ESTADO DO RIO DE JANEIRO

PREFEITURA MUNICIPAL DE IGUABA GRANDE

Secretaria Municipal de Saúde

PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE

2018
MARÇO, 2018
Elaborado por:

Equipe indicada para compor a Comissão de Gestão do

Planejamento Estratégico – COGEPE, a ser instituída por
Portaria Municipal

Adriana Moutinho de Amorim - Planejamento em Saúde

Jane Carla Marins - Atenção Especializada
Daniel Teixeira dos Santos- Fundo Municipal de Saúde
Juliana Andrade Marinho– Vigilância em Saúde
Laura Monteiro da silva - Conselho Municipal de Saúde
Marcele Poeys Parreira – Regulação, Controle e Avaliação
Patrícia Rita Paixão da Silva- Atenção Básica
Rana Mariano de Oliveira Santos - Administração da SMS

Redação:
Adriana Moutinho de Amorim
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO _________________________________________________________ 3
1. AÇÕES PARA O ALCANCE DOS OBJETIVOS DO PLANO DE SAÚDE E INDICADORES
PARA O MONITORAMENTO DA PROGRMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE ______________ 4
2. INDICADORES DA PACTUAÇÃO INTERFEDERATIVA PARA O PERÍODO 2017-2021
22
(CONFORME RESOLUÇÃO CIT Nº 8, DE 24 DE NOVEMBRO DE 2016) ____________ 22
3. PREVISÃO DE ALOCAÇÃO DOS RECURSOS ORÇAMENTÁRIOS NECESSÁRIOS AO
CUMPRIMENTO DA PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE ______________________ 24
INTRODUÇÃO

As diretrizes do processo de planejamento do Sistema Único de Saúde (SUS) estão

atualmente descritas na Portaria de consolidação nº 1 de 28 de setembro de 217. Dentre seus
instrumentos, “Programação Anual de Saúde (PAS) é o instrumento que operacionaliza as
intenções expressas no Plano de Saúde e tem por objetivo anualizar as metas do Plano de Saúde
e prever a alocação dos recursos orçamentários a serem executados.”

A PAS deve apresentar as ações que, no ano especifico, garantirão o alcance dos
objetivos e o cumprimento das metas do Plano de Saúde; identificar os indicadores que serão
utilizados para o seu monitoramento e apresentar a previsão da alocação dos recursos
orçamentários necessários ao cumprimento da PAS.

O presente documento, construído de forma participativa, pelo grupo indicado para

compor a Comissão de Gestão do Planejamento Estratégico – COGEPE (aguardando publicação
de Portaria) composto por representantes das áreas técnicas e do Conselho Municipal de Saúde,
apresenta a Programação Anual de Saúde para o ano de 2018.
 1. AÇÕES PARA O ALCANCE DOS OBJETIVOS DO PLANO DE SAÚDE
E INDICADORES PARA O MONITORAMENTO DA
PROGRMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE

