Nombre de la institución Universidad ETAC

Nombre del alumno Jaqueline Palafox Reyes

Clave del alumno
Nombre del curso
Nombre del profesor
Fecha de entrega
Título
00000199805
Administración y dirección del factor humano en
instituciones educativas
Lic. Fernando Ramírez Tapia
Viernes 15 de Junio de 2018
Desarrollo de la acción directiva

Introducción

La mayoría de las personas trata de administrar su tiempo basándose en

prioridades, la gente eficaz organiza su vida y sus relaciones basándose en
principios, es decir, en leyes naturales y normas que tienen validez universal.

El liderazgo es la habilidad de aplicar estos principios a los problemas, lo que se

traduce en calidad, productividad y relaciones fructíferas para todos. Por ende
demuestra que ninguna persona o institución puede sentirse satisfecha sólo con
mantenerse en el punto al que ha llegado, es decir, que las metas de excelencia y
calidad total expresan una necesidad innata del ser humano de progresar en el
terreno personal, interpersonal y laboral.

El liderazgo centrado en principios es un liderazgo que nace dentro de uno y se

irradia hacia los demás, no es una fórmula, clave o trucos para lograr influencia en
el corto plazo, sino más bien una transformación interna que te llevará a lograr una
influencia y lealtad profunda en el largo plazo. Por medio del liderazgo centrado en
principios, podrás impactar positivamente la vida de muchos ayudándolos a crecer
y llegar al siguiente nivel.
 Cuadro 1. Liderazgo centrado en principios

Personal
La relación con migo mismo
Liderazgo centrado en principios
Se basa en la confianza en el
caracter y capacidad de la
persona para que genere una
confianza personal.

La confiabilidad es el cimiento de
Interpersonal la confianza y se basa en la
Relaciones e interacciones con empatia, comunicación clara,
los demás sinergia e interdependencía
productiva.

Gerencial
Responsabilidad de que otrso
realicen una tarea

Organizacional
Agrupar, capacitar, compensarlas,
contruir equipos, resolver
problemas, crear una estructura,
estrategias y sistemas acore en la
institución

Nota: Elaboración propia con base en: Covey, S. (2006). Liderazgo centrado en principios. México: Paidos.
pp. 33-45, 205-206. Recuperado en:
https://aliat.brightspace.com/d2l/le/content/45670/viewContent/2202069/View
 Cuadro 2. Características de los líderes centrados en principios

Las personas son curiosas lo que les permite

desarrollar nuevas habilidades además buscan:
Aprenden continuamente
leer, capacitarse, toman clases, escuachan a los
demás, etc.

Este tipo de líder entiende que su rol tiene que ver

Tiene vocación por servir con llevar a las personas a donde quieren o deben
llegar a través del servicio.

Las personas positivas atraen personas positivas

Irradia energia positiva
y neutralizan a las personas negativas
Caracteristicas de los líderes centrados en

Comprende que existe una diferencia entre el

desempeño actual y el potencial a futuro. Éste tipo
Cree en los démas
de líder no reacciona negativamente a los
comportamientos erróneos, crítica y debilidad.
principios

Este tipo de líder entiende que los extremos no

llevan a su organización a un mejor lugar. Entiende
Dirigen sus vidas de forma
que existen diferencias y conflictos, pero los
equilibrada
maneja de la mejor manera para lograr los
objetivos prioritarios del equipo.

ve la vida como una gran expedición donde

Ven la vida como una
necesita conquistar territorios nunca antes
aventura
explorados.

Sinergia significa que el poder de un equipo es

mucho mayor que la suma de ejecuciones y
Son sinergicos fortalezas individuales. El líder entiende que las
fortalezas y las debilidades en un equipo se
complementan.

Se ejercitan para la Constantemente se desarrolla en los siguientes

autorrenovación cuatro pilares: Cuerpo, Alam, Mente y Corazón.
Nota: Elaboración propia con base en: Covey, S. (2006). Liderazgo centrado en principios. México: Paidos.
pp. 33-45, 205-206. Recuperado en:
https://aliat.brightspace.com/d2l/le/content/45670/viewContent/2202069/View
Conclusiones

El líder que opera sobre la base del poder centrado en principios, descubrirá que es
más cuidadoso en lo que exige a los demás, pero que tiene más confianza en
hacerlo. A medida que aumente su entendimiento de la relación entre el poder y el
liderazgo, crecerá su capacidad para dirigir e influir en otros sin forzarlos y
experimentará la poca paz mental que emana de ser un líder más sabio y eficaz.

Referencias bibliográficas

Covey, S. (2006). Liderazgo centrado en principios. México: Paidos. pp. 33-45,

205-206. Recuperado en: https://aliat.brightspace.com/d2l/le/content/45670/viewContent/2202069/View