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INGENIERÍA INDUSTRIAL
EL DIRECTOR
Javier García González
Fdo:………………………….. Fecha:……/……/……
EL TUTOR
Iñigo Rupérez García del Carrizo
Fdo:………………………….. Fecha:……/……/……
Fdo:………………………….. Fecha:……/……/……
Resumen iii
Resumen
Por este motivo, se plantea en esta tesis el desarrollo de una metodología para el
estudio de un mercado eléctrico desde el punto de vista de un participante. En
particular se pretende identificar y desarrollar estudios que permitan conocer el
funcionamiento del mercado, el comportamiento de sus agentes, las oportunidades de
negocio, etc…
Cabe recalcar que los resultados y conclusiones, especialmente los relacionados con
estrategias de agentes, no serán atribuibles al departamento, sino planteadas por el autor de esta
tesis.
Summary
The European electricity sector has dramatically changed in the last decades. The
framework has turned from being national, dominated by one or two big companies
(usually state owned), to international where any company can participate.
Since the first directive about the electricity and gas single market dictated by the
European Parliament and the Council (2003/54/CE), the electricity markets of the state
members have being highly developed in order to reach the internal electricity market,
a market with real and effective competitivity among participants that maximizes the
net social profit.
Owing to this reason, the thesis presented shows a methodology to carry out the
study of an electric market from the point of view of a participant. Particularly, it tries
to find studies and develop them in order to know the performance of a market, the
behavior of the involved agents, the business chances, etc…
This Master thesis has been mentee by the department of Markets inside the energy
management of the company “Iberdrola Generación”.
In the course of this thesis, both the knowledge learned in the Master and the one
owned by the department where the thesis is developed have been put into play. This
way, the thesis merges the academic learning with the professional experience, without
limiting any researching field.
It is very important to highlight that the conclusions and results obtained, specially those
ones related with agents strategy, are not responsibility of the department where the thesis is
made, they are totally approached by the author of the thesis.
vi Summary
The country which was chosen to realize the study was Portugal, motivated by the
particular interest of the department where the study is realized and the characteristics
of this electricity market.
At the same time, the transparency of this market has been taken into account,
because of the availability of much public information.
In the next lines are shown the main tasks developed in the thesis:
9 A general study of the electric system through reports of the market and
system operator, the agents and the regulator
9 A study of the main regulation that guides the performance of the market
Índice
2 ANÁLISIS REGULATORIO 13
3.1 Introducción 31
4.1 Introducción 55
4.2 Carbón 55
4.2.1 Centrales de Pego 55
4.2.2 Centrales de Sines 56
4.4 Hidráulica 61
4.4.1 Centrales del Douro 62
4.4.2 Centrales del Tejo-Mondego 63
4.4.3 Centrales del Cavado-Lima 65
4.4.4 Centrales del Guadiana 66
4.5 Fuel/Gas 67
4.5.1 Barreiro 67
4.5.2 Carregado 68
4.5.3 Setúbal 69
5.1 Introducción 73
5.2.6 Gasoil 79
7 BIBLIOGRAFÍA 97
ANEXOS
Desde 1976 es una República democrática de derecho, cuyo Presidente se elige cada
5 años. Actualmente está gobernada por el Partido Socialista con mayoría absoluta. Es
un país miembro de la ONU y miembro fundador de la Eurozona, la OECD, la OTAN
y la CPLP (Comunidad de Países de Lengua Portuguesa). En 1986 ingresó en la CEE
(actual UE). En el año 2002 ingresó en la zona monetaria euro.
Es uno de los países europeos más cálidos, su clima se clasifica como Atlántico-
Mediterráneo, siendo éste un clima marítimo influenciado por el océano Atlántico, frío
y lluvioso en el norte, y caluroso y seco en el sur (Datos de precipitaciones anuales:
Faro- 524 mm; Lisboa- 750 mm; Coímbra- 1000 mm; Porto- 1200 mm; Viana do Castelo-
1400 mm).
1.2.1 Contexto
Como país perteneciente a la Unión Europea, Portugal debe crear un mercado libre
de electricidad. El primer paso de la liberalización del mercado eléctrico portugués se
dio en septiembre de 2001, fecha en la que los consumidores en media y alta tensión
comenzaron a ser libres de elegir proveedor.
Los CAEs son contratos regulados de capacidad y energía establecidos entre los
productores y el operador de sistema (REN, Red Eléctrica Nacional), y cubren tanto los
costes de inversión de las centrales como todos los costes variables asociados a la
operación (combustibles, operación y mantenimiento, etc…).
Por tanto, desde julio de 2007, el despacho de las centrales portuguesas es decidido
mediante un algoritmo de Market Splitting entre España y Portugal y la interconexión
es gestionada implícitamente por el propio algoritmo. En cuanto a los servicios
adicionales requeridos por el operador de sistema, pasan de ser un servicio incluido en
los CAEs a ser remunerados mediante sistemas de mercado a cargo del operador de
sistema portugués.
A pesar de evitar a los productores el riesgo del mercado, éstos han sido reacios a
extinguir los CAEs, de modo que la única empresa que se acogió a los CMECs fue EDP
(Energías De Portugal), empresa cuyo propietario mayoritario es el estado portugués y
en consecuencia puede tener más interés en el desarrollo del mercado.
Para garantizar el funcionamiento del mercado, REN, que hasta entonces estaba al
cargo del despacho centralizado de las centrales, tiene la responsabilidad de crear una
empresa independiente (REN Trading) obligada a comprar la energía de las centrales
que todavía permanecen con CAEs y responsable de vender esa energía en el mercado.
