazo $ 16,392 0.06 $ 133,732 0.38
proveedores y otras cuentas por pagar $ 3,375,601 11.68 $ 3,970,515 11.40
impuestos a la utilidad por pagar $ 456,657 1.58 $ 759,982 2.18
cuentas por pagar a partes relacionadas $ 54,095 0.19 $ 127,033 0.36
Total pasivo circulante $ 4,443,945 15.38 $ 5,655,512 16.23

Pasivo no circulante:
deuda financiera, excluyendo vencimiento circulantes
$ 1,510,210 5.23 1652470 4.74
impuestos a la utilidad diferidos $ 2,736,131 9.47 $ 3,082,197 8.85
beneficios a los empleados $ 48,245 0.17 $ 90,899 0.26
Total pasivo no circulante $ 4,294,586 14.87 $ 4,825,566 13.85

Total pasivo $ 8,738,531 30.25 $ 10,481,078 30.08

Capital contable
Capital social $ 1,174,432 4.07 1174432 3.37
Prima en venta de acciones $ 399,641 1.38 $ 399,641 1.15
Reserva para adquisicion de acciones propias $ 99,601 0.34 $ 101,105 0.29
Utilidades acumuladas $ 18,586,228 64.34 $ 22,513,154 64.61
Reserva de conversion de moneda extranjera -$ 87,090 -0.30 $ 208,107 0.60
Remediciones actuariales, neto -$ 60,967 -0.21 -$ 79,035 -0.23
Capital contable- Participacion controladora $ 20,111,845 69.62 $ 24,317,404 69.79

Participacion no controladora $ 39,301 0.14 44646 0.13

Total del Capital contable $ 20,151,146 69.75 $ 24,362,050 69.92

Total del pasivo y capital contable $ 28,889,677 100.00 34843128 100.00

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COMPARACIÓN DE CUENTAS DEL BALANCE GENERAL DE LOS AÑOS 2013
Y 2014

Comparando el balance general de ambos años, a simple vista no observamos cambios, sin
embargo mirando las gráficas más detenidamente podremos ver que existen cambios muy
significativos en sus rubros.

De manera general podemos observar que existe un aumento de .17 % en la Capital

Contable, de igual manera, nos damos cuenta que la disminución de 6.55%, en los activos
no corrientes, fue sumada en el rubro de activos corrientes creando asi un aumento
favorable en este rubro.

A grandes rasgos puede presentarse a Industrias Bachoco S.A. de C.V., como una empresa
que completamente estable. A continuación se analizará cada rubro a mayor detalle y por
separado.

Logrando así un panorama más claro del balance general y poder entender por qué las
diminuciones y los aumentos en cada año.

9
ACTIVO CIRCULANTE
Comparación de Activo Corriente en los años 2013 y 2014

Al observar la
tabla del balance
general observamos que
los activos corrientes
se encuentran por
encima de los activos
no circulantes, con un
53.30% para el 2013 y
un 59.85% para el
2014.

Dentro de las
cuentas o rubros
contenidos en el activo corriente encontramos interesante el alza que obtuvo la empresa en
el efectivo de un 8.42%, indicando así una buena liquidez empresarial.

También es posible notar una disminución favorable de los inventarios de .96%

manteniendo a estos por debajo del nivel crítico (10%). Por otra parte esto no descarta que
tengamos un excedente de producto, lo cual analizaremos más adelante.

Sin embargo existen un pequeño riesgo, debido al aumento de los deudores (cuentas por
cobrar), lo cual al descuidarlo podrían afectar seriamente a la entrada de efectivo tan
favorable que la empresa ha tenido en este año.

Activo no corriente
Comparación de Activo No Corriente en los años 2013 y 2014

Los porcentajes de los activos no

corrientes disminuyeron de un
46.70% para el 2013 a un 40.15%
para el 2014 con relación al total de
activo. Lo cual podría entenderse
como una situación riesgosa, sin
embargo, las cifras encontradas
dentro de las inversiones (propiedad,
planta y equipo.) nos muestran una
cifra mucho más favorable.

10
Reduciéndose en la adquisición de alguna propiedad, planta o equipo por parte de la
empresa, esto claro está sin afectar a los activos circulantes.

En lo que respecta a las demás cuentas podemos notar q se encuentran bastante estables
financieramente hablando debido a que no existe una gran variación de un año a otro.