EIXO I - PROMOÇÃO E VIGILÂNCIA EM SAÚDE

Diretriz 1 -FORTALECER AS AÇÕES DE VIGILÂNCIA PARA
PROMOÇÃO DA SAÚDE, PREVENÇÃO E CONTROLE DE
DOENÇAS E OUTROS AGRAVOS
OBJETIVOS 1.1 -Implementar as ações de Vigilância Epidemiológica
para a prevenção e monitoramento de doenças
Meta 1.1.1- Alcançar 100% das metas vacinais estabelecidas
Meta anual 2018: 100%
Proporção de metas vacinais estabelecidas
AÇÕES PAS
Monitorar os registros de doses aplicadas por estabelecimentos de saúde
que recebem as vacinas da rede de frio municipal
Supervisão técnica das referências de Imunização nas salas de vacinas sob
responsabilidade municipal
Capacitar e atualizar os técnicos municipais quanto às práticas e rotinas de
imunização
Meta 1.1.2 - Elaborar estudos epidemiológicos quadrimestrais para
nortear a reorganização dos serviços de saúde
Meta anual 2018: 3
Nº absoluto de estudos epidemiológicos quadrimestrais realizados
AÇÕES PAS
Monitorar os indicadores do pacto interfederativo bimestralmente, para o
acompanhamento das metas estipuladas.
Acompanhar quadrimestralmente as metas e ações da PAS, para que as
mesmas sejam cumpridas.
OBJETIVO 1.2. Implementar as ações de Vigilância Ambiental para o
monitoramento, avaliação e gerenciamento das condições de risco
sanitário e do meio ambiente
Meta 1.2.1 - 100% das ações programáticas do VIGISOLO, VIGIAGUA,
VIGIDESASTRES e VIGIAR, realizadas
Meta anual 2018: 60%
Proporção de ações programáticas do Programas de Vigilância
Ambiental realizadas
AÇÕES PAS
Solicitar compra de equipamentos e insumos necessários para análise de
água no momento da coleta de acordo com a Portaria de Consolidação nº 5,
de 28 de setembro de 2017
Realizar cadastramento de áreas potencialmente contaminadas
Realizar atualização anual do cadastro do VIGIAR
Atualizar o Plano de Contingência de Desastres Naturais
Rediscutir e reorganizar o processo de trabalho da Vigilância Ambiental
Meta 1.2.2. 20% de aumento na captação de casos de esporotricose
humana
Meta anual 2018: 5%
Nº de casos registrados de esporotricose humana
AÇÕES PAS
Estabelecer ações educativas em parceria com a Vigilância Sanitária,
Programa de Saúde na Escola e Estratégia de Saúde da Família, com o
objetivo de identificar e reduzir o número de casos da doença
Capacitação dos ACS e ACE para identificação de possíveis casos da
doença em humanos e animais, bem como formas de prevenção
Sensibilizar profissionais de saúde para a notificação dos casos de
esporotricose em humanos e animais
Estabelecer referência para o tratamento da esporotricose humana
Estabelecer ações intersetoriais que colaborem com o controle da doença
em animais
Investigar os casos notificados e acompanhar progresso do tratamento
Meta 1.2.3. 30% de redução na ocorrência de agressões por animais
notificadas
20% de redução de agressões por animais, notificados
Meta anual 2018: 5%
Nº de agressões por animais notificadas
Realizar visitas domiciliares para o acompanhamento de animais agressores
Realização de atividades educativas envolvendo a equipe de ACS e ACE,
para promoção da posse responsável e informações sobre zoonoses
Realização da campanha de Vacinação antirrábica animal garantindo o
cumprimento mínimo de 90% da população estimada de cães e gatos
Meta 1.2.4. Manutenção do IIP do A. aegypti até 2%
Meta anual 2018: 3,5%
Índice de infestação predial pelo A.aegypti
Discutir e estabelecer ajustes no processo de trabalho de Vigilância
Ambiental articulado com a atenção Básica
Capacitar ACE para análise laboratorial de larvas
Meta 1.2.5. 100% de integração dos Agentes de Combate às Endemias
na ESF em atenção à Portaria 1007/2009
Meta anual 2018: 100%
Proporção de ACE atuando de forma articulada com a equipe da ESF
AÇÕES PAS
Discutir e estabelecer ajustes no processo de trabalho da Vigilância
Ambiental articulado com a Atenção Básica
OBJETIVO 1.3. Implementar as ações de Vigilância Sanitária para o
monitoramento, avaliação e gerenciamento das condições de risco
sanitário e do meio ambiente
Meta 1.3.1. 100% das ações planejadas no PDVISA realizadas
Meta anual 2018: 80%
Proporção de ações planejadas no PDVISA realizadas
AÇÕES PAS
Elaborar PDVISA
Executar as ações do PDVISA definidas para o ano
Elaborar a avaliação anual do PDVISA
Priorizar no PDVISA as ações que compõem o indicador do Pacto
Interfederativo
OBJETIVO 1.4 Implementar as ações de Vigilância em Saúde do
Trabalhador
Meta 1.4.1. 60% dos estabelecimentos comerciais e industriais
atendendo às normas de segurança e saúde do trabalhador
Meta anual 2018: 0%
Proporção de dos estabelecimentos comerciais e industriais atendendo
às normas de segurança e saúde do trabalhador
AÇÕES PAS
Levantar, junto à Secretaria de Fazenda os estabelecimentos com alvará
Elaborar os roteiros de inspeção de acordo com os estabelecimentos
existentes
Estabelecer parceria com a Vigilância Sanitária para realização de ações de
inspeção de forma conjunta
Meta 1.4.2. 100% dos casos de acidentes de notificados, investigados
pela Vigilância em Saúde do Trabalhador
Meta anual 2018: 100%
Proporção de casos de acidentes de trabalho notificados investigados
