CURSO:

PSICOLOGÍA

ACTIVIDAD:
SEGUNDO PRODUCTO ACADÉMICO
Calificación para el EXAMEN PARCIAL

Docente : Jonathan P. Jara Quispe

Apellidos y Nombres : CLEMENTE SULLASI, Julio Cesar

Código del estudiante: 71955439

Sección :
Sede : Arequipa

HUANCAYO - PERÚ
2018
1.1 Aplicación de los conceptos temáticos de las actitudes.

Objetivo:
Fortalecer la comprensión de los conceptos teóricos de las actitudes mediante
la aplicación a un caso o situación.

Descripción del caso:

 Empresa: COMEXT Servicios de Atención al cliente
 Practicantes a contratar: 01 - Administración
 Tiempo de Prueba en el trabajo: 02 meses.

Consigna para el desarrollo:

“Usted se encuentra a cargo de elaborar un plan de evaluación de contrata de

trabajo a 01 practicante de administración, en el cual su informe final
determinará a establecer el contrato a la empresa. De tal, modo usted decidirá
evaluar una (01) conducta dentro de los 2 meses, escogiendo entre estas la:
Conducta de Puntualidad - Conducta de Responsabilidad - Conducta Moral. A
solicitud de su jefe inmediato, le solicita de manera adelantada un aspecto
muy determinante de su informe, siendo que describa los resultados que
identifico en los tres componentes de las actitudes, siendo estas de
manera positiva. Para tal desarrollará la tabla siguiente:

Evaluación descriptiva de las conductas del postulante.

De acuerdo al concepto de la actitud

Componentes ¿Cuáles fueron las conductas principales que se
identificaron durante los 2 meses?

Conducta Moral.
El individuo desde el enfoque de la moral piensa que el
Cognitivo trabajo que se realiza por la empresa es para mejorar la
calidad de vida de los ciudadanos y con ello repercutir de
manera positiva en el desarrollo del país.

El individuo siente que es parte del equipo de trabajo y con

Afectivo ello se puede cumplir varias metas establecidas por la
empresa.
 El individuo plantea y realiza acciones de desarrollo y
Acciones producción dentro de la empresa y con su carácter incentiva
a los compañeros a ser eficaces y eficientes.

1.2 Aplicación de los conceptos temáticos de grupos.

Objetivo:
Fortalecer la comprensión de los conceptos teóricos de la motivación de
conformar un grupo.

Consigna para el desarrollo:

A continuación, establecerá la elaboración de una situación o caso laboral

desde su perfil de carrera profesional, considerando los siguientes enunciados
solicitados en las siguientes tablas:

Motivación de conformación de un grupo: RECOMPENSA

“……muchas veces en la empresa que laboro se forman este tipo grupos,

en este caso se da por el mismo respaldo entre compañeros de trabajo,
también por capacitaciones que realiza la empresa para sus funcionaros.

También por el mismo hecho de que un grupo organizado de trabajadores

es mucho mejor representado que un solo trabajador.

Motivación de conformación de un grupo: EVALUACIÓN

“…… en este caso es netamente laboral y de conocimiento, muchas

veces el mismo hecho de que hoy en día se genera demasiada
competencia es por ello que en mi empresa los grupos se organizan para
para la gestión de conocimientos.

1.3 Aplicación de los conceptos temáticos de las influencias sociales.

 Consigna para el desarrollo:

A continuación, establecerá la elaboración de una situación o caso laboral

desde su perfil de carrera profesional, en los siguientes enunciados
presentados en las tablas siguientes:

Influencia Social de Conformidad: Presión Social Normativa

“…… bueno en este caso tendría una experiencia personal de trabajo,

muchas veces mis amigos en este caso compañeros de trabajo se
molestaban cuando no les acompañaba a sus reuniones nocturnos o en
este caso en otras palabras a tomar, ya que mi familia es adventista y por
este motivo muchas veces veía inconformidad en sus caras y a veces por
esa misma presión les acompañaba hasta una cierta parte.

Influencia Social de Acatamiento: Pie en la Puerta

“…… es la misma situación, solo que antes, como recién estaba

adaptándome al trabajo y ya que era nuevo en la empresa me sugerían
para ir a jugar futbol con ellos, en este caso no tenía problemas ya que
me encanta el deporte, después de ello ya venían a inducirme a salir en
grupo a tomar bebidas alcohólicas.

1.4 Aplicación de los conceptos temáticos de las motivaciones laborales.

Consigna para el desarrollo:

A continuación, establecerá la elaboración de una situación o caso laboral

desde su perfil de carrera profesional, en los siguientes enunciados
presentados en las tablas siguientes:

Motivación Laboral: EQUIDAD

“…… en este caso se ve netamente las aportaciones tanto de la empresa

como del trabajador:

¿Cuáles son las aportaciones de la empresa? Salarios, beneficios

sociales, días de vacaciones, precio por hora extra, remuneración por
objetivos, localización… En general, cualquier cosa que aporta la
empresa al trabajador.
 ¿Cuáles son las aportaciones individuales? Tiempo trabajando,
esfuerzo, concentración, compromiso… En general, cualquier cosa que
pueda aportar el trabajador a la empresa.

Muchas veces por el tema de la corrupción en el país el termino de

equidad es vulnerado, ya muchos empleados no consideran que la
empresa o la entidad pública sean equitativos con ellos, y esto lleva a una
desconformidad laboral.

Motivación Laboral: METAS

“……es importante definir metas realistas y alcanzables. “Muchos

quieren ser gerente de una empresa, y si no lo logran, se frustran.
Metas muy ambiciosas, pueden tener el efecto contrario y generar
desmotivación. Es importante ponerse objetivos concretos de mediano
plazo, y en los objetivos que son de largo plazo hay que saber que será
necesario cumplir etapas”.

En mi caso personal, mis metas son claras terminar de estudiar, seguir

trabajando y paulatinamente cumplir mis metas propuestas mediante un
planeamiento estratégico.

Bibliografía

https://www.gestiopolis.com/seleccion-de-personal-y-evaluacion-del-desempeno-
teoria-y-caso-geocuba/

 http://psicologia-social-roiel.blogspot.com/p/blog-page.html

 https://www.edenred.es/blog/motivacion-laboral-definicion-tipos-y-pautas-para-
su-impulso/

 Manual Auto Formativo – Universidad Continental.

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La Teoría de la equidad laboral es una teoría creada por John Stacey Adams, un psicólogo
especializado en cuestiones laborales. Lo novedoso del asunto es que desarrolló una fórmula para el
cálculo de este equilibrio.

Ratio de satisfacción de un empleado = Aportaciones de la empresa / Aportaciones individuales