UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

“AÑO DEL DIALOGO Y LA RECONCILIACION NACIONAL”

ESCUELA ADMINISTRACIÓN, FINANZAS Y NEGOCIOS GLOBALES

INVESTIGACIÓN N° 03

TEMA : EMPRESA

INTEGRANTES : CAHUANA GUTIERREZ ROSSY

CAHUANA GUTIERREZ CARMEN ROSA

DOCENTE : Mg. ARMANDO ANÍBAL ARICOCHÉ GARCÍA

ASIGNATURA : Introducción a la Administración, Finanzas y Negocios
Globales
CICLO :I
AULA : 302 B
TURNO : Mañana
FECHA DE ASIGNACIÓN: 14.06.18
FECHA DE ENTREGA : 28.06.18
FECHA DE EXPOSICIÓN : 28.06.18

SEDE - LA VICTORIA
Av. Iquitos N° 936
LIMA – PERÚ
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Esta monografía está dedicada a mis padres ya que gracias a ellos

puedo estar en esta linda casa de estudios. Agradecer a todos mis
maestros ya que ellos me enseñan a valorar los estudios y a superarme
cada día, también agradezco a mis compañeros, porque ellos me
brindan su apoyo incondicional. Y agradezco a Dios por darme la salud
que tengo, por tener una cabeza con la que puedo pensar muy bien y
además un cuerpo y mente sana.
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Contenido
IINTRODUCCIÓN ......................................................................................................................................................2
LA EMPRESA .............................................................................................................................................................3
1. CONCEPTO....................................................................................................................................................3
2. ESQUEMA ......................................................................................................................................................4
3. CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA ...................................................................................................5
3.1. Desde una perspectiva económica,. .......................................................................................................5
3.2. Desde un punto de vista jurídico, ............................................................................................................5
4. ELEMENTOS DE LA EMPRESA. ...............................................................................................................5
4.1. El grupo humano o las personas.............................................................................................................6
5. FUNCIONES DE LA EMPRESA. ................................................................................................................7
5.1. El riesgo se ve atenuado, entre otras, por las causas siguientes: .....................................................8
5.2. La actividad económica ............................................................................................................................8
6. CLASES DE EMPRESA. ..............................................................................................................................8
6.1. Según la propiedad del capital. ...............................................................................................................9
6.1.1. Privadas,..................................................................................................................................................9
6.1.2. Públicas, ..................................................................................................................................................9
6.2. Criterios económicos de clasificación y otros criterios socioeconómicos. ........................................9
7. DESARROLLO .............................................................................................................................................10
CONCLUCIÓN ..............................................................................................................................................................12
BIBLIOGRAFIA .............................................................................................................................................................13

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INTRODUCCIÓN

La empresa es un sistema social en el que se integra un conjunto de personas y medios con los que
conseguir unos objetivos. El logro eficaz de estos objetivos necesita de una organización que haga
posible la coordinación coherente de todos los medios y personas que forman parte de la misma.

Al igual que el concepto de empresa ha ido evolucionando a medida que la realidad empresarial se iba
modificando, los sistemas de organización empresarial han sufrido notables cambios, provocados por la
evolución técnica que se ha producido en los últimos años.

La empresa es, a su vez, un lugar en el que se desarrolla una parte importante de la vida de las
personas que aportan su trabajo a la misma. La integración de un trabajador en una empresa no se
termina al conseguir el puesto de trabajo.

Es precisamente a partir de este momento cuando se le exige al trabajador un esfuerzo en este sentido.

Esta integración se ve favorecida si el trabajador conoce cuanto antes la organización de la que se ha

dotado la empresa y asume su puesto con el conjunto de posibilidades y deberes que se le asignan;
asume su responsabilidad en cuanto a sus subordinados, así como las relaciones con sus superiores,
descubre la cultura de la empresa y se adapta a ella. Es precisamente este último elemento, la cultura
empresarial, el que determinará en gran medida el reparto del poder, el sistema de toma de decisiones
y los sistemas de información presentes en la empresa, que serán la clave de su funcionamiento.