pela VST
AÇÕES PAS
Sensibilizar e capacitar as equipes de saúde para a notificação dos acidentes
de trabalho
Realizar investigação dos acidentes de trabalho
Realizar estudo a respeito da ocorrência de acidentes de trabalho no
Município
DIRETRIZ 2. FORTALECER AS AÇÕES PROGRAMÁTICAS PARA A
PROMOÇÃO DA SAÚDE, PREVENÇÃO E CONTROLE DE DOENÇAS E
OUTROS AGRAVOS
OBJETIVO 2.1. Coordenar e implementar as ações de enfrentamento
aos agravos e doenças crônicas não transmissíveis na rede de saúde
Meta 2.1.1. 100% dos casos de violência doméstica e sexual notificados,
com acompanhamento especializado e integrado garantido
Meta anual 2018: 80%
Proporção de casos de violência doméstica e sexual notificados e com
acompanhamento especializado e integral garantido
AÇÕES PAS
Propor criação de Comitê intersetorial para acompanhamento de todos os
casos de violência doméstica e sexual
Promover sensibilização e capacitações em todas as Unidades Saúde do
Município, a fim de que sejam realizadas todas as notificações de violência
doméstica e sexual
Buscar apoio da área técnica da SES para estruturar as ações de vigilância
das violências
Investigar os casos de notificação de violência doméstica e sexual
Meta 2.1.2. 10% de redução na mortalidade precoce por DCNT
 Índice de mortalidade precoce por DCNT
Meta anual 2018: 2,5%
AÇÕES PAS
Realizar ações educativas para grupo populacional de 30 a 69 anos para
identificação precoce das doenças crónicas não transmissíveis
Capacitar das equipes de Saúde para busca ativa e assistência aos
portadores de doenças crônicas não transmissíveis, conforme protocolos do
MS.
Realizar ações de mobilização popular no Município, de acordo com
calendário do MS
Organizar a linha de cuidado para atenção aos pacientes com doenças
crônicas não transmissíveis e divulgar para a rede
Meta 2.1.3. 100% implantação do SISVAN na rede de Atenção Básica
Meta anual 2018:70%
Proporção de UBS com SISVAN implantado
AÇÕES PAS
Supervisão periódica nas UBS
Realização de Vigilância Nutricional de crianças e gestantes
Treinar ACS para avaliar todos os componentes das famílias cadastradas na
VAN
Estabelecer parcerias com as Secretarias de Educação e/ou Ação Social
e/ou Turismo com treinamento de avaliação nutricional de crianças de 0 a 10
anos
Realizar, em parceria com o PSE, atividades de educação nutricional nas
creches municipais pactuadas no NUTRISUS
Integrar o atendimento multiprofissional para pacientes com obesidade
mórbida
Acompanhar e avaliar os quesitos do Bolsa Família e alimentar Sistema de
informações
Meta 2.1.4. 100% das UBS com ESF com ações de atenção em Saúde
mental implantadas na sua rotina
Proporção de UBS com ações de saúde mental implantadas na sua
rotina
Meta anual 2018: 50%
Proporção de UBS com ações de saúde Mental implantadas
AÇÕES PAS
Qualificação dos profissionais das unidades básicas de saúde para
atendimento em saúde mental
Revisar e instituir fluxos e protocolos para integralidade das ações de saúde
mental
Ampliar estratégias de saúde mental
Meta 2.1.5. 100% das UBS ofertando ações de controle do tabagismo
Meta anual 2018: 100%
Proporção de UBS com ações de controle do tabagismo ofertadas
AÇÕES PAS
Atualização em Tabagismo para os profissionais de nível superior:
abordagem Básica e Intensiva
Manutenção da abordagem e tratamento do Tabagismo nas 08 unidades
básicas de saúde.
 OBJETIVO 2.2. Coordenar e implementar as ações de enfrentamento às
doenças transmissíveis
Meta 2.2.1. 100% de cura dos casos de Hanseníase detectados
Meta anual 2018: 100%
Proporção de cura dos casos de Hanseníase detectados
AÇÕES PAS
Integração de diversas informações para o planejamento e avaliação de
ações que contribuam no controle do agravo
Capacitação dos técnicos municipais quanto a identificação de novos casos e
monitoramento dos contatos
Acompanhamento dos casos com equipe multidisciplinar
Meta 2.2.2. 90% de cura dos casos de tuberculose bacilífera detectados
Meta anual 2018: 90%
Proporção de cura de tuberculose bacilífera na coorte
AÇÕES PAS
Realizar baciloscopia mensal de acompanhamento
Definir estratégia de tratamento supervisionado para casos com avaliação
social de risco
Estabelecer rotina de alta com avaliação do pneumologista
Meta 2.2.3. Meta excluída
Meta 2.2.4. 90% de cobertura vacinal contra a hepatite B, na população
alvo
Meta anual 2018: 90%
Cobertura vacinal contra a hepatite B na população alvo
AÇÕES PAS
Associar a oferta da vacina a outros atendimentos da UBS
Inserir a vacinação no PSE
Meta 2.2.5. 70% de aumento na testagem rápida de HIV, hepatites e
sífilis
Meta anual 2018: 30%
Proporção de UBS realizando testagem rápida de HIV, hepatites e sífilis
AÇÕES PAS
Discutir com a rede de saúde estratégias para ampliação do acesso ao teste
Capacitar/ reciclar profissionais de saúde das unidades para a testagem
Realizar o encaminhamento de pacientes positivados na testagem rápida
para testagem confirmatória e de acompanhamento e tratamento de
referência
Meta 2.2.6. 30% de redução no número de casos de HIV/AIDS com o 1º
CD4 menor que 200 cel/mm³
Meta anual 2018: 10%
