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13/5/2018 Examen final - Semana 8: INV/PRIMER BLOQUE-PRODUCCION-[GRUPO2]

Examen final - Semana 8


Fecha límite 14 mayo en 23:59 Puntos 80 Preguntas 20
Disponible 11 mayo en 0:00-14 mayo en 23:59 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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13/5/2018 Examen final - Semana 8: INV/PRIMER BLOQUE-PRODUCCION-[GRUPO2]

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Historial de intentos
Intento Tiempo Puntaje
ÚLTIMO Intento 1 59 minutos 72 de 80

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 14 mayo en 23:59 al 15 mayo en 23:59.

Calificación para este intento: 72 de 80


Presentado 13 mayo en 17:16
Este intento tuvo una duración de 59 minutos.

Pregunta 1 4 / 4 ptos.

La compañía Condorito ha determinado que las demandas de sus


comics tienen una estacionalidad de cuatro trimestres. Sin embargo,
por problemas con su base de datos los factores estacionales de cada
trimestre se han perdido, aunque saben con certeza que las ventas del
primer trimestre y del tercer trimestre eran iguales; las del segundo
trimestre estaban 30% por debajo del promedio anual y las del cuarto
trimestre un 10% superior a dicho promedio. Suponiendo que las
estimaciones son correctas, los valores más acertados para los
factores estacionales de sus demandas si se usa el método de Winters
son:

C1=1.0, C2=0.7, C3=1.0, C4=1.1

C1=1.7, C2=0.3, C3=1.8, C4=0.2

C1=0.8, C2=1.3, C3=0.8, C4=0.1

C1=1.0, C2=1.0, C3=1.0, C4=1.0

Pregunta 2 4 / 4 ptos.

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La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los


siguientes doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno


de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de
acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una
fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año
es de 4500 unidades. Los costos de producción son:

MO Maquila
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra $29.000/unidad

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de


45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las
cantidades necesarias para los periodos:

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No se puede establecer

700 Unidades

Ninguna

1.000 Unidades

Pregunta 3 4 / 4 ptos.

El Macc” es una empresa fabricadora de computadoras personales los


cuales son comercializados únicamente en América Latina. El gerente de
producción ha realizado un Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) para
la fabricación de las computadoras. Desafortunadamente, por error, se ha
borrado cierta información la cual es indispensable para poner en marcha la
producción. El MRP es el siguiente:

Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del


periodo t+1.

¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las


letras A, B y C, respectivamente?

A - 2550; B - 5000; C - 5000

A - 2450; B - 5000; C - 5000

A - 2450; B - 7000; C - 3000

NINGUNA

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Incorrecto
Pregunta 4 0 / 4 ptos.

En Suavizamiento Exponencial Simple, cuando se utiliza un alpha (a) muy


grande, se dice que:

Se le da mayor ponderación a las observaciones pasadas.

Se retrasa en relación con la tendencia.

Se le da mayor ponderación a la demanda.

Los pronósticos son más estables.

Pregunta 5 4 / 4 ptos.

Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir
cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una
herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada y
se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un
doctor disponible.

Paciente 1 2 3 4 5 6

Tiempo requerido 40 min 1h 20 min 30 min 50 min 2h

Prioridad 8 3 2 1 2 5

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de procesamiento
más corto primero). ¿Cuál es el orden en que deben ser atendidos los pacientes?

6, 5, 4, 3, 2, 1

1, 2, 3, 4, 5, 6

4, 1, 3, 5, 6, 2

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Ninguna

Pregunta 6 4 / 4 ptos.

Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital


para recibir cuidados por padecimientos varios, que varían desde un
esguince de tobillo hasta una herida por arma de fuego. Los pacientes están
numerados en la secuencia de llegada y se les da un peso por prioridad
basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un doctor disponible.

