Вы находитесь на странице: 1из 5

Kisi-Kisi Kewirausahaan

1. Pengertian Entrepreneur :
Entrepreneur adalah seseorang yang pandai dan berbakat dalam mengenali suatu produk
baru, menentukan inovasi cara untuk memproduksi, menyusun operasi pengadaan produk
yang baru, mengatur permodalan untuk operasi hingga memasarkannya.
Menurut Saya Entrepreneur adalah seseorang yang memiliki sifat keberanian dan kreatif
serta sanggup dalam membaca dan mewujudkan peluang yang ada.
Etika dan Norma Wirausaha : Jujur, Tanggung Jawab, Menepati janji, Displin, Taat
hokum, Suka membantu, Komitmen dan menghormati orang lain dan mengejar prestasi.

2. Cash Flow Quadrant adalah tentang keempat jenis orang berbeda yang ada dalam dunia
bisnis, tentang siapa diri mereka dan apa yang membuat individu di masing-masing
kuadrant unik dan berbeda.
1) Kuadran E (Empolyee) adalah orang-orang untuk menghasilkan uang, dia bekerja
pada orang lain, atau bekerja di sebuah perusahaan. Mereka biasanya mendapatkan
gaji bulanan sebagai upah mereka bekerja sesuai dengan yang telah disepakati
bersama.
 Kelebihan : Mendapat kepastian Gaji Bulanan
 Resiko : Tidak memiliki kebebasan waktu, tidak memiliki kebebasan
menentukan besarnya penghasilan, nasibnya tergantung atasan atau yang
mempekerjakan. Jika sudah tidak dibutuhkan, bisa diberhentikan sewaktu-waktu.
2) Kuadran S (Self-Employeed) adalah pekerjaan yang merupakan profesi atau
keahlian yang biasanya dipelajari melalui jenjang pendidikan dan bisa juga yang
timbul karena bakat.
Contoh : dokter, penulis, penyanyi, musisi, artis, dll.
 Kelebihan: Sedikit berbeda dengan Kuadran E, orang-orang di kuadran S lebih
memiliki kebebasan waktu, dan kebebasan dalam menentukan penghasilan
mereka. Semakin giat mereka bekerja, semakin besarlah penghasilan mereka
 Resiko : Jika mereka sakit, dan tidak bekerja, maka mereka tidak mendapat
uang sama sekali.
3) Kuadran B (Business Person) adalah orang yang menciptakan lapagan pekerjaan
untuk dirinya dan orang lain. Pekerjaan ini disebut bisnis atau wirausaha.
 Kelebihan: Memiliki kebebasan menentukan berapa besar uang yang ingin
didapat, Memiliki kebebasan waktu dan Membuka lapangan kerja baru
 Resiko : Jika gagal, resikokerugian ditanggung sendiri.
4) Kuadran I (Investor). Ini adalah kuadran orang yang sudah punya cukup uang untuk
diinvestasikan ke usaha orang lain. Di level ini mereka sudah tidak perlu bekerja.
Uanglah yang bekerja untuk mereka. Mereka tinggal membeli produk-produk
investasi yang tersedia seperti Deposito, Saham, Obligasi dll.
 Kelebihan: Uang bekerja untuk kita
 Resiko : Jika salah perhitungan, uang bisa melayang dalam sekejap mata.
3. Analisa SWOT adalah analisis yang dapat mengidentifikasi berbagai factor secara
sistematis untuk dapat memutuskan strategi perusahaan yang diinginkan sehingga
mendapat keuntungan yang optimal.
1) Strength to Oppurtunity  strategi yang dilakukan oleh perusahaan dengan cara
menojolkan kekuatan yang dimiliki oleh perusahaan atau dengan cara
memperlihatkan kekuatan yang dimiliki, dengan tujuan untuk memperoleh semua
peluang yang ada.
2) Weakness to Oppurtunity  strategi yang dilakukan oleh perusahaan dengan cara
menutup atau memperbaiki semua kelemahan yang ada pada perusahaan dengan
tujuan mendapatkan semua peluang yang ada.
3) Strength to Threats  strategi yang dilakukan oleh perusahaan dengan cara
menonjolkan atau menampilkan semua kekuatan yang dimiliki perusahaan untuk
mengatasi semua ancaman yang ada.
4) Weakness to Threats  strategi yang dilakukan dengan cara menutup kelemahan atau
memperbaiki kelemahan dengan tujuan bisa mengatasi ancaman yang ada.