Nº de casos de HIV/AIDS com o 1º CD4 menor que 200 cel/mm3
AÇÕES PAS
Ações contempladas na meta 2.2.5
Meta 2.2.7. 70% de redução na ocorrência da sífilis neonatal
Meta anual 2018: 20%
Nº casos de sífilis neonatal
AÇÕES PAS
Promover atualização para os profissionais médicos e enfermeiros da rede
em diagnóstico, tratamento e prevenção da sífilis
Testar gestantes acompanhadas no primeiro e terceiro trimestre de gestação
Tratar todos os casos detectados de acordo com protocolo
OBJETIVO 2.3. Coordenar e implementar as ações de atenção à saúde
nos ciclos de vida
Meta 2.3.1. 100% das gestantes que buscam o SUS, com assistência ao
pré-natal garantida
Meta anual 2018: 100%
Proporção de gestantes cadastradas no SISPRENATAL com mínimos
de 6 consultas de pré-natal
Proporção de gestantes cadastradas no SISPRENATAL que realizaram
os exames laboratoriais preconizados
AÇÕES PAS
Monitoramento e avaliação do número de consultas de pré-natal realizado
nas unidades básicas de saúde, através do SISPRENATAL/E-SUS AB, bem
como o preenchimento das fichas das gestantes
Realizar a busca ativa das gestantes faltosas ao acompanhamento de pré-
natal
Ofertara exames básicos de rotina do pré-natal, incluindo o s testes rápidos
Oferecer teste imunológico de gravidez para mulheres com relato de
amenorréia
Realizar captação precoce de gestantes por meio das visitas domiciliares dos
ACS
Expandir a prática de grupos de gestantes nas UBS
Meta 2.3.2. 100% das mulheres com alteração sugestiva de malignidade
nas mamas e/ou colo do útero, com assistência garantida
Meta anual 2018: 100%
Proporção de mulheres com alteração no exame preventivo com
encaminhamento para tratamento no Centro Materno-Infantil
Proporção de mulheres com alteração na mamografia com
encaminhamento para o Centro Materno-Infantil
AÇÕES PAS
Monitoramento pelas equipes das unidades básicas de saúde, das mulheres
com lesões de alto grau de colo de útero e mamografias com alterações
sugestivas de CA
Monitoramento de resultados alteados e de seguimento no SISCAN
Manter referência ambulatorial para patologia cervical e mastologia no Centro
Materno infantil
Realizar busca ativa de mulheres com preventivo e mamografias alteradas
que não estão em tratamento
Meta 2.3.3. 100% das UBS, com oferta de planejamento familiar
Meta anual 2018: 100%
Proporção de UBS realizando os grupos mensais de planejamento
familiar
AÇÕES PAS
Capacitação e educação continuada aos profissionais envolvidos no
Planejamento Familiar nas Unidades Básicas de Saúde.
Aquisição/Produção de material educativo em saúde sexual e reprodutiva
para todas as Unidades Básicas de Saúde
 Meta 2.3.4. 1oo% da rede de atenção básica sensibilizada ao
acolhimento e atenção diferenciada aos adolescentes
Meta anual 2018: -
Proporção de UBS que realizam acolhimento e atenção diferenciada ao
adolescente
AÇÕES PAS
Elaborar um plano de ações voltadas à atenção ao adolescente a partir das
principais causas de morbi-mortalidade
Capacitação e sensibilização dos profissionais para a atenção diferenciada
ao adolescente
Meta 2.3.5. 100% das UBS com ações do Programa Saúde do Idoso
implantadas.
Meta anual 2018: -
Proporção de UBS com ações do programa de Saúde do Idoso
Implantadas
AÇÕES PAS
Criar o protocolo de avaliação funcional do idoso
Integrar ações de atenção ao idoso intra e intersetoriais
Meta 2.3.6. 100% das UBS realizando o atendimento de puericultura
Meta anual 2018: 80%
Proporção de nascidos vivos sendo acompanhados na Atenção Básica,
no primeiro ano de vida, excluindo-se os que mudaram de residência
para outros municípios
AÇÕES PAS
Fortalecimento da linha de cuidado em puericultura nas Unidades Básicas de
Saúde através da melhor integração com Centro Materno Infantil e
rediscussão do perfil do Centro materno-infantil
Realizar busca ativa em domicílio para a consulta da primeira semana de
saúde integral da criança
Incorporar o pediatra no NASF para o apoio matricial
 EIXO II - ASSISTÊNCIA À SAÚDE
DIRETRIZ 3. GARANTIR A INEGRALIDADE DA ATENÇÃO, COM
EQUIDADE E EM TEMPO ADEQUADO AO ATENDIMENTO DAS
NECESSIDADES DE SAÚDE DA POPULAÇÃO
OBJETIVO 3.1. Ampliar e qualificar a Atenção Básica como ordenadora
do sistema de saúde
Meta 3.1.1. 100% de cobertura populacional pela Estratégia Saúde da
Família mantida
Meta anual 2018: 100%
Proporção de cobertura populacional pela ESF
AÇÕES PAS
Realização do Processo Seletivo de Agentes Comunitários de Saúde para as
áreas nos territórios das Unidades Básicas de Saúde.
3.1.2. Meta excluída
3.1.3. Meta excluída
3.1.4. 100% das UBS instrumentalizadas para a alimentação dos
diversos sistemas de informação e produção em saúde
Meta anual 2018: 100%
Proporção de UBS com prontuário eletrônico implantado
AÇÕES PAS
Implantar prontuário eletrônico nas UBS
Aderir ao PIUBS
Capacitar equipes para alimentar os sistemas de informação e utilizar-se das
informações dos diversos sistemas para suas ações de saúde
3.1.5. 100% das UBS com oferta de atenção à saúde bucal
Meta anual 2018: 100%
Proporção de equipes de ESF com equipes de saúde bucal implantadas
AÇÕES PAS
Manter equipes de Saúde bucal nas UBS
