 Futuro Posible de la empresa JEL

-Grifos JEL mejorara considerablemente su rendimiento a partir de las

buenas propuestas implementadas en torno al análisis situacional y uso de
matrices que posteriormente arrojaron estrategias específicas.

-Empezaremos una etapa donde realmente podremos marcar una

diferencia clara con la competencia, donde realmente puedan sentir
nuestros consumidores ese valor agregado que les buscamos imponer, todo
esto ira de la mano de promociones con las cuales demos en el gusto de
nuestros consumidores y realmente sientan que aquí si hay mas beneficios
que en los otros grifos promedios.

-Mejoraremos considerablemente la rentabilidad del negocio al saber

exactamente quien es el proveedor con una mejor propuesta para nosotros
y que nos puede dar mas beneficios e ir a corde con lo que el grifo
finalmente busca ofrecer, al tener el poder de negociación podemos
escoger la mejor opción que también puede ayudar a brindarle beneficios
extras a nuestros clientes que nos destacaran aún más.

-Expandiremos la marca “JEL”, todo esto gracias a la iniciativa de incursionar

en nuevos mercados geográficos, lo que permitirá también ubicar lugares
estratégicos poco explotados donde poner nuevas subsidiarias que nos
ayuden a llegar a más personas y por ende hacer más reconocida nuestra
marca.

-Gracias a la contratación de un comunnity managger podremos armar

estrategias publicitarias 2.0 que permitan llegar aun publico mas moderno
que consuma este tipo de publicidad, con el cual podremos usar
inteligentemente para promocionar nuestro servicio y a su vez demostrar
que siempre estamos conectados con el cliente ya sea en el mismo grifo o
en las redes sociales.

-Mejoraremos la atención al cliente todo gracias a la compra del software

que permitirá elegir a la persona mas indicada para nuestro negocio y que
siempre vaya a corde a lo que buscamos obtener a futuro.

-Seremos una empresa mas eficaz en lo que a ventas y atención se refiere,

descontinuando sedes que no hayan tenido mejora en año por problemas,
y concentrándonos en los que si obtienen resultados.
CONCLUSIONES FINALES

-La empresa JEL si bien fue uno de los grifos reconocidos en su tiempo no
pudo mantener esa diferenciación y calidad de servicio durante el tiempo y
termino cediendo frente a las demás empresas con mejores ideas y que si
las pusieron en práctica de manera efectiva.

-Se necesita buscar una estrategia de diferenciación interesante que le

devuelva el plus que la empresa fue perdiendo con el tiempo, todo esto se
podrá dar conforme se vayan analizando las matrices de manera adecuada
y se puedan tonar decisiones serias a partir de las mismas.

-Es necesario la implementación de muchos cambios en diversas partes de

la empresa, sobre todo en la atención al cliente que es el punto donde
realmente podríamos marcar la diferencia, pero no lo hacemos, solo
bastaría con seleccionar el personal adecuado bajo parámetros específicos
y mantenerlos motivados y felices para que realmente puedan reflejar lo
que estamos buscando.

-La empresa posee debilidades importantes dentro de su organización ,

debería concentrar sus esfuerzos en mejorarlas y tratar de armar una
propuesta de diferenciación desde dentro, cambiando la forma de trabajar
de sus contratados y trabajando en base a resultados concretos con el uso
de indicadores y demás.