La empresa se ha servido durante muchos años de personas que han asumido las funciones propias
del secretariado. Los trabajadores que han asumido durante años estas tareas han visto cómo su
trabajo ha ido evolucionando a lo largo de los años.

Hoy día, el trabajo de secretariado exige personas preparadas para un conjunto amplio de funciones,
que van desde la recepción y transmisión de informaciones, la toma de decisiones, hasta el trabajo en
grupo. Funciones todas ellas desarrolladas dentro del ámbito de una entidad dotada de una estructura.

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LA EMPRESA

1. CONCEPTO
Es imprescindible para los profesionales del secretariado conocer las características básicas de las
empresas en las que habrán de desarrollar su trabajo. La presente Unidad ayudará a los futuros
profesionales a conocer las estructuras en las que van a desarrollar su trabajo. Asimismo, les
facilitará su incorporación a la empresa y su rápida integración.
Son numerosos los estudios que se han realizado sobre la empresa, así como las definiciones que
se han dado al respecto. Cada una de ellas resalta algunos de los aspectos sobre los que se puede
incidir, aspectos jurídicos o comerciales, entre otros. A continuación, veremos algunas de estas
definiciones.
Como vemos, estamos ante una
definición jurídico-mercantil del
tema basada en el concepto de
ejercicio profesional.
A la empresa hay que colocarla
dentro del campo de las
organizaciones y señalar que hay
que considerar la empresa como
un ente que necesita organización
para obtener sus metas.
En cuanto a los objetivos también se distingue entre:
 Objetivos generales. Abarcarían toda la organización.
 Objetivos específicos. Sirven de guía para el trabajo en cada uno de los departamentos o
secciones que forman la estructura empresarial.
Es lógico tener presente que en una organización ambos tipos de objetivos han de ser
complementarios y estar coordinados. Lo contrario podría paralizar la propia actividad y conducir al
fracaso al ente organizacional.
Otros autores, en su obra Economía de la Empresa. Análisis de las decisiones empresariales
(Editorial Pirámide. Madrid, 1988), realizan una clasificación de los objetivos generales de las
empresas.
Distinguen tres objetivos generales:
 Objetivo de rentabilidad.
 Objetivo de crecimiento.
 Objetivo social.

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El objetivo de rentabilidad centrará a la empresa en la consecución del máximo beneficio. Para ello
tendrá que controlar de forma minuciosa los gastos de su actividad, así como los ingresos que tal
actividad le reporta.
A través del objetivo de crecimiento, se intentará conseguir la expansión empresarial una vez que la
empresa esté consolidada. Puede realizarse de muy diversas maneras: mediante nuevos productos,
nuevos servicios y nuevos mercados.
El objetivo social centra su atención en el equilibrio de la empresa con el conjunto de personas que
forman parte de la misma y con las personas, entes e instituciones con los que se relaciona.
De estas definiciones se deduce que la empresa tiene un componente jurídico, uno económico y un
componente que se desenvuelve dentro del campo de las organizaciones.
El componente jurídico centra el marco de derecho sobre el que la empresa ha de crearse y
funcionar en la sociedad.
La empresa es, a su vez, uno de los elementos más importantes para las economías de los países,
tanto en lo macroeconómico como en lo microeconómico.
Las actividades empresariales están sometidas a un riesgo claro: un particular o un grupo de
personas o instituciones ha de invertir su capital para su puesta en marcha. Por ello, su finalidad
es conseguir beneficios.
La organización, tanto financiera como productiva y administrativa, se convierte en un elemento
clave para intentar lograr la maximización de beneficios. En el lenguaje habitual puede confundirse
el concepto de empresa con otros vocablos que conviene precisar para evitar posibles
confusiones. No es lo mismo una empresa que un negocio o una explotación, aunque se usen los
dos términos para designar una misma realidad.
La empresa combina elementos productivos, decisorios, financieros y organizativos para convertir
un input en un output. .