PACIENTE 1 2 3 4 5 6
TIEMPO 20 min 2h 30 min 10 min 40 min 1h
REQUERIDO
PRIORIDAD 1 1 3 5 2 2

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de WSPT (mayor prioridad,
menor tiempo de proceso). Cuál es el orden en que deben ser atendidos los
pacientes

4, 3, 5, 6, 1, 2

1, 2, 3, 4, 5, 6

4, 1, 3, 5, 6, 2

2, 3, 4, 5, 6, 1

Pregunta 7 4 / 4 ptos.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de planeación de


requerimientos de materiales es INCORRECTA?:
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MRP requiere como entradas: el programa maestro de producción del artículo


final y las relaciones entre los diversos componentes, módulos y
subensambles que comprende el proceso de producción del artículo final.

MRP puede funcionar si los números que representan los niveles de


inventario son inexactos.

MRP tiene el supuesto de que toda la información requerida se conoce con


certidumbre

MRP no maneja de forma explicita la capacidad de la instalación productiva.

Pregunta 8 4 / 4 ptos.

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los


siguientes doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
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Noviembre 5000 20 3000


Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno


de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de
acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una
fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año
es de 4500 unidades. Los costos de producción son:

MO Maquila
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra $29.000/unidad

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de


45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las
cantidades necesarias para los peri

$ 35.425.000

$ 43.320.000

$ 51.720.000

$ 41.028.000

Pregunta 9 4 / 4 ptos.

De las siguientes reglas de despachado, ¿cuál no es estática?:

SPT (Shortest Process Time)

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WSPT (Weighted Shortest Processing Time)

FCFS (First Come First Served)

EDD (Earliest Due Date)

CR (Critical Ratio)

Incorrecto Pregunta 10 0 / 4 ptos.

Algunas de las siguientes afirmaciones NO es uno de los síntomas que ponen en manifiesto
la necesidad de recurrir a la redistribución de una planta productiva:

Trabajadores cualificados realizando demasiadas operaciones poco complejas.

Complejidad en la infraestructura de la planta.

Excesivas distancias a recorrer en el flujo de trabajo.

Simultaneidad de cuellos de botella y ociosidad en centros de trabajo.

Pregunta 11 4 / 4 ptos.

De las siguientes opciones ¿Cuál NO es una Medida de Desempeño?

Fecha de terminación de cada trabajo.

Ninguno.

Makespan.

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Secuencia

Tiempo flujo promedio.

Pregunta 12 4 / 4 ptos.

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los


siguientes doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno


de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de
acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una
fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año
es de 4500 unidades. Los costos de producción son:

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MO Regular $ 2.800/hora MO $ 3.900/ hora Maquila


Extra $29.000/unidad

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de


45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las
cantidades necesarias para los periodos de mayores demandas. ¿En qué
meses necesito de la mano de obra extra?

$ 35.425.000

Todos los Meses

Ningún Mes

Desde Julio hasta Diciembre

Pregunta 13 4 / 4 ptos.

En Distribución en Planta e Instalaciones una de las ventajas de la Distribución por


Procesos es:

Volúmenes de producción requeridos, con el cumplimiento de los


requisitos establecidos por el cliente y en el tiempo requerido.

Reduce el manejo de la pieza mayor (a pesar de que aumenta la cantidad


de piezas a trasladar al punto de montaje).

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Las operaciones de todo el sistema de producción no se ven


interrumpidas en su totalidad en casos de avería de una máquina,
ausencia de personal o escasez de material.

Se logra una mejor utilidad del aprovechamiento de la maquinaria.

Pregunta 14 4 / 4 ptos.

La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para


los siguientes doce meses:

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

Noviembre 8.000 20 2.900

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Diciembre 18.000 21 2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un


turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas
diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa
cuenta con una fuerza laboral de 50 empleados. El inventario inicial de
unidades al inicio del año es de 5.500 unidades. Los costos de producción
son:

MO Maquila
MO Regular $ 2.900/hora $ 3.800/ hora
Extra $39.000/unidad

Costo
Almacenamiento $180/unidad/periodo $15.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza


laboral de 42 empleados, con una tasa constante de producción y
almacenando las cantidad

8.530

9.820

10.350

Ninguna

Pregunta 15 4 / 4 ptos.

