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 Primera Unidad: El Proceso Administrativo y la Planeación

 Capacidades: Comprender la importancia del proceso de planeación


para el éxito empresarial.

SESIÓN 3  Temas a Desarrollar:


 Matriz FODA
 Estrategias FODA

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Definición de FODA

Es una herramienta de análisis que se utiliza


en los negocios. Se le conoce como análisis
FODA, DAFO, SWOT o de Alcance.

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¿Para que Sirve un análisis FODA?

Esta herramienta de análisis se utiliza para


determinar los factores que pueden favorecer y
obstaculizar el logro de los objetivos
organizacionales .

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¿Cuáles son los factores que
pueden favorecer?

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Factores que favorecen a la empresa

Son :
Las Fortalezas y
Las Oportunidades

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?
¿Cuáles son los factores que
pueden obstaculizar?

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Factores que obstaculizan a la empresa

Son :
Las Debilidades y
Las Amenazas

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¿Qué significa FODA?

Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

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¿De donde provienen?

OPORTUNIDADES
AMENAZAS

FORTALEZAS DEBILIDADES

EMPRESA

ENTORNO

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¿Qué nos permite el FODA?

Determinar las posibilidades reales que tiene la empresa, para


lograr los objetivos que se había fijado inicialmente.
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¿Qué nos permite el FODA?

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¿Qué nos permite el FODA?

Adquirir conciencia, sobre los obstáculos que debe afrontar


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¿Qué nos permite el FODA?

Permitir explotar mas eficazmente los factores positivos y neutralizar o


eliminar el efecto de los factores negativos.

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La Fortalezas y Debilidades
Son características propias
de la empresa

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FORTALEZAS.
¿En qué somos muy
buenos?

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VIDEO ANÁLISIS

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Ejemplos de Fortalezas

Fortalezas
• Experiencia de los recursos humanos
• Personal capacitado
• Excelente infraestructura
• Grandes recursos financieros
• Producto (Bien o servicio diferenciado)
• Procesos eficientes
• Tecnología de punta
• Etc.

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LAS DEBILIDADES.
Constituyen obstáculos internos
al logro de los objetivos
organizacionales.

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DEBILIDADES.
¿En que no somos tan buenos?

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VIDEO ANÁLISIS

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Ejemplos de Debilidades
Debilidades
• Capital de trabajo mal utilizado
• Deficientes habilidades gerenciales
• Mal servicio en la atención
• Falta de capacitación del personal
• Falta de motivación
• Infraestructura en mal estado
• Ambientes no acogedores
• Desorganización
• Etc.

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La Oportunidades y Amenazas
Son aquellas situaciones o
condiciones que se presentan en
el entorno de la empresa y son
ajenas a la misma.

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LAS OPORTUNIDADES.
Podrían favorecer el logro de los
objetivos organizacionales.

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OPORTUNIDADES
¿Qué nos favorece, del entorno
actual?

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Noticias para Analizar

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VIDEO ANÁLISIS

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Ejemplos de Oportunidades
Oportunidades
• Mercado mal atendido
• Necesidad del producto
• Aceptación del producto (crecimiento de ventas)
• Fuerte poder adquisitivo
• Regulación a favor en la línea de la empresa
• Apertura de nuevos mercados
• Nuevos acuerdos con proveedores
• Introducción de nuevas tecnologías

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LAS AMENAZAS
Podrían afectar negativamente, las
posibilidades de logro de los
objetivos.

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AMENAZAS
¿Qué no nos favorece de nuestro
entorno actual?

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Noticias para Analizar

“El Perú es un país que creció bastante en los


últimos años y hemos tardado en venir”, afirma
José Smeke, presidente para Latinoamérica de
Mary Kay, multinacional del sector cosméticos
y el cuidado de la piel que ya abrió sus puertas
en el Perú y que dinamizará la competencia
con Unique y Belcorp. Smeke estima que
entre cinco y diez años lograrán el primer lugar
en algunas de sus categorías en el mercado.
Mary Kay tiene presencia en 40 países del
mundo. En Latinoamérica, su presencia es en
Guatemala, El Salvador, México, Brasil,
Argentina, Uruguay, Colombia y desde hace
un par de semanas, en el Perú.

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VIDEO ANÁLISIS

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Ejemplos de Amenazas
Amenazas
• Competencia muy agresiva
• Cambios en la legislación o políticos
• Tendencias desfavorables en el mercado
• Acuerdos internacionales
• Base de clientes muy reducida
• Perdida de cliente importantes
• Perdida de imagen de la empresa
• Rentabilidad muy baja
• Escasez de suministros
• Insatisfacción de los clientes

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VIDEO RESUMEN: ANÁLISIS FODA

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Fortalezas-F Debilidades-D

Liste las fortalezas Liste las debilidades

Oportunidades-O Estrategias FO Estrategias DO


(Estrategias de Orientaciòn) (Estrategias Ofensivas)
Liste las oprtunidades Use las fortalezas para Supere las debilidades
tomar ventaja de las tomando ventaja de las
oportunidades oportunidades

Amenazas-A Estrategias FA Estrategias DA


(Estrategias Defensivas) (Estrategias de Sobrevivencia)

Liste las amenazas Use fortalezas para Minimice debilidades y


evadir o reducir las evite amenazas
amenazas

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Fortalezas Debilidades
- Cuenta con recursos (F1) - No cuenta con todas la carreras (D1)
Universidad UCV - Cuenta con buena infraestructura (F2) - Falta consolidar su imagen (D2)

Oportunidades • Diversificar el negocio invirtiendo en la • Implementar nuevas carreras para


- Demanda por lo estudios. (O1) constitución de un Instituto Superior. aprovechar la demanda por estudios y
- Crecimiento de la población (F1, O2). el crecimiento de la población juvenil
juvenil. (O2) • Promocionar la buena infraestructura (D1, 01, 02).
para captar la demanda de estudios.
(F2, O1)

Amenazas • Construir un Teatro y un Coliseo para • Brindar Becas y promociones en los


- Competencia Diversa (A1) tratar de diferenciarse de la sectores más pobres para mejorar su
- Desaceleración Económica (A2) competencia. (F1, A1). imagen. (D2, A2).

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1. La Lucha
2. Telefónica
3. Topi top ANALISIS FODA DE UNA
4. Tottus
5.
6.
Sedalib
Rockys
EMPRESA LOCAL
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¡Que pasen una excelente y bendecida Semana!!

Muchas gracias por la atención

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