4. Wirausaha Menurut Karakter


1) Sanguinis  tipe ini merupakan orang-orang yang cenderung lebih suka berbicara
dan cederung extrovert. Mereka senang bertemu dengan orang-orang dan mudah
akrab dengan orang yang baru dikenal. Orang tipe ini cocok ditempatkan dibagian
marketing, PR, dan resepsionis.
2) Melankolis  tipe ini merupakan tipe pencinta detail, mereka akan sangat rapi,
akurat, teliti dalam mengerjakan sesuatu. Orang tipe ini cocok ditempatkan dibagaian
akunting, administrasi atau analis.
3) Koleris  tipe ini berjiwa pemimpin. Mereka memiliki karakter yang kuat dan
cenderung selalu ingin lebih dominan daripada yang lain. Orang tipe ini cocok
ditempatkan dibagian manajer, coordinator atau supervisor.
4) Plegmatis  tipe ini merupakan tipe pencinta damai dan cenderung menuruti apa
yang orang-orang katakana. Orang tipe ini cocok ditempatkan dibagian general affair
atau customer service

5. Sekilas tentang Usaha Bangkotan


Nama Usaha : Bangkotan (Banana Panggang Kota Metropolitan)
Nama Pemilik Usaha : Ikhsan Muhtiar
Alamat dan Kontak : Jl.Sunter Permai raya No.36, Papanggo, Tanjung
Priok, kota Jakarta Utara.
Instagram : @Bangkotanyummy
Email : bangkotanyummy@gmail.com
Bentuk Badan Hukum : Perserorangan
Mulai Berdiri : Oktober 2017 hingga saat ini
A. Profil Singkat Usaha
BANGKOTAN yang memiliki kepanjangan Banana Panggang Kota Metropolitan
merupakan bisnis yang bergerak dibidang kuliner. Usaha makanan ini berbahan dasar
Pisang yang diolah dengan cara dipanggang maupun digoreng yang dibalut tepung
dan disiram topping aneka rasa dan warna. Bangkotan dapat dijadikan sebagai
cemilan yang mengenyangkan dan bergizi.

B. Visi dan Misi


 Visi
“Menciptakan Bisnis Kuliner terbaik di Kota Metropolitan Jakarta dan
membentuk jiwa kemandirian”
 Misi
1) Meningkatkan kualitas bahan dari Produk yang kami jual
2) Menyediakan Cemilan yang sehat dengan harga terjangkau
3) Memberikan Pelayanan terbaik kepada pelanggan (Excelent Service) dan
selalu berusaha memuaskan kebutuhan konsumen.
4) Menciptakan Lapangan Pekerjaan
5) Membangun semangat entrepreneur/berwirausaha
Strenghts Weakness
1. Menjual Produk dengan 1. Produk tidak tahan lama
Varian Baru. 2. Belum dikenal masyarakat
2. Mempunyai Rasa yang Lezat luas
FAKTOR INTERNAL
dan Tekstur yang lembut. 3. Tidak tersedia Wifi
3. Cita Rasa yang Khas 4. Jam buka toko singkat
4. Merupakan Cemilan yang 5. Mengandung Minyak yang
Mengenyangkan dapat membuat kegemukan
5. Menggunakan Produk yang 6. Kendaraan operasional
alami tanpa bahan pengawet yang terbatas
FAKTOR EKSTERNAL 6. Bahan baku yang berkualitas 7. Promosi yang masih
7. Menyediakan Pengiriman konservatif
Gratis (Free Delivery) 8. Tidak ada lahan Parkir
8. Harga yang terjangkau cocok
untuk semua golongan
9. Memiliki Bentuk Kemasan
yang menarik