Pasivo corriente
Comparación de Pasivo Corriente en los años 2012 y 2013

Podemos observar que el

rubro de mayor importancia
dentro los pasivos corrientes,
están las deudas a proveedores y
terceros, y aunque
significativamente podemos
observar una disminución de
.28%, no deja de ser un riesgo
para la empresa.

Sin embargo el vencimiento circulante de la deuda a largo plazo ha aumentado en

un .32% lo que pudo haber afectado a la disminución del 6.55% en el activo no circulante
del año 2014.

Dentro de las demás deudas notamos ligeros cambios, que sin dejar de ser
importantes, no afectan al activo no circulante pero si al efectivo, pues como en todo, las
deudas afectan a nuestro bolsillo.

11
Pasivo no circulante
Comparación de Pasivo No Corriente en los años 2012 y 2013

Lo que corresponde a pasivos no

corrientes observamos una disminución
considerable del 1.02% con un 14.87% para
el 2013 y un 13.85% para el 2014.

De acuerdo a la tabla de la izquierda,

notamos una disminución considerable en
los primeros dos rubros y un aumento
significativo en el tercero.

Teniendo una disminución del .49%

en la deuda financiera, podemos deducir que
fue gracias al aumento de efectico del año 2013, lo que ha permitido a la empresa pagar
parte de su deuda considerablemente y reducirlo de los impuestos de la utilidad diferida.

Es decir, que las cantidades disminuidas podrían ser aplicadas a la utilidad del
periodo en cuestión. Esto de igual forma, es traducido como un beneficio a os empleados.

Lo que nos lleva a observar que este rubro obtuvo un aumento del .09% siendo esta
una cifra muy importante para los colaboradores de la empresa.

Capital contable

12
Comparación de la capital contable del año 2013 y 2014

A simple vista notamos una gran cantidad de utilidades acumuladas en los dos años,
siendo este el rubro más importante de los dos años, seguido de la capital social con un
4.07% para el 2013 y 3.37% para el 2014, teniendo una disminución de .7%

A pesar de tener elevaciones y disminuciones considerables y muy notables, de

manera general la capital contable no presenta un gran cambio entre un año y otro.

Con un 69.65% para el 2013 y un 69.92% para el 2014, Industrias Bachoco

presenta favorablemente un aumento significativo del .27%, esto debido a una elevación
notoria en las utilidades acumuladas.

13
Pasivo y Capital Contable

Notamos que la capital contables es mayor que nuestros pasivo, lo que no sindica a grandes
rasgo que la empresa podría cubrir sus deudas sin problema. De igual manera observamos
que la disminución del pasivo y el aumento de la capital de trabajo son proporcionales,
debido a que mientras valla disminuyendo los pasivos ira aumentando la capital.

Esto indica que la empresa ha estado pagando sus deudas regularmente por que ha logrado
el aumento considerable de su capital.

14
Estado de Resultados
2013 2014

ingresos netos $ 39,710,726 100 $ 41,779,087 100

costo de venta -$ 33,176,599 -83.55 -$ 32,494,974 -77.78

utilidad bruta $ 6,534,127 16.45 $ 9,284,113 22.22

gastos generales, de venta y administracion -$ 3,291,006 -8.29 -$ 3,781,326 -9.05

otros ingresos (gastos), neto $ 30,704 0.08 -$ 160,919 -0.38516639

utilidad de operación $ 3,273,825 8.24 $ 5,341,868 12.79

ingresos financieros $ 344,785 0.87 $ 367,227 0.88

costos financieros -$ 226,366 -0.57 -$ 120,319 -0.29
ingresos financieros, neto $ 118,419 0.30 $ 246,908 0.59

utilidad antes de impustos a la utilidad $ 3,392,244 8.54 $ 5,588,776 13.38

impuestos a la utilidad $ 1,350,439 3.40 $ 1,656,110 3.96

utilidad neta al año $ 2,041,805 5.14 $ 3,932,666 9.41

utilidad por accion 3.40 6.55

Industrias Bachoco SA de CV es una empresa, financieramente hablando, muy estable pues

podemos notar a simple viste que ha generado una utilidad por acción de 3.40% para el
2013 y 6.55% para el 2014, logrando un aumento del 3.15%.