Implantar mais uma equipe de saúde bucal na UBS Alcino Primo Medeiros
3.1.6. Meta excluída
3.1.7. Construção de uma UBS, para o bairro Terral, com recursos de
emenda parlamentar
Meta anual 2018: 0
Unidade construída
AÇÕES PAS
Captar recursos junto ao MS para a construção de 1 UBS
Elaborar projeto de construção
3.1.8. 100%de equipes com adesão ao PMAQ, com coeficiente de
avaliação igual ou melhor que “bom”
Meta anual 2018: 80%
Descrever indicador Proporção de equipes com adesão ao PMAQ, com
coeficiente de avaliação igual ou melhor que “bom
AÇÕES PAS
Implementação da equipe NASF, compostas por profissionais de diferentes
áreas de conhecimento, para apoiar e atuar junto aos profissionais das
equipes da Estratégia Saúde da Família.
Manutenção da adesão e monitoramento dos indicadores do PMAQ
Ampliação do Projeto UBS+acesso (horário estendido nas UBS)
OBJETIVO 3.2. AMPLIAR E QUALIFICAR A ATENÇÃO ESPECIALIZADA
COMO REDE DE REFERÊNCIA DA ATENÇÃO BÁSICA
Meta 3.2.1. Ampliar em 20% o número de consultas em especialidades
médicas
Meta anual 2018: 5%
Nº de consultas em especialidades médicas
AÇÕES PAS
Ampliar o número de especialidades ofertadas considerando a demanda e
dificuldade de obter consulta na rede de referências
Meta 3.2.2. Construir novo prédio para a Policlínica municipal
Meta anual 2018:-
Prédio construído
AÇÕES PAS
Elaborar projeto de construção
Meta 3.2.3. 90% dos encaminhamentos que atendem aos protocolos
estabelecidos, com assistência à saúde de referência garantidas
Meta anual 2018: 70%
Revisão anual da PPI
AÇÕES PAS
Realizar estudo da demanda por serviços de saúde para subsidiar a revisão
da PPI e solicitação de serviços terceirizados
Realizar revisão anual da PPI
Solicitar aquisição de exames terceirizados, para atender às demandas
reprimidas de exames ofertados pelo SUS, indisponíveis ou disponíveis
insuficientemente na rede SUS municipal ou de referência
Meta 3.2.4. 30% de ampliação na capacidade de atendimento no Centro
de Reabilitação
Meta anual 2018: 10%
Nº total de procedimentos de realizados no Centro de Reabilitação
Nº total de procedimentos de realizados em ações itinerantes
AÇÕES PAS
Reativar o serviço de hidroterapia no Centro de Reabilitação
Ampliar o protocolo de regulação em reabilitação abrangendo as patologias
atendidas no Centro de reabilitação (atualmente existe apenas um protocolo
que abrange os encaminhamentos do Flore’Ser)
Reformar área de piscina para a hidroterapia
Aumentar a resolutividade na Atenção Básica com a elaboração de um
projeto piloto de oferta de serviço fisioterapêutico nas três unidades com
difícil acesso
Adquirir equipamentos e insumos para ampliação e reposição, garantindo as
condições ideais para os atendimentos
Ampliar o quadro de profissionais para hidroterapia e projeto itinerante
Meta 3.2.5. 40% de redução na demanda de casos de reabilitação
fisioterápica na atenção secundária
Meta anual 2018: 10%
Nº de pacientes encaminhados pela Atenção Básica para o centro de
Reabilitação
AÇÕES PAS
Integrar o fisioterapeuta no NASF para ações de matriciamento e prevenção
na Atenção Básica
Meta 3.2.6. Habilitar o CER municipal para referência regional
Meta anual 2018: 1 habilitação
CER habilitado
AÇÕES PAS
Comprar materiais necessários para habilitação
Reforma da estrutura física para adequar a edificação às exigências da RDC
50 da ANVISA
Requerer habilitação do CER junto ao MS
Organizar a Rede Municipal de atenção à Pessoa com Deficiência conforme
preconizado pela Portaria de Consolidação nº 3/2017
3.2.7. Prestar assistência a 80% da demanda de munícipes com
deficiências elegíveis para referência ao CER
Meta anual 2018: 50%
Proporção de usuários encaminhados ao CER, com deficiências
elegíveis, com plano de tratamento
AÇÕES PAS
Capacitar a rede para a definição das deficiências elegíveis para atenção no
Flore’Ser
Realizar triagem e avaliação multidisciplinar para ingresso no Flore’Ser
Adequar o quadro de pessoal às necessidades de atendimento
Meta 3.2.8. 40% de redução na ocorrência internações por quedas e
fraturas
Meta anual 2018: 5%
Nº de atendimentos, na UPA, de redução de fratura com imobilização
provisória
AÇÕES PAS
Realizar o levantamento e monitoramento da ocorrência de fratura em idosos
registradas na UPA 24h
Criar a notificação de fratura em idoso
Criar e /ou ampliar atividades voltadas para a prevenção de queda de idosos
na academia da saúde, nas UBS e Centro Geriátrico
Meta 3.2.9. 70% de aumento no acolhimento e inserção de pacientes no
Programa de Saúde Mental
Meta anual 2018: 20%
Proporção de aumento no acolhimento e inserção de pacientes no PSM
AÇÕES PAS
Ampliar o apoio matricial pelo CAPS às equipes de Atenção Básica
Estabelecer ações educativas em parceria com a Vigilância em Saúde do
trabalhador
Estabelecer ações educativas sobre violências (abuso sexual infantil,
violência domestica ,violência contra idoso) doméstica e sexual em parceria
com CREASCERAS, CRAS , UBS e Centro Geriátrico
Implementar ciclo de palestras sobre Depressão e Suicídio nas UBS
Atualização e capacitação dos profissionais do Programa de Saúde Mental.