2. ESQUEMA

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3. CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA
3.1. Desde una perspectiva económica, la empresa se caracteriza como una entidad autónoma de
producción de bienes o servicios, en la que se integran de forma coordinada diversos medios
productivos (trabajo humano y elementos materiales e inmateriales), bajo la dirección del
empresario.

3.2. Desde un punto de vista jurídico, el concepto de empresa no está claramente establecido,
debiéndose llegar al mismo, de forma indirecta, a través de la noción de empresario.

El empresario es la persona física o jurídica que, de forma habitual y no ocasional, ejercita en

nombre propio una actividad productiva dirigida al mercado, es decir, aquél que realiza una actividad
empresarial.

Desde el punto de vista jurídico mercantil, puede definirse a la empresa como una unidad
patrimonial autónoma y compleja, en la que se integra un conjunto organizado de bienes, derechos
y obligaciones, bajo la titularidad y dirección del empresario. La finalidad inmediata de la empresa es
producir bienes y servicios para el mercado y su finalidad mediata, suponiendo que se trate de
empresas mercantiles, obtener alguna clase de utilidad o lucro para sus propietarios.

4. ELEMENTOS DE LA EMPRESA.

La empresa, para cumplir sus objetivos y desarrollar el conjunto de sus actividades, ha de disponer
de unos medios o factores, que podemos reunir en dos grandes grupos:
 Personas o factores activos
 Bienes económicos o factores pasivos.

Los segundos, son denominados restrictivos, por ser factores en sí mismo limitados. Los primeros,
forman la dinámica de la empresa, actuarán sobre los factores pasivos para intentar alargar sus
límites y mejorar sus resultados.
La empresa precisa de una organización, impuesta por quien posee la facultad de dirigir: el
empresario.
Genéricamente, la clasificación de los elementos constituyentes de la estructura de la empresa sería
la siguiente:

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RECURSOS
ORGANIZACIÓN

Humano Materiale Fines

ORGANIZACIÓN y
ORGANIZACIÓN
Financieros
Inmateriales
RECURSOS

4.1. El grupo humano o las personas.

Dentro del grupo humano podemos señalar la existencia de grupos diferenciados por sus intereses y
relaciones con los grupos restantes, estos son:
- Los propietarios del capital o socios.
- Los administradores o directivos.
- Los trabajadores o empleados.

Entre los dos primeros grupos, y básicamente en el segundo, surge la figura del empresario tal y
como hoy se le concibe.
• Los bienes económicos.
Los bienes económicos se suelen clasificar en inversiones o duraderos y en corrientes o no
duraderos, según su vinculación al ciclo productivo de la explotación, ya que si los mismos no se
consumen o transforman en el mismo estaremos ante el primer caso.
• La organización.
La organización aparece como el conjunto de relaciones de autoridad, de coordinación y de
comunicación que forman la actividad del grupo humano entre sí y con el exterior. Esta estructura
organizativa es definida por el empresario.

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Trabajadores

Ingresos
Producción

Criterios de
dimensión
empresarial

Recursos Beneficio
s

Recursos
propios

5. FUNCIONES DE LA EMPRESA.

La empresa en una economía de mercado cumple con las siguientes funciones generales:

 Organiza y dirige básicamente el proceso de producción, si bien, a veces, se le marcan o

regulan ciertos aspectos y líneas de actuación de su actividad por los organismos estatales de
planificación y dirección económica.
 Asume ciertos riesgos técnico-económicos inherentes a la anterior función, riesgos que se
matizan por los principios de responsabilidad y control de la empresa.

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5.1. El riesgo se ve atenuado, entre otras, por las causas siguientes:

 El progreso de las técnicas de gestión, permitiendo mejorar la planificación, programación,
presupuestación y control.
 La posición de privilegio de la empresa en el mercado.
 La dispersión del riesgo al aplicar los fondos financieros a explotaciones diversificadas.
 La constitución de empresas multinacionales, así como acuerdos y conciertos de actuación con
las mismas.

