EMPRESA ANDINA COMERCIALIZADORA

NIT890.346.098-1
ESTADOS DE RESULTADOS A 31 DIC 2017 - 2016
CUENTAS
INGRESOS OPERACIONALES
COMERCIO AL POR MAYOR Y POR MENOS
MENOS COSTO DE VENTAS
IGUAL UTILIDAD BRUTA EN VENTAS
MENOS GASTOS OPERACIONALES
GASTOS DE ADMINISTRACION
GASTOS DE VENTAS
IGUAL UTILIDAD OPERACIONAL
MAS INGRESOS NO OPERACIONALES
MENOS GASTOS FINANCIEROS
IGUAL UITLIDAD ANTES DE IMPUESTOS Y RESERVAS
34% MENOS IMPUESTO DE RENTA Y COMPLEMENTARIOS
IGUAL UTILIDAD LIQUIDA
MENOS RESERVAS
IGUAL UTILIDAD DEL EJERCICIO
2017 2016

350,000,000 198,000,000
250,000,000 135,000,000
100,000,000 63,000,000

30,000,000 18,000,000
15,000,000 11,000,000
55,000,000 34,000,000
2,000,000 2,500,000
1,000,000 1,500,000
56,000,000 35,000,000
19,040,000 11,900,000
36,960,000 23,100,000
3,953,000 2,345,000
33,007,000 20,755,000
 ANALISIS VERTICAL ANALISIS HORIZONTAL

BALANCE GENERAL
2016 2017 VARIACION
CONCEPTO $ $ VERTICAL % ABSOLUTA
CAJA Y BANCOS 5,000,000 20,709,000
CUENTAS POR COBRAR 28,330,000 30,830,000
INVENTARIOS 241,700,000 264,200,000
ACTIVOS CORRIENTES 275,030,000 315,739,000

PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 150,000,000 250,000,000

DEPRECIACION ACUMULADA 10,500,000 22,000,000
OTROS ACTIVOS 30,000,000 30,000,000
TOTAL ACTIVOS FIJOS 169,500,000 258,000,000

TOTAL ACTIVOS 444,530,000 573,739,000

CUENTAS POR PAGAR 130,310,000 144,200,000

IMPUESTOS POR PAGAR 43,300,000 37,760,000
PASIVOS CORRIENTES 173,610,000 181,960,000

TOTAL PASIVOS 173,610,000 181,960,000

CAPITAL 240,876,000 349,483,000

UTILIDADES RETENIDAS 9,289,000 13,010,000
UTILIDAD DEL PERIODO 20,755,000 29,286,000

TOATAL PATRIMONIO 270,920,000 391,779,000

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 444,530,000 573,739,000

ANALISIS HORIZONTAL PROYECCION DE B.G.

VARIACION 2018
RELATIVA %
1. REALIZAR EL ANALISIS HORIZONTAL Y VERTICAL AL BG, REALIZAR LA PROTECCION DE ESTADOS O PRESUPUESTO
2. DICTAMINAR SOBRE LOS RESULTADOS DE LA SITUACION FRA DE LA EMPRESA ENTRE DOS PERIODOS DIFERENTES
3. DESEAN HACER UNA PRESTAMO POR $300.000.000 PARA ADQUISCION DE UNA SUSRSAL PARA CRECIEMIENTO EMPRESARIA
DECIR SI ES POSIBLE QUE PRESTEN ESA CANTIDDA Y EN CASO DE QUE NO, CUANTO CREEN USTEDES QUE SE LE PODRIA PRESTA
4. CORROBORAR CON 3 INDICADORES FROS LA RESPUESTA ANTERIOR
5. REALIZAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO, DAR UNA EXPLICACION PERSONAL DE ESTE RESULTADO

OJO: LES RECUERDO QUE OPINIONES EN DOS EXAMENES IGUALES SE CONSIDERA FRAUDE Y ES CAUSAL DE ANULAR EL EXAME
O PRESUPUESTO
ODOS DIFERENTES
CRECIEMIENTO EMPRESARIAL. SIN APLICAR FORMULAS, ES DECIR CON LECTURA DE ANALISIS,
ES QUE SE LE PODRIA PRESTAR

AUSAL DE ANULAR EL EXAMEN

 PUNTO DE EQUILIBRIO
ES UN INDICADOR FRO NECESARIO PARA CALCULAR EL PUNTO DONDE NO

P.E.$= COSTO FIJO P.E. unidad= COSTO FIJO

PVu-Cvu Pvu-Cvu
Pvu

DATOS

TOTAL VENTAS $ 350,000,000

TOTAL UNIDADES VENDIDAS 2,000
COSTOS FIJOS (MOB, MP) $ 120,000,000
COSTOS VARIABLES O CIF (SERVICIOS, ETC) $ 85,000,000

PVu= TOTAL DE VENTAS Pvu : Precio venta unitario

UNIDADES VENDIDAS

Cvu= COSTOS VARIABLES Cvu : Costo variable unitario

UNIDADES VENDIDAS
ULAR EL PUNTO DONDE NO SE GANA NI S EPIERDE