Reestruturar a Residência Terapêutica de forma a atender as necessidades

dos usuários residentes, para uma melhor qualidade de vida e bem estar dos
pacientes.
Criar o cargo de Cuidador em Saúde Mental no quadro profissional da
Secretaria de Saúde
Adquirir insumos para a Práxis do Ambulatório de saúde mental
Desinstitucionalizar 100% dos pacientes do município que ainda
permanecem asilados em instituições/hospitais
Estabelecer protocolo e fluxo no Pronto Socorro Municipal para garantir o
atendimento de 100 % da demanda de portadores de transtorno mental em
crise grave / severa
Fomentar o atendimento de paciente usuário de Álcool e outras drogas em
ações ambulatoriais e em Grupo
Implementar a estratégia de atendimento a Criança e Adolescente em grupo.

aquisição de material especializados e condições físicas de trabalho a todas

as ações do programa de Saúde Mental
Implantar o organograma do Programa de Saúde Mental
Ampliar a equipe de saúde mental com profissionais de diferentes
especialidades
Implantar ações de geração de trabalho e renda no CAPS
Meta 3.2.10. 1 leito de saúde mental na UPA 24h
Meta anual 2018: 1
Leitos pactuados
AÇÕES PAS
Adequar e equipar leito de saúde mental na upa municipal, afim de atender
melhor os pacientes quando em surtos
Promover capacitação em atendimento de Saúde Mental aos profissionais da
UPA, objetivando oferta de serviço de melhor qualidade a esse público
Meta 3.2.11. 30% de ampliação nos procedimentos odontológicos
especializados realizados
Meta anual 2018: 5%
Meta anual 2019: 1%
Nº total de procedimentos odontológicos realizados no CEO
AÇÕES PAS
Implantação do laboratório de prótese dentária
Meta 3.2.12. Sistema informatizado de controle de estoque e
dispensação de medicamentos totalmente implantado
Meta anual 2018: 1
Sistema Hórus implantado
AÇÕES PAS
Implantar do sistema Hórus
Meta 3.2.13. 30% de redução nas despesas com medicamentos oriundas
de judicialização
Meta anual 2018: -
 Total de recursos financeiros utilizados em atendimento a demandas
judiciais para aquisição de medicamentos
AÇÕES PAS
Implantação do Sistema Hórus
Buscar aproximação com a PROGEM para dirimir dúvidas sobre a Política de
Assistência Farmacêutica e as responsabilidades de cada esfera de governo
nessa Assistência 2018
Meta 3.2.14. 20% de redução dos custos com aquisição de
medicamentos
Meta anual 2018: 5%
Valor gasto com aquisição de medicamentos, exceto das aquisições
oriundas de judicialização
AÇÕES PAS
Implantar Comissão de Farmacoterapêutica
Elaborar solicitação de compras de medicamentos e insumos estratégicos de
acordo com a necessidade de reposição de estoques e demanda reprimida
Meta 3.2.15. 40% de ampliação quantitativa de exames laboratoriais de
análises clínicas
Meta anual 2018: 20%
Nº total de exames laboratoriais realizados
AÇÕES PAS
Solicitar aquisição de equipamentos e mobiliários necessários para ampliar a
capacidade quantitativa e qualitativa de exames e de insumos
Informatizar o laboratório na parte de emergência
Repactuar referências ou contratar prestador de serviços para realização de
exames sorológicos
OBJETIVO 3.3. AMPLIAR E QUALIFICAR A ATENÇÃO À SAÚDE NAS
URGÊNCIAS E EMERGÊNCIAS
Meta 3.3.1. 100% de atendimento às chamadas de assistência móvel
Meta anual 2018: -
Proporção de chamadas de assistência móve atendidas
AÇÕES PAS
Criar protocolo de registro de chamadas para monitorar o percentual de
atendimentos
Ampliar a frota de ambulâncias
Participar das discussões regionais em busca da implantação do SAMU
Meta 3.3.2. UPA 24H habilitada Junto ao Ministério da Saúde
Meta anual 2018: 1
Obtenção da habilitação da UPA 24h
AÇÕES PAS
Atender às exigências documentais do MS para habilitação
Adequar os espaços físicos da UPA às exigências da RDC 50, necessárias à
habilitação
Adequar e aprimorar o faturamento da UPA 24h
Meta 3.3.3. 100% de pacientes atendidos na UPA, com causas sensíveis
à atenção básica, referenciados para as UBS após atendimento
Meta 2018: 20%
Proporção de pacientes atendidos na UPA 24h, por causas sensíveis à
Atenção Básica, referenciados para a Atenção Básica
Criar fluxo de notificação para a AB dos casos de atendimentos reincidentes
na UPA 24h
Criar e implantar o protocolo de segurança do paciente
Realizar as ações programadas de educação permanente
Implantar sistema de acompanhamento informatizado dos indicadores de
morbidade e mortalidade com encaminhamento regular de resultados para a
Atenção Básica
Implantação do prontuário eletrônico
Meta 3.3.4: 100% do protocolo da RDC32 implantado
Meta 2018: 20%
Proporção de ações do protocolo da RDC32 implantadas
Implantação da CCIH
 EIXO III - GESTÃO DA SAÚDE