Oppurtunities SO Strategy WO Strategy


1. Cocok Untuk Semua 1. Memperbaharui Ide dan Inovasi 1. Mengembangkan media
Kalangan untuk menjual Brand Usaha Promosi Bangkotan dengan
2. Lokasi usaha yang Strategis (S1,S3,O4) implementasi promosi dengan
3. Minat konsumen yang 2. Membuat varian topping baru social media (O5,W7)
senang Produk Varian baru mengikuti tren setiap tahunnya, 2. Menyediakan Wifi untuk
cukup besar dengan cita rasa khas Bangkotan menarik minat pangsa pasar
4. Dapat dijadikan Bisnis (S1,S3,03) (O1,W3)
Franchise 3. Mendesign tempat usaha dan 3. Bekerja sama dengan
5. Pengembangan media membuat kemasaan produk selebgram untuk
promosi melalui berbagai dengan Kotak yang sudah di mempromosikan Produk
jenis social media. design kreatif untuk menarik bangkotan agar lebih dikenal
6. Pilihan supplier banyak, minat pihak eksternal (S9, O8) masyarakat luas (O5,W2)
sehingga terbilang mudah 4. Mempertahankan Harga bersaing 4. Memperluas Jaringan
dalam mendapatkan bahan untuk memperbanyak konsumen distribusi pesanan dengan
baku yang dibutuhkan. dan memperluas jaringan (S8, menambahkan kendaraan
7. Dengan adanya menu O1) operasional (O3,O7,W5)
Inovatif dan Kreatif usaha 5. Memberikan Pelayanan yang 5. Mengganti Minyak goreng
ini memiliki kesempatan ramah untuk membuat konsumen dengan minyak non kolestrol
besar untuk menguasai loyal dan menjadi pelanggan untuk mendapatkan
pasar yang luas setia (S7,O1) konsumen yang lebih banyak
8. Sponsor Usaha (O1,O3,W4)
Threats ST Strategy WT Strategy
1. Banyaknya Kompetitor 1. membuat varian topping/saus 1. Menambah fasilitas toko
yang lebih inovatif yang baru untuk menjaga berupa Wifi, dan
2. Inovasi Kuliner yang terus pelanggan setia dan Menambah durasi Jam
menerus diperbaharui. memperluas distibusi pesanan Buka Toko agar bisa
3. Harga Bahan baku tidak (S1,S3,S9,T1,T2) bersaing dengan competitor
stabil, membingungkan 2. Mempertahankan kualitas, yang jam bukanya lebih
untuk menentukan harga Pelayanan, dan Harga agar panjang (W3, W4, T1)
4. Persaingan perdagangan tetap menjadi pilihan 2. Menganti Minyak dengan
dalam harga, penyajian, masyarakat, dengan tetap minyak anti lemak agar
cita rasa, Promosi dan menjaga hubungan baik tidak menyebabkan
pelayanan dengan supplier untuk kegemukan
5. Banyaknya kompetitor efisiensi bahan baku (W1,W5,T1,T4)
yang menawarkan (S2,S6,S8,T3,T4) 3. Membuat Lahan Parkir
pengiriman gratis dengan 3. Mematenkan Komposisi Rasa untuk mengatasi competitor
kendaraan operasional (S3, T1) yang sudah membuatnya
yang banyak. 4. Membuat Perjanjian Harga lebih dulu. (W8, T1)
Dengan Supplier (S8, T3) 4. Menambah Kendaraan
5. Menambah kendaraan untuk Operasional untuk tetap
dapat memaksimalkan dapat bersaing dengan
pengiriman gratis ke competitor dalam hal
konsumen (S7, T5) Deleverry order. (W6, T1)
5. Membuat Promosi yang
lebih besar dengan
menggandeng para
selebgram dan artis untuk
memperomosikan produk
ini dan bekerja sama
dengan pihak instagram (
W7, T4)

Вам также может понравиться