Ficha de lectura: N°11

Nombre completo del estudiante: Andrés Felipe Murillo Garzón

Código: 2061523600
Título del libro: Los Tres Tipos Puros De Dominación Legitima. Un estudio
sociológico.
Título del capítulo: Dominación legal, Dominación Tradicional y Dominación
Carismática.

En un contexto general dentro de la base de la estructuración de las organizaciones

e instituciones, en el cual principalmente se rige la regla como punto arraigado a la
obediencia, en el que se ejerce el mando legitimado por una regla que delimita la
actividad del funcionario, en donde sus condiciones de servicio están basadas en
un contrato con sueldo fijo, su administración debe ser objetiva, sin influencias de
ninguna clase, sin arbitrariedad ni capricho, sin considerar la personalidad, para que
no falle el modo formal dentro de los tres tipos puros de dominación legitima. En el
que se puede decir que el fundamento del funcionario técnico como tal es la
disciplina del servicio, también basado y evidenciado como tal en la base del poder
(Vista como aquella probabilidad de imponer la propia voluntad dentro de una
relación social contra toda resistencia y cualquiera que sea el fundamento de esa
posibilidad) es el patriarcalismo, tanto familiar como estamental, en donde está
estipulado por el cuadro administrativo ya no lo componen funcionarios acordes a
un estamento sino servidores, los dominados ya no lo son por algún acuerdo o
pacto, sino son súbditos. El cuadro administrativo ya no vela por el deber de algo
estatuido, sino por la fidelidad. El mandato es legal cuando el contenido es de
carácter tradicional, y el cuadro es de linaje, el soberano se apropia de los cargos
políticos, el servidor patrimonial se mantiene por el señor.
A partir de esto cabe decir que los hombres obedecen por distintas motivaciones
(se diferencian del poder, por ser impuesto) a relaciones sociales de dominación,
definidas por su tipo de legalidad. Donde dicha Dominación hace referencia
centralmente a la “Probabilidad de encontrar obediencia dentro de un grupo
determinado para mandatos específicos (o para toda clase de mandatos). No es,
por tanto, toda especie de probabilidad de ejercer "poder" o "influjo" sobre otros
hombres. En el caso concreto esta dominación u autoridad, en el sentido indicado,
puede descansar en los más diversos motivos de sumisión: desde la habituación
inconsciente hasta lo que son consideraciones puramente racionales con arreglo a
fines. Un determinado mínimo de voluntad de obediencia, o sea de interés externo
o interno en obedecer, es esencial en toda relación auténtica de autoridad”
presentada principalmente el Poder y la Dominación, como formas de legitimitimidad
Consecuentemente el tipo de dominación legitima de carácter racional u legal, el
cual hace énfasis en la creencia u legalidad de ordenaciones estatuidas, en el que
se da una autoridad legal que obedece las ordenaciones impersonales y objetivas
como tal a las personas por ellas designadas, en méritos éstas de la legalidad formal
de sus disposiciones dentro del círculo de su competencia. Existe también un
ejercicio continuado sujeto a ley dentro de una competencia, que significa un ámbito
de deberes y servicios limitados en virtud de una distribución de funciones, con la
atribución de los poderes necesarios para su realización, con fijación estricta de los
medios coactivos Como tal el principio de jerarquía administrativa, o sea, la
ordenación de autoridades fijas con facultades de regulación e inspección y con el
derecho de queja o apelación ante autoridades superiores, en donde el cuadro
administrativo debe poseer una formación profesional que rige también el principio
de la separación plena entre el cuadro administrativo y los medios de administración
y producción, en donde no hay una apropiación de los cargos por quien los ejerce,
y rige el principio administrativo de atenerse al expediente, el cual el tipo más puro
de dominación legal es aquel que se ejerce por medio de un cuadro administrativo
burocrático.
En un segundo punto la dominación tradicional se enfatiza en la santidad de
ordenaciones y poderes de mando heredados de tiempos lejanos obedeciendo al
señor llamado por la tradición y vinculado por ella en su ámbito por motivos de
piedad, en el círculo de lo que es consuetudinario, en donde su cuadro
administrativo está constituido por servidores. Los dominados son compañeros
tradicionales súbditos. Como tal las relaciones para con el soberano se determinan
por la fidelidad personal del servidor, se obedece a las personas no a las
disposiciones estatuidas y sus mandatos son legítimos por la fuerza de la tradición
y por arbitrio libre del señor. Para enfatizar la dominación se orienta de acuerdo con
la costumbre y es imposible la creación de nuevos principios jurídicos o
administrativos.
Para finalizar la dominación carismática principalmente se desarrolla sobre el
concepto de Carisma como esa cualidad que pasa por extraordinaria, de una
personalidad, por cuya virtud se la considera en posesión de fuerzas sobrenaturales
o sobrehumanas, o como enviado de Dios. Sobre esta validez del carisma se decide
el reconocimiento por parte de los dominados. En donde el reconocimiento es una
entrega personal y llena de fe, que surge del entusiasmo o la esperanza; y es un
deber de los llamados. Su cuadro administrativo es elegido a su vez por cualidades
carismáticas, en síntesis obedece al caudillo carismáticamente calificado por
razones de confianza personal en la revelación, heroicidad o ejemplaridad, dentro
del círculo en que la fe en su carisma tiene validez.
Segunda parte.
A partir de estos tres tipos de dominación cabe concluir que en relación con la forma
como están organizadas muchas de las empresas tanto públicas como privadas se
debe alegar en primera instancia todo gobierno busca legitimar su poder por
diversas vías, ya que, es mediante la dominación que los gobernantes viabilizan sus
objetivos políticos, tal es el caso del actual presidente de la república, quien goza
además de un liderazgo carismático, se ha planteado junto con los demás entes
gubernamentales un proyecto para gerencia el país, pero para esto debe valerse de
mecanismos de persuasión, entre otros mecanismos para lograr mantenerse en el
poder y conducir el objetivo planteado. Por otra parte, se puede afirmar que la forma
de organización burocrática aún subsiste en las organizaciones del país, esto se
evidencia al verificar las características de la misma, como por ejemplo, la estructura
organizacional vertical, manejo de documentación, se rigen por medio de leyes,
normas y procedimientos, los empleados deben contar con un nivel académico para
ocupar su cargo (aunque este criterio muchas veces puede ser pasado por alto,
atendiendo a los intereses políticos por parte del empleador), reciben una
remuneración económica entre otros.