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4.

ANÁLISIS
4.1. VARIABLES DEL MICRO-ENTORNO QUE BENEFICIAN A LOS PRODUCTOS
DE CHIPOTLE MEXICAN GRILL.

Recursos: Alimentos Orgánicos y Carnes de la mejor calidad y cuidado.


Proveedores: Recurre a proveedores de calidad y que sean confiables
Intermediarios: No tienen trato directo con los agricultores.
Cliente: Se acerca al local a comprar los productos.
4.2. COMPETIDORES

Competidores de Marca: Estas empresas tienen la misma categoría y concepto de


producto estas son Chili´s, TGI Fridays y Mr. Taco
Competidores de Necesidades: Estas empresas tienen similares tipos de servicio
Subway, McDonald´s, Bembos, KFC.
4.3. CLIENTES: Se refiere al tipo de cliente al que está dirigido los productos de
Chipotle Mexican Grill.
Gente pragmática y con valores éticos.
Personas del sector A y B.
Persona que prefieren la alimentación variada y saludable.
Todo tipo de público en general.

ESTRATEGIAS

FORTALEZAS- OPORTUNIDADES

Realizar campañas de concientización a las personas donde se informen sobre


las ventajas de Chipotle Mexican Grill.
Chipotle Mexican Grill debería elaborar un informe nutricional en sus cartas
acorde a los platillos que podrán consumir cada persona.
Realizar alianzas con distintas empresas determinadas para que corroboren y
certifiquen la calidad del producto brindado. (ISO 9001 Y 1401).

OPORTUNIDADES Y DEBILIDADES

Aliarse directamente con los productores ya sea de carne de primera y otros


cultivos orgánicos.
Adquirir tierras de cultivo aptas para producir sus propias materias primas
también contratar gente del mismo territorio para aprovechar su experiencia y
conocimientos.
Realizar una investigación de mercado para encontrar posibles insumos que
pueden servir de sustitutos de calidad, pero con menor precio.
FORTALEZAS Y AMENAZAS

Ofrecer ofertas continuas de preferencias a clientes habituales y público en


general.
Tener un determinado grupo de personas que brinden información sobre
los ingredientes que se están sirviendo. Para que de esta forma la empresa
Chipotle Mexican Grill se distinga de las demás.
Revalorizar la marca que esta construyendo Chipotle Mexican Grill teniendo
como consigna ser ¨Una empresa pionera en el implemento de comida
saludable y de calidad en todos sus productos¨

AMENAZAS Y DEBILIDADES

Ofrecer un pago mas justo a los proveedores y al mismo tiempo hacer


contratos exclusivos con los productores para poder tener los insumos
necesarios.
Buscar ubicarnos en puntos geográficos más estratégicos para obtener
como consecuencia contratos directos con los agricultores.
Implementar adecuadas Tecnología de conservación y refrigeración para
aumentar el tiempo de duración de la materia prima de nuestra empresa.

5. CONCLUSIONES
El análisis comparativo brindó un panorama general de la aplicación del proceso
estratégico observando el funcionamiento de las estrategias, los resultados obtenidos
y el impacto de las estrategias en la rentabilidad de la empresa Chipotle Mexican
Grill.
También se pudo concluir que los factores de éxito y fracaso para el logro de una
estrategia se dividen en internos y externos. Los factores de éxito internos son tener
una estrategia bien definida, llevar a cabo de la mejor manera el proceso de dirección
estratégica aplicando estrictamente cada una de sus etapas, coordinar los esfuerzos y
estrategia de cada área de la compañía para el logro de la estrategia global, tener
coherencia entre la estrategia planeada y las acciones de la compañía.

6. RECOMENDACIONES

La estrategia es la base de todo emprendimiento y todas las acciones realizadas deben


ser encaminadas a la estrategia global. Al no tener una estrategia estructurada desde
un inicio las compañías juegan sin rumbo, es decir, realizan acciones en base a lo que
las demás compañías hacen y sólo responden al mercado, por lo tanto, se cometen
grandes errores, se llevan a cabo acciones incoherentes, hasta quedar estancado o
fracasar porque no se logra nada, no se alcanzan los objetivos y la misión pierde
sentido.
Una empresa como Chipotle Mexican Grill que define desde un principio hacia donde
se va dirigir es la que probablemente gane en su mundo y obtengan las mejores
utilidades al tener claro a donde quiere llegar y a través de qué acciones lo va lograr,
en combinación con el trabajo en equipo y las decisiones bien ejecutadas.