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DOCENTE
VIII SEMESTRE
INGENIERIA INDUSTRIAL
CARTAGENA DE INDIA
2015
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL O DE TAYLOR
Su creador fue Frederick Taylor, quien observó que la organización lineal no propiciaba la
especialización; propuso que el trabajo del supervisor se dividiera entre ocho especialistas,
uno por cada actividad principal, y que los ocho tuvieran autoridad, cada uno en su propio
campo, sobre la totalidad del personal que realizaba labores relacionadas con su función.
La organización por procesos no abandona la estructura, sólo que ésta se vuelve más flexible
y se adapta a las nuevas circunstancias. El proceso agrega valor y transforma. Todos reciben
algo y lo transforman para entregárselo a la tarea siguiente. Los procesos consumen recursos,
es decir que para poder ejecutar las tareas necesita insumos, que pueden ser desde datos para
generar información hasta la infraestructura necesaria para trabajar.
DIFERENCIAS ENTRE ORGANIZACIÓN FUNCIONAL (TAYLORIANA) Y ORGANIZACIÓN POR PROCESO.
Disminuye la presión sobre un solo jefe por el número de determina las competencias correctas que deben tener o
especialistas con que cuenta la organización. desarrollar los trabajadores.
Se obtiene la más alta eficiencia de cada persona. reducción del trabajo de verificación y control.
La división del trabajo es planeada y no incidental. Los procesos rediseñados muestran un enfoque más
equilibrado
El trabajo manual se separa del trabajo intelectual. La solución de los problemas se resuelven en el proceso.
Por otra parte se evalúa a el individuo en este Otro aspecto importante en la organización
caso es el empleado donde se califica cada una funcional esta la Compensación de ascenso,
de sus fortalezas y debilidades que este posee. dentro de la película se ve muy reflejado esta
parte ya que al final cuando se revela la
propia identidad del jefe infiltrado él toma
como referencia todo el sacrificio que hace
una empleada el cual realizaba varias
actividades dentro su jornada laboral para
compensación por parte del jefe decidió
ascenderla a un puesto más superior y
aumentarle el salario.
determina las competencias correctas que se determina las competencias correctas que
deben tener o desarrollar los trabajadores esta deben tener o desarrollar los trabajadores, y
parte se ve muy reflejada en la historia del las políticas que deben cumplir, estos dos
empleado ya que en cada trabajo que consigue aspectos son importante porque se ve
demuestra todo su potencial de trabajo dando a reflejado en cada uno de los puestos de
conocer lo mejor de el. trabajo como la autoconfianza, empatía,
trabajo en equipo, iniciativa y flexibilidad
que debe poseer cada persona.