DIRETRIZ 4. FORTALECER A GESTÃO DO SUS, DE MODO A

MELHORAR E APERFEIÇOAR A CAPACIDADE RESOLUTIVA DAS
AÇÕES E SERVIÇOS PRESTADOS `A POPULAÇÃO
OBJETIVO 4.1. PROMOVER A ADEQUAÇÃO E MANUTENÇÃO DO
QUADRO DE PROFISSIONAIS, GARANTINDO A QUALIFICAÇÃO,
VALORIZAÇÃO DOS PROFISSIONAIS E DEMOCRATIZAÇÃO DAS
RELAÇÕES DE TRABALHO
Meta 4.1.1. Adequação do número de profissionais a 100% das
necessidades mínimas dos serviços de saúde
Meta anual 2018: -
Relatório das necessidades de profissionais por serviços de saúde
existentes realizado
Proporção de serviços de saúde com número mínimo necessário de
profissionais
AÇÕES PAS
Realizar estudo junto às áreas técnicas dos serviços de saúde para conhecer
as necessidades de ampliação do quadro de profissionais, e planejar a sua
ampliação gradual de acordo com as prioridades e os recursos disponíveis
Organizar e deflagrar os procedimentos necessários para a realização de
processos (contratação, processo seletivo, concurso, conforme o caso)
visando a incorporação de profissionais ao quadro de servidores
Acompanhar, junto à Ouvidoria, as demandas relacionadas aos profissionais
de saúde, com objetivo de promover ações que promovam a solução de
problemas
Informar regularmente ao setor de recursos Humanos da Prefeitura dados
necessários ao pagamento integral dos vencimentos e demais direitos
pecuniários dos profissionais de saúde
Estabelecer indicadores e metas a serem monitorados, referentes à gestão
de pessoas
Meta 4.1.2. Meta excluída
OBJETIVO 4.2. FORTALECER A CULTURA DO PLANEJAMENTO NA
SECRETARIA DE SAÚDE, CONTRIBUINDO PARA A MAIOR
RESOLUTIBILIDADE E QUALIDADE DA GESTÃO
Meta 4.2.1. 100% dos Instrumentos de Planejamento do SUS
apresentados em tempo oportuno
Meta anual 2018: 100%
Proporção de instrumentos de gestão concluídos e apresentados em
tempo oportuno
AÇÕES PAS
Elaborar os instrumentos de planejamento de forma participativa, por meio da
Comissão implantada
Participar de eventos e capacitações relacionadas ao Planejamento em
Saúde
Implantar o E-SUS Gestor Planejamento
Fomentar a cultura do planejamento por meio de ações de Educação
Permanente
 Meta 4.2.2. Comissão de Planejamento Instituída
Meta anual 2018: 1
AÇÕES PAS
Implantar Comissão formada por membros representantes da área técnica,
administrativa, financeira e controle social para realizar a gestão do
planejamento estratégico da saúde
OBJETIVO 4.3. FORTALECIMENTO DA POLÍTICA DE GESTÃO
ESTRATÉGICA E PARTICIPATIVA COM VISTAS À PROMOÇÃO DA
EQUIDADE E PARTICIPAÇÃO SOCIAL
Meta 4.3.1. 95% dos encaminhamentos à Ouvidoria com resposta em
tempo oportuno, efetivando a Ouvidoria como instrumento de Gestão e
Cidadania
Meta anual 2018: 85%
Proporção de encaminhamento à Ouvidoria com resposta em tempo
Oportuno
Instalar Caixas de Sugestões em todos os serviços de saúde municipais
exclusivas para ouvidoria
Providenciar a confecção de material institucional como cartilhas, folders e
banners
Produzir e divulgar regularmente matérias para o site e veículos de
comunicação
Aperfeiçoar e padronizar o modelo do relatório consolidado mensal da
Ouvidoria
Revisar e divulgar na rede de saúde o Protocolo e fluxos da Ouvidoria de forma
a promover a resposta em tempo oportuno
Realizar, no mínimo, 01 capacitação para a equipe da ouvidoria
Meta 4.3.2. 90% das ações de educação permanente programadas,
realizadas
Meta anual 2018: 70%
Proporção de ações de Educação Permanente programadas, realizadas
AÇÕES PAS
Reunir todas as agendas setoriais de Educação Permanente e elaborar um
planejamento unificado
Solicitar aquisição de equipamentos audiovisuais e insumos necessários à
realização das ações
Criar instrumentos de avaliação das ações realizadas
Elaborar relatório anual das ações realizadas
Elaborar espaço de discussão visando a implementação do Planejamento da
Educação Permanente, tendo como referência a PNEP
Meta 4.3.3. 100% das atividades ordinárias e extraordinárias do
Conselho Municipal de Saúde viabilizadas
Meta anual 2018: 100%
Proporção de reuniões mensais ordinárias realizadas
AÇÕES PAS
Manter sala própria com mobiliário, computador internet e ramal telefônico
Disponibilizar veículo para atender as atividades do CMS
Realizar execução do orçamento do CMS conforme solicitação encaminhada
Realizar, no mínimo, uma capacitação, para os conselheiros de saúde
Capacitar os Agentes Comunitários de Saúde para atuarem no fortalecimento
do Controle Social
Criar link no site da Prefeitura para o CMS
Meta 4.3.4. 100% das unidades de atenção básica com Conselhos
Gestores Locais implantados
Meta anual 2018:-
Proporção de UBS com CGL implantados
AÇÕES PAS
Sem ações definidas para o ano de 2018
OBJETIVO 4.4. FORTALECER A CAPACIDADE DE GOVERNANÇA
REGIONAL E ESTADUAL DO SUS
Meta 4.4.1.100% de participação efetiva nas instâncias de governança
Regional e Estadual do SUS
Meta 2018: 100%
Proporção de assentos em espaços de governança da saúde ocupados
AÇÕES PAS
Representatividade nos GT, nos GC, na CT e Plenária da CIR
Representatividade CIB, Hemolagos e CISBALI
Meta4.4.2. 100% do recurso regional Para a Política nacional de
Educação Permanente a que se refere a Portaria 2953 de 25/11/2009
executados
Meta anual 2018: 50%
Proporção do Recurso Regional para a PNEP referente à Portaria
2953/2009 executado
AÇÕES PAS
Instruir processos administrativos para licitação de serviços e insumos,
conforme Projetos aprovados pela CIES e SES
Prestar conta do recurso, sempre que solicitado pela CIR, ou pelos órgãos de
controle e fiscalização
Meta 4.4.3. 100% dos repasses pactuados para a manutenção do
SISBALI e demais consócios de saúde transferidos
Meta anual 2018: 100%
Proporção de cotas estabelecidas para pagamento, transferidas em
tempo oportuno
AÇÕES PAS
Executar o pagamento das cotas pactuadas
OBJETIVO 4.5. GARANTIR AS CONDIÇÕES ESTRUTURAIS E INSUMOS
NECESSÁRIOS PARA O PLENO FUNCIONAMENTO DA REDE DE
SAÚDE
Meta 4.5.1. Implantação do setor de contabilidade no Fundo Municipal
de Saúde
Meta anual 2018: 1
Setor de contabilidade no FMS implantado
AÇÕES PAS
Criar no organograma da Saúde o Setor de Contabilidade do FMS
Descrever e publicar as atribuições do setor
Meta 4.5.2. Meta excluída
 Meta 4.5.3. 100% do estoque de insumos de uso comum controlado
adequadamente de forma a manter estoque mínimo para que não ocorra
desabastecimento
Meta anual 2018: 80%
Proporção de insumos de limpeza e material de expediente, com
estoque controlado e sem desabastecimento durante o ano
AÇÕES PAS
Manter controle de estoque de insumos de limpeza e material de expediente
de forma a não ocorrer desabastecimento
Realizar aquisição anual de insumos
Meta 4.5.4. 100% das unidades de saúde com manutenção predial
programada e emergencial
Meta anual 2018: 70%
Proporção de unidades de saúde em condições adequadas de
funcionamento
AÇÕES PAS
Ampliar o quadro de servidores para reparos, manutenção e limpeza de
unidades da saúde
Adquirir equipamentos de telefonia para as unidades de saúde
Adquirir equipamentos e insumos para a manutenção, higienização e reparos
prediais
Meta 4.5.5. 100% de equipamentos médico-hospitalares com
manutenção realizada
Meta anual 2018: 50%

