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ARTÍCULO DE OPINIÓN
La Empresa y el Director Financiero
Autor (a):
Ortiz Amado, Sully Ruth
Asesora:
Jacquelin Mariela Criollo Lezama
LIMA – PERÚ
2016-2
INTRODUCCIÓN
En los últimos años se ha visto cómo las empresas compiten para sobrevivir en el ambiente
económico, ya que la crisis económica afecta mucho a todas las empresas, por ello tienden a la
necesidad y urgencia de contar con un Director financiero bien capacitado en su ámbito, para
poder actuar con anticipación o estar preparados para ciertos cambios macroeconómicos.
Los accionistas de las empresas tienen objetivos, las cuales los unen para un bien común; así
como la rentabilidad de la empresa, por ello preguntémonos ¿De qué forma el Director
financiero apoya a la empresa a generar el máximo valor en el mercado? El director financiero
tiene como responsabilidad ganar valor para la empresa; porque es quien se encargará de
administrar el dinero mediante procesos y normas, planteando estrategias financieras para
obtener el máximo valor del mercado, de tal forma satisfacer la necesidad de los accionistas,
clientes y generar valor frente a la competencia.
El objetivo de éste artículo es exponer de qué manera el director financiero obtiene el máximo
valor en el mercado para una determina empresa, ya que depende bastante en la estrategia
para para obtener recursos y oportunidades de inversión y financiación en una determinada
empresa, y con ello a que cualquier proceso se requiera realizar, deberá ser aprobada por el
director financiero quien tiene la responsabilidad en la toma de ésta decisión para lograr un
buen desarrollo y gestión, logrando analizar cada flujo del estado económico para la
proyección de la misma.
OPINIÓN
Para la toma de decisión también se involucran los altos directivos, por ejemplo el
director de producción y marketing que intervienen en la planificación y el análisis de los
proyectos; pero a menudo la decisión final le corresponde al Consejo administrativo.
Después de todo el director financiero tiene la responsabilidad de organizar y supervisar el
proceso que se realiza en la inversión o financiación del capital,
Algunas de las cualidades que un director necesita ser es; un magnífico comunicador
y trabajar muy bien con los seres de equipo; Tiene que ser el generador de todos los
cambios y la transformación que tienen que procesar la compañía. Ser capaz de reaccionar
en tiempo real de acuerdo a los acontecimientos que se suscitan en la empresa de tal modo
que si es oportunidad pues no perderla y si es peligroso actuar de inmediato de tal modo que
no afecte a la empresa. Cada vez más tiene que estar rodeado de gente de mucho nivel.
ARGUMENTACIÓN
Según Luiz Meisler afirma (Agosto 2016). El director financiero deberá pensar sobre los
tipos de herramientas colaborativas que podrían implementarse para aumentar aún
más la capacidad de derivar sugerencias y estrategias que agreguen valor a la
organización. A menudo, las observaciones y experiencias del personal de diferentes
departamentos pueden ayudar a identificar oportunidades de nuevos proyectos y
emprendimientos, con lo que el CFO debe estar preparado para reaccionar y entregar
soluciones que impulsen la transformación tecnológica de las empresas. Recuperado
de http://www.portafolio.co/opinion/otros-columnistas-1/el-nuevo-rol-del-director-
financiero-499245.
Los directores financieros de las grandes empresas también necesitan ser personas con
una visión global, pues deben decidir no solo en qué activos debe invertir su empresa,
sino también dónde deben situarse dichas inversiones. Un ejemplo es Nestlé. Se trata
de una empresa suiza, pero solo una pequeña parte de su producción se realiza en
Suiza. Sus aproximadamente 520 fábricas están situadas en 82 países. Por tanto, los
directivos de Nestlé deben saber cómo evaluar inversiones en países con diferentes
monedas, tipos de interés, inflación y sistemas fiscales. (2016). Recuperado de:
http://assets.mheducation.es/bcv/guide/capitulo/8448146212.pdf.
CONCLUSIÓN
Los accionistas de la empresa tienen que tener en claro que al maximizar la utilidad de la
misma lo puedan realizar sin afectar el nivel de capacitación de sus empleados, ya que
depende la capacidad de todo el persona, para salir adelante y mantenerse en el mercado
frente a las competencias.
Luiz Meisler. (AGOSTO 01 DE 2016). El nuevo rol del director financiero. 18/10/2016, de
Portafolio Sitio web: http://www.portafolio.co/opinion/otros-columnistas-1/el-nuevo-rol-del-
director-financiero-499245