5.2. La actividad económica

El desarrollo de la actividad empresarial supone el desempeño de numerosas tareas, muchas de las
cuales se han convertido en campos especializados del conocimiento. A estas áreas de trabajo
especializadas también se les suele denominar “funciones empresariales”.
Las funciones empresariales genéricas más importantes son las siguientes:
 La dirección de empresas: define los objetivos, los recursos y la organización de la empresa a
largo, medio y corto plazo.
 La gestión económica y financiera: se encarga de los temas relacionados con la contabilidad, las
finanzas y los temas fiscales.
 La comercialización: entre otras cuestiones se dedica a la investigación de mercados, la gestión
de ventas y el marketing.
 La dirección de producción: que diseña el producto, el proceso para realizarlo, y controla la
calidad de los materiales y procesos utilizados.
 La dirección de recursos humanos: que se encarga, entre otras cuestiones, de seleccionar y
formar al personal y de las relaciones laborales.
Cada empresa las define y las lleva a cabo de una forma determinada. Así, en una empresa
pequeña, puede que una persona absorba varias funciones (por ejemplo, el gerente de una
pequeña empresa puede asumir las funciones de dirección y la gestión económica y financiera.

6. CLASES DE EMPRESA.

Las diversas clasificaciones de las empresas atienden, normalmente a variados criterios:

productivos, funcionales, organizativos, etc.

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6.1. Según la propiedad del capital.

En función de si el capital está en manos de particulares u organismos públicos nos encontramos

con empresas:

6.1.1. Privadas, cuando la propiedad de la empresa es de esta naturaleza. Algunas tienen la

peculiaridad de que sus propietarios son también trabajadores de la misma, quienes en
algunos casos se convierten también en clientes o proveedores.

6.1.2. Públicas, cuando el capital pertenece al Estado, comunidades autónomas, diputaciones,

ayuntamientos o algunos de los organismos dependientes de estas instituciones.

6.2. Criterios económicos de clasificación y otros criterios socioeconómicos.

Las clasificaciones que tienen un mayor interés son las que toman en consideración el tamaño,
sector productivo o la organización jurídica y forma de titularidad de la misma.
 Tamaño.
Atendiendo a su tamaño, se acepta generalmente una división de la empresa que distingue
entre microempresa, pequeña, pequeña y mediana y gran empresa. Los criterios limitadores
entre cada una de estas categorías fijados por la Recomendación de la Comisión
(2003/361/CE), de 6 de mayo de 2003, son los siguientes:

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CRITERIOS
Empresa Balance general Volumen de Trabajadores
anual (millones negocios anual (número de
de euros) empleados)
Microempresa No supera los 2 No supera los 2 Menos de 10
Pequeña No supera los 10 No supera los 10 Menos de 50
empresa
PYME No supera los 43 No supera los 50 Menos de 250
Grande Excede de 43 Excede de 50 Más o igual a 250