AÇÕES PAS
Contratação de empresa terceirizada para a manutenção preventiva e
corretiva dos equipamentos
Meta 4.5.6. Frota de veículos em número suficiente e condições
adequadas para atender à 100% das demandas da SMS com expediente,
visitas domiciliares, fiscalizações, transporte se servidores para cursos,
capacitações e reuniões em outros municípios
Meta anual 2018: 50%
Proporção de serviços de saúde com disponibilidade de veículo para
atendimento das suas demandas
Proporção de veículos danificados aguardando reparos ou conserto
AÇÕES PAS
Aquisição de veículos novos por doação e compra
Manutenção de contrato de prestação de serviços para manutenção
preventiva e corretiva dos veículos
Realizar levantamento das necessidades de Veículos para atender às
necessidades da SMS em 2018 para definir metas para anos subsequentes
OBJETIVO 4.6. IMPLANTAR/IMPLEMENTAR O CONTROLE, AVALIAÇÃO
E AUDITORIA EM SAÚDE COMO ESTRATÉGIA DE UTILIZAÇÃO
ADEQUADA DOS RECURSOS INVESTIDOS EM SAÚDE
Meta 4.6.1. 100% dos serviços prestados pelo SUS municipal com ações
de controle e avaliação realizadas
Meta anual 2018: 70%
 Proporção de serviços prestados pelo SUS municipal com pelo menos
uma ação de controle e avaliação realizada no ano
AÇÕES PAS
Atualizar cadastro de estabelecimentos, profissionais, equipamentos e
serviços dos estabelecimentos públicos de saúde
Pactuar com a Vigilância Sanitária a inserção do Cadastro no CNES como
exigência documental para solicitação de BOF/ licença sanitária para os
estabelecimentos de saúde privados
Regularizar fluxo de alimentação do SIA, para que seja concluído dentro do
prazo de competência de produção, de acordo com calendário definido pelo
Ministério da Saúde
Emitir para todos os responsáveis por serviços de saúde o relatório mensal
de avaliação da produção informada
Contratar profissional com formação superior para realizar ações de controle
e avaliação
Elaborar junto aos gestores dos serviços metodologia para o registro de
demanda reprimida de serviços de saúde
Meta 4.6.2. 100% de auditorias realizadas nos serviços prestadores do
SUS municipal identificados com inconsistências ou irregularidades
Meta anual 2018: -
Proporção de solicitações de Auditorias realizadas ou em andamento
AÇÕES PAS
Sem ações programadas para os anos de 2018
Meta 4.6.3. 100% dos serviços e procedimentos de saúde com protocolo
de acesso implantado
Meta anual 2018: 40%

AÇÕES PAS
Mapear os serviços e procedimentos com e sem protocolo de acesso e
estabelecer programação para construção e implantação dos protocolos
Criar protocolo de análises clínicas
Criar protocolo para consultas especializadas
Adquirir novos equipamentos de informática para ampliar o acesso aos
sistemas de regulação
Ampliar a equipe da Central de Regulação
 2. INDICADORES DA PACTUAÇÃO INTERFEDERATIVA PARA O
PERÍODO 2017-2021

(CONFORME RESOLUÇÃO CIT Nº 8, DE 24 DE NOVEMBRO DE 2016)

INDICADORES
1 Número de óbitos prematuros (de 30 a 69 anos) pelo conjunto das 4
principais doenças crônicas não transmissíveis (doenças do aparelho
circulatório, câncer, diabetes e doenças respiratórias crônicas)
2 Proporção de óbitos em mulheres em idade fértil (10 a 49 anos) investigados
3 Proporção de registro de óbitos com causa básica definida
4 Proporção de vacinas selecionadas do Calendário Nacional de Vacinação para
crianças menores de 2 anos de idade (Pentavalente- 3ª dose; Pneumo 10 – 2ª
dose; Poliomielite – 3ª dose e tríplice viral – 1ª dose) com cobertura vacinal
preconizada
5 Proporção de casos de doenças de notificação compulsória imediata (DNCI)
encerrados em até 60 dias após notificação
6 Proporção de cura de casos novos de Hanseníase diagnosticados na coorte
7 Número de casos autóctones de malária - Não pactuado no ERJ
8 Número de casos de sífilis congênita em menores de um ano de idade
9 Número de casos novos de AIDS em menores de 5 anos
10 Proporção de análises realizadas em amostras de água para o consumo
humano quanto aos parâmetros: coliformes totais, cloro residual livre e
turbidez
11 Razão de exames citopatológicos do colo do útero em mulheres de 25 a 64
anos na população residente de determinado local e a população da mesma
faixa etária
12 Razão de exames de mamografia de rastreamento realizados em mulheres
de 50 a 69 anos na população residente de determinado local e a população
da mesma faixa etária
13 Proporção de parto normal no SUS e na saúde suplementar
14 Proporção de gravidez na adolescência entre as faixas etárias de 10 a 19 anos
15 Taxa de mortalidade infantil
16 Número de óbitos maternos em determinado período e local de residência
17 Cobertura populacional estimada pelas equipes de Atenção Básica
18 Cobertura de acompanhamento das condicionalidades de Saúde do
Programa Bolsa Família (PBF)
19 Cobertura populacional estimada de saúde bucal na Atenção Básica
20 Percentual de municípios que realizam no mínimo seis grupos de ações de
Vigilância Sanitária consideradas necessárias a todos os municípios no ano
21 Ações de Matriciamento realizadas por CAPS com equipes de Atenção Básica
22 Número de ciclos que atingiram mínimo de 80% de cobertura de imóveis
visitados para controle vetorial da dengue
23 Proporção de preenchimento do campo “ocupação” nas notificações de
agravos relacionados ao trabalho
3. PREVISÃO DE ALOCAÇÃO DOS RECURSOS ORÇAMENTÁRIOS
NECESSÁRIOS AO CUMPRIMENTO DA PROGRAMAÇÃO ANUAL
DE SAÚDE

PREVISÃO ORÇAMENTÁRIA PARA O EXERCICÍO 2018

RECURSO PRÓPRIO
15.458.874,18

ROYALTIES
500.000,00

REPASSES FUNDO A FUNDO

CUSTEIO

ATENÇÃO BASICA
2.609.998,54

ASSISTENCIA FARMACEUTICA
142.692,46

ATENÇÃO DE MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE

1.677.144,00

VIGILÂNCIA EM SAÚDE
273.599,53

INVESTIMENTO

ATENÇÃO BASICA
599.844,00

REPASSES ESTADUAIS
ATENÇÃO BASICA
239.952,55

ASSISTENCIA FARMACEUTICA
75.982,34

TOTAL: 21.578.087,60