Para poder darnos una idea de la estabilidad económica de la empresa podemos analizar el
notorio aumento de la utilidad neta, teniendo para el 2013 un 5.14% y 9.42% para el 2014.

Si bien los costos de venta son elevados para ambos años, los ingresos financieros de .30%
para el 2013 y .59% para el 2014 ayudan a la empresa a no tener pérdidas, aumentando la
utilidad considerablemente en ambos años.

Por lo tanto, la situación de industrias Bachoco es bastante favorable pues está obteniendo
utilidades, obtiene mercancía y la vende.

Sin embargo, las utilidades no son tan grandes debido a que la empresa paga sus deudas
con proveedores e invierte parte de su capital en los activos no circulantes de propiedad y
equipo.

15
Razones Financieras del año 2014
Índices de liquidez

Razón Corriente

Liquidez= Activo Circulante/Pasivo Circulante

Liquidez= 20´851,971/5´655,512
Liquidez= 3.69

Esto nos indica que por cada peso que se debe a corto plazo la empresa tiene 3.6
para pagar. Es decir, que puede cubrir sus obligaciones a corto plazo.

Prueba Acida

Activo Circulante- Inventarios/ Pasivo Circulante

= (20´851,971 – 2´968,061)/5´655,512

= 3.16

Lo que indica que por cada peso de obligaciones cuenta con 3.16 de activos para
cubrirlos.es decir, la empresa cuenta con dinero inmediato para cubrir sus obligaciones si
así lo quisiera.

Capital de trabajo

Activo circulante – Pasivo Circulante

= 20´851,971 - 5´655,512

= 15´196,459

Si Industrias Bachoco, quisiera en algún momento determinado, pagar todas sus

obligaciones, aun contaría con $ 15´196, 456 para seguir operando.

16
Índices de endeudamiento

Razón de endeudamiento

Total pasivo / total de Activos

= 10¨481,078 / 34´843,128

= 30.08

Apalancamiento financiero

Total de pasivo / Capital contables

= 10´481,078 / 24´362,050

= 43.02

El 30.08% pertenece a proveedores y el 43.02% se encuentra financiado por recurso

de los propietarios. Es decir, la mayor parte de nuestro activo total se encuentra financiado
por los propietarios de la empresa.

Razones de rentabilidad

Rentabilidad de las ventas (Margen Neto)

Utilidad Neta / Ventas * 100

=(3´932,666 / 41´779,087)* 100
= 9.4 %

Por cada peso que existe en las ventas, se obtiene 9.4 % del 30 % de utilidad
recomendada para declararse una empresa completamente estable.

17
Rentabilidad de activo

Utilidad Neta /Activo Total * 100

= (3´932,666 / 34´843,128) *100

= 11.29 %

Por cada peso de activo, genera 11.29 % de utilidad, es decir que industrias Bachoco
es una empresa con un riesgo potencial de generar pedidas, pues lo ideal es que genera
hasta un 45 % de utilidad.

Rentabilidad de capital

Utilidad Neta / Capital Contable *100

= (3´932,666 / 24´362, 050) * 100

= 16.14 %

Por cada peso existente en la capital contable, se genera el 16.14 %, por lo que se
deduce que si bien, la empresa no alcanza el 32 % de utilidad recomendada, queda claro
está por buen camino para obtenerla.

Razones financieras del 2013

Índices de liquidez

Razón Corriente

Liquidez= Activo Circulante/Pasivo Circulante

Liquidez= 15´397,494 /4´443,945
Liquidez= 3.46

18
 Esto nos indica que por cada peso que se debe a corto plazo la empresa tiene 3.4
para pagar. Es decir, que puede cubrir sus obligaciones a corto plazo, pues lo ideal esta
entre 1 y 1.5. Por otro lado podría, existir recurso ocioso en la empresa

Prueba Acida

Activo Circulante- Inventarios/ Pasivo Circulante

= (15´397,494 – 2´738,222) / 4´443,945

= 2.85

Lo que indica que por cada peso de obligaciones cuenta con 2.85 de activos para
cubrirlos.es decir, la empresa cuenta con dinero inmediato para cubrir sus obligaciones si
así lo quisiera.

Capital de trabajo

Activo circulante – Pasivo Circulante

= 15´397,494 - 4´443,945

= $ 10´953,549

Si Industrias Bachoco, quisiera en algún momento determinado, pagar todas sus

obligaciones, aun contaría con $ 10´953,549 para seguir operando.