7. DESARROLLO

Es evidente notar que en las últimas décadas todas las empresas se han visto obligadas a introducir
paulatinamente nuevos conceptos organizacionales, lo que implica someterse a todo un conjunto de
cambios, a fin de responder a las cada vez mayores exigencias del mercado y enfrentarse a los
nuevos competidores.
Durante toda la era industrial las organizaciones que tenían éxito eran las que incrementaban su
capital financiero (convertido en edificios, fabricas, maquinas, equipos, inversiones financieras) y
hacían que creciera y se expidiera, la imagen de éxito organizacional se representaba por el tamaño
de la organización y de sus instalaciones físicas, por el patrimonio contable y sobre todo, por su
riqueza financiera. Las organizaciones trataban de acumular activos tangibles, físicos y concretos
como base a su éxito, fuerza y poder de mercado. La acumulación de recursos, financieros y
materiales era unos de los objetivos organizacionales más importantes.
Eso ya paso; hoy en día, las organizaciones que tienen éxito son extremadamente agiles e
innovadoras, y por esta razón no dependen de su tamaño. En otras palabras, el que una
organización sea grande no significa que tenga éxito, existen organizaciones pequeñas que logran
un éxito enorme y son más rentables que organizaciones grandes. ¿A qué se debe? La razón es
sencilla: innovación. La innovación es la capacidad de una organización de proporcionar productos y
servicios creativos que transforman a los que ya son obsoletos e inútiles. Es la capacidad de una
organización de adelantarse a las demás conquistando clientes y consumidores, al ofrecerles mayor
satisfacción por sus compras.
El desarrollo económico es, pues, un fenómeno dinámico y no estático, implica, contrario al
crecimiento económico que es únicamente “alteración de datos”, unos procesos de transformación
cualitativa de la sociedad y de la economía. A pesar de que el desarrollo económico está
determinado por la tecnología y las fuerzas socio-culturales, las dos no lo determinan con la misma
intensidad”.

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Además, hay que tener en cuenta que la sociedad la cual es vista como un ente no moderador de
procesos productivos, es quien influye directamente en el cambio de la economía mundial, ya que el
comportamiento de los individuos a la hora de consumir, comprar un producto, es quien va incidir
directamente en el movimiento de flujo de una empresa, ya sea visto como individuo o como un
conjunto. Es a través de ellos que muchas de las compañías o empresas estandarizan sus
productos, dependiendo del estudio previo que se haya hecho sobre las necesidades de la sociedad
en general y no solo es vista como un ente consumidor, sino también productivo (mano de obra). Es
por esto que ese desarrollo económico está en constante movimiento y cambio, ya que en esta vida
son muy pocas las cosas que son estáticas

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CONCLUCIÓN

El objetivo principal de este trabajo fue analizar cómo influye el proceso dentro de una organización
y/o empresa, bases y desarrollo socioeconómico favorable, o desfavorable según algunos criterios
también dar cuenta sobre los principales agentes culturales, sociales, tecnológicos que influyen
dentro de las mismas, para que se puedan obtener las metas propuestas.
Las Empresas constituyen una unidad económica imprescindible en el desarrollo y avance del
proceso económico de nuestro País y del mundo. Estas unidades económicas son organismos
creadores de fuentes de trabajo y a su vez se convierten en satisfactores de las necesidades
colectivas de la comunidad a través de la producción de bienes y servicios.
El establecimiento y el logro de los objetivos son misiones retadoras y gratificantes para cualquier
empresa y los obstáculos administrativos que tendrán que ser superados para lograr el éxito son
sorprendentemente similares en todas las empresas y principalmente el éxito de la organización
depende de su estructura organizativa, para así contribuir de la mejor manera al progreso de
nuestro País y del mundo.
Las empresas públicas, son entidades institucionales constituidas con capital de titularidad estatal
en su totalidad, tiene como finalidad la realización de actividades productivas o la prestación de un
servicio en régimen de Derecho Privado.
Dentro de este esquema todas estas empresas deben ejercer su autonomía estableciendo sus
objetivos y controlando su poder de gestión.

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BIBLIOGRAFIA

https://www.monografias.com/trabajos16/la-empresa/la-empresa.shtml

https://es.scribd.com/doc/96761589/Monografia-Como-Crear-Una-Empresa-1-1

http://www4.ujaen.es/~cruiz/tema1.pdf

http://www3.gobiernodecanarias.org/medusa/ecoblog/cperpad/files/2012/05/tema1empresa.pdf

http://www.edu.xunta.gal/centros/iesmonelos/system/files/TEMA+2+CLASES+DE+EMPRESAS_0.pdf

https://emprendimiento-cemm.wikispaces.com/file/view/Tipos+de+Empresas.pdf

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