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los


siguientes doce meses:

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Periodo Demandas Días Stock de


Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno


de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de
acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una
fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año
es de 4500 unidades. Los costos de producción son:

MO Maquila
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra $29.000/unidad

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral


de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del
lote de maquila es de 300 unidadeS:

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Ninguna

15.550

18.910

13.720

Pregunta 16 4 / 4 ptos.

En distribución en Planta e Instalaciones, el principio básico del espacio cúbico consiste en:

La economía se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio


disponible, tanto en vertical como en horizontal.

A igualdad de condiciones será siempre más efectiva, la distribución que


haga el trabajo más satisfactorio y seguro para los productores.

La mejor distribución es la que integra a los hombres, los materiales, la


maquinaria, las actividades auxiliares.

A igualdad de condiciones, siempre será más efectiva la distribución que


pueda ser ajustada o reordenada, con menos costo o inconvenientes.

Pregunta 17 4 / 4 ptos.

La empresa ChairCraff es fabricadora de sillas ergonómicas las cuales son


comercializadas únicamente en América Latina. El gerente de producción ha
realizado un Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) para la fabricación
de estas sillas. Desafortunadamente, por error, se ha borrado cierta

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información la cual es indispensable para poner en marcha la producción. El


MRP es el siguiente:

Periodo -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6

Requerimientos
3100 5500 6800 8900 7500 5950 3100 3400
brutos

Entradas
4000 1000
programadas

Inventario final 2500 2650 2950 2860 A 2090 2340 2750 2900

Plan recepción
4050 4080 6530 B 7800 6950 3500 3100
ordenes

Plan colocación
4100 4200 6800 C 8100 7090 3000 3000
ordenes

Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del


periodo t+1.

¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las


letras A, B y C, respectivamente?

A = 2450; B = 6000; C = 4000.

A= 2350; B = 5000; C = 5000.

A = 2650; B = 7000; C = 5000.

Ninguna

Pregunta 18 4 / 4 ptos.
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13/5/2018 Examen final - Semana 8: INV/PRIMER BLOQUE-PRODUCCION-[GRUPO2]

La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para


los siguientes doce meses:

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

Noviembre 8.000 20 2.900

Diciembre 18.000 21 2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un


turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas
diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa
cuenta con una fuerza laboral de 50 empleados. El inventario inicial de
unidades al inicio del año es de 5.500 unidades. Los costos de producción
son:

https://poli.instructure.com/courses/4496/quizzes/18981 17/20
13/5/2018 Examen final - Semana 8: INV/PRIMER BLOQUE-PRODUCCION-[GRUPO2]

MO Regular $ 2.900/hora MO $ 3.800/ hora Maquila


Extra $39.000/unidad

Costo
Almacenamiento $180/unidad/periodo $15.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral


de 42 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del
lote de maquila es de

Ninguna

$ 436.500.000

$ 418.800.000

$ 345.600.000

Pregunta 19 4 / 4 ptos.

De las siguientes opciones ¿Cuál NO es un Sistema de manufactura?

Máquinas en paralelo (parallel machines).

Una máquina (single machine).

Tiempo de disponibilidad (release time).

Ninguna de las anteriores

Taller (job shop)

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Pregunta 20 4 / 4 ptos.

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los


siguientes doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno


de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de
acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una
fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año
es de 4500 unidades. Los costos de producción son:

MO Maquila
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra $29.000/unidad

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

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13/5/2018 Examen final - Semana 8: INV/PRIMER BLOQUE-PRODUCCION-[GRUPO2]

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de


45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las
cantidades necesarias para los periodos:

$ 1.563.220.420

No se puede calcular el costo total

$ 2.321.840.730

Ninguna

Calificación de la evaluación: 72 de 80

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