UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS QUIMICAS

QUIMICA DE ALIMENTOS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS

NOMBRE:Ana Sofía Ushiña Reinoso

FECHA: 2018-04-22

TEMA: ORGANIZADOR GRAFICO DE LAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS (ROBBINS)

Teorías Administrativas

Modelos que pretende explicar la administración

desde diferentes perspectivas y en los antecedentes
e intereses de los investigadores que lo desarrollaron

Modelo clásico

Racionalidad y necesidad de que

organizaciones, trabajadores sean
muy eficientes

T.de la administración científica T. general de la administración

Métodos científicos para definir la “mejor Se enfoca en los gerentes y constituye una
manera” de realizar un trabajo buena práctica administrativa

Práctica administrativa
Frederick W. Taylor Directrices para eficiencia distinta a la contabilidad,
en materia de producción Henri finanzas y la producción
Fayol
Frank y Lillian Uso de herramientas y equipo Burocracia caracterizada por
Gilbreth apropiados para optimizar el la división del trabajo,
desempeño laboral jerarquía definida, sin
Max Weber relaciones impersonales.
 Modelo conductual

Se fundamenta en el comportamiento
organizacional (CO)

Robert Owen Interesado en erradicar las malas condiciones laborales

Él mismo se desempeñaba como gerente, y pensaba que las

Hugo
organizaciones son sistema
Munsterberg

Mary Parker Follett Una de las primeras personas en reconocer que las
organizaciones pueden verse desde la perspectiva del
comportamiento individual o grupa
Chester Barnard
Consideraba que el trabajo de los gerentes era comunicarse
con los empleados, y estimularlos para alcanzar altos
niveles de esfuerzo

es una técnica empleada por los Modelo cuantitativo

gerentes para mejorar sus decisiones de
asignación de recursos

contribuye directamente al proceso de

toma de decisiones gerenciales en las
áreas de planeación y contro

Modelos contemporáneos conciben la organización como un conjunto de

“factores interdependientes, incluyendo individuos,
grupos, actitudes, motivos, una estructura formal,
interacciones, objetivos, estatus y autorida