Índices de endeudamiento

Razón de endeudamiento

Total pasivo / total de Activos

= 8´738,531 / 28´889,677

= 30.24 %

19
Apalancamiento financiero

Total de pasivo / Capital contables

= 10´481,078 / 24´362,050

= 43.36 %

El 30.24% pertenece a proveedores y el 43.36 % se encuentra financiado por

recurso de los propietarios. Es decir, la mayor parte de nuestro activo total se encuentra
financiado por los propietarios de la empresa.

Razones de rentabilidad

Rentabilidad de las ventas (Margen Neto)

Utilidad Neta / Ventas * 100

=(2´041,805 / 39´710,726)* 100
= 5.14 %

Por cada peso que existe en las ventas, se obtiene 5.14 % del 30 % de utilidad
recomendada para declararse una empresa completamente estable. Lo que indica que a
empresa se encuentra en una situación poco favorable

20
Rentabilidad de activo

Utilidad Neta /Activo Total * 100

= (2´041,805 / 28´889,677) *100

= 7.06 %

Por cada peso de activo, genera 7.06 % de utilidad, es decir que industrias Bachoco
es una empresa con un riesgo potencial de generar pérdidas, pues lo ideal es que genera
hasta un 45 % de utilidad.

Rentabilidad de capital

Utilidad Neta / Capital Contable *100

= (2´041,805 / 20´151,146) * 100

= 10.13 %

Por cada peso existente en la capital contable, se genera el 10.13 %, por lo que se
deduce que si bien, la empresa no alcanza el 32 % de utilidad recomendada, queda claro
que solo en este año ha producido una tercera parte.

Análisis

Al analizar y comparar las razones financieras de ambos años notamos que la empresa, no se
encuentra en su mejor momento, sin embargo tampoco está en una mala situación. Esto debido a
un aumento considerable en el 2014

La empresa cuenta con una solvencia bastante notoria, por lo que sus deudas a corto y largo plazo
son pagadas con regularidad. De igual manera al analizar las razones de rentabilidad observamos
que si bien, no es una empresa favorablemente rentable en el 2013 tiene grande mejoras en el
año siguiente.

21
Sistema Dupont

Año 2013

ROE= Rentabilidad Sobre el Capital Invertido

ROE= Utilidad / Patrimonio

ROE = 2´041,805 / 20´151,146

ROE = 10.13 %

Esto nos muestra que por cada 1 peso que la empresa invierte, gana 10, lo cual
indica que utiliza el 10 % de su capital para generar utilidad

ROA= Utilidad Neta /Activo Total * 100

ROA= (2´041,805 / 28´889,677) *100

ROA= 7.06 %

Por cada peso que la empresa invierte en la producción de sus activos esta gana 7 y
esto lo genera con los activos que posee

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Año 2014

ROE= Utilidad Neta / Capital Contable *100

ROE= (3´932,666 / 24´362, 050) * 100

ROE= 16.14 %

En este año notamos un aumento de aproximadamente 6 por cada 1 invertido.

ROA= Utilidad Neta /Activo Total * 100

ROA= (3´932,666 / 34´843,128) *100

ROA= 11.29 %

Existe entre un año y el otro un aumento considerable de casi el doble, pues en el

2014 por cada peso invertido de los activos, la empresa genera 11, lo cual si no es excelente
, por lo menos nos muestra que la empresa se encuentra en una mejoría muy notable.

CONCLUSION
En la realización de este trabajo se observó que Industrias Bachoco, si bien, no muestra signo de
ser una empresa altamente rentable, si a demostrado la capacidad para adaptarse y seguir en el
mercado de manera competitiva.

Quizá los numero reflejados en sus estados financieros podrían estarce viendo afectados por la
cantidad de deudores que esta posee sin embargo, de igual manera su pudo notar que posee con
un capital de operación bastante bueno si quisiera eliminar todas sus deudas.

Podría recomendarse a la empresa que manejara menos producto en inventarios, pues estos
afectan directamente a sus activos e incluso genera una cantidad considerable de recurso ocioso.

De igual manera dentro de su capital existe un excedente considerable de efectivo por lo que
podría recomendarse capitalizar o invertir en proyectos de mejora y actualización para la
empresa.

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