6 1 Introducción al Sistema Eléctrico Portugués
9 Hay una diferencia horaria entre España y Portugal (En Portugal es una
hora menos que en España), lo que provoca que en ocasiones las puntas de
demanda entre países se sitúen en distintas horas.
Las reglas del operador de sistema portugués están muy influenciadas por los
procedimientos de operación españoles debido a la anterior liberalización del sector en
España.
Resultados Mercado
Diario
Nominación Bilaterales
Programa Base de
Funcionamiento
(PDBF)
Resolución Restricciones
Técnicas
Asignación Secundaria
Intradiario
Análisis Seguridad +
Reserva
Como se verá más adelante cuando analicemos los datos del año 2008, el mercado
de restricciones no es muy líquido por lo que esta norma carece de gran importancia.
Sin embargo si creciera por algún motivo la energía programada en la fase 1 de
restricciones, las centrales marginales que no quisieran ser retiradas en la fase 2 de
restricciones ofertarían más bajo de lo normal en el mercado diario con lo que se
distorsionaría el funcionamiento normal de este último mercado. En otros mercados,
ejemplo el español, se ha manifestado que no se deberían mezclar las ofertas utilizadas
en el mercado diario y mercados de seguridad.
Por último comentar que si un grupo generador no puede ser programado, las
indisponibilidades deben ser comunicadas antes de las 12:00.
Restricciones intradiario: Solo se analiza la seguridad del sistema con los resultados
provisionales del mercado intradiario y si hubiera problemas el OS limitaría o reduciría
producción de la programada en el intradiario.
Reserva Secundaria: El operador de sistema fija el día anterior para cada periodo de
programación la reserva secundaria necesaria. Ésta debe ser suministrada en menos de
30 segundos. Los agentes ofertan banda a subir y a bajar en la misma proporción que la
relación subir/bajar solicitada en cada hora, con estas ofertas se construye una curva
agregada calculando el precio marginal con el que se remunerará la banda de energía
asignada. Cuando se liquida la energía, la banda ejecutada se paga a precio de reserva
terciaria.
Además, el operador de sistema debe calcular que hay suficiente reserva rodante
como para cubrir la pérdida de producción provocada por la falta simple de un
elemento, aumentada en un 2% del consumo previsto para cada periodo de
programación. Si no se cumple esta condición, programará energía adicional.
Antes de las 21:00 del día D-1 los productores deben presentar las ofertas de reserva
a subir y a bajar, siendo actualizables solo bajo ciertas circunstancias. Si el operador de
sistema estima necesario utilizar reserva, el precio se decidirá utilizando las curvas de
oferta agregadas remunerando el precio marginal resultante a todas las unidades.
Deslastre de carga: Algunos consumidores reciben descuentos en las tarifas por ser
interrumpibles
Para estudiar las características del sistema portugués, además de los datos
proporcionados por el operador de sistema, se construyó una herramienta para obtener
las unidades de producción y compra utilizadas en los diversos mercados. La
herramienta se muestra en el anexo A de esta tesis, y la lista de unidades obtenidas y
sus características en el anexo B.
En 2008 el consumo eléctrico fue de 50,6 TWh, de los cuales el 97 % fue en mercado
regulado. La punta máxima de demanda fue de 8959 MW el día 2 de diciembre. La
punta máxima histórica ha sido de 9110 MW el 3 de diciembre de 2007. En el capítulo 3
de esta tesis se hará un análisis detallado sobre la cobertura de la demanda.
Las únicas líneas que sufren de congestiones son las interconexiones, cuya
capacidad máxima comercial es de alrededor de 1600 MW; el valor medio de la
capacidad de la interconexión a lo largo del año 2008 fue de aproximadamente 1200
MW.
Capítulo 2
Análisis Regulatorio
2 Análisis Regulatorio 15
Un caso especial son 2 pequeños distribuidores que están al cargo también de la red
de transporte para las islas de las Azores y Madeira: Electricidad de las Azores (EDA) y
Empresa de Electricidad de Madeira (EEM). También son responsables de la compra
de electricidad para los consumidores regulados de las islas.
En el apartado 2.4 de este capítulo se explicará con más detalle este agente y su
cometido.
9 Productores Libres
HIDRÁULICA
POTENCIA
UNIDAD (MW) CMECs CAE MERCADO
CAVADO
Alto Lindoso 630 X
Touvedo 22 X
Alto Rabagão 68 X
Vila Nova/Venda Nova 90 X
Vila Nova/Paradela 54 X
Frades 191,4 X
Salamonde 42 X
Vilarinho das Furnas 125 X
Caniçada 62 X
Lindoso 44,1 X
Errnal 10 X
France 7 X
Penide I e II 4,9 X
Guilhofrei 4 X
Caniços 0,9 X
Labruja 0,9 X
Cefra 1,1 X
Ponte da Esperança 2,8 X
Senhora do Porto 8,8 X
DOURO
Miranda 369 X
Picote 195 X
Bemposta 240 X
Pocinho 186 X
Valeira 240 X
Vilar-Tabuaço 58 X
Régua 180 X
Carrapatelo 201 X
Torrao 140 X
Crestuma-Lever 117 X
Varosa 25 X
Freigil 4,6 X
Aregos 3,1 X
TEJO-MONDEGO
Caldeirao 40 X
Aguieira 336 X
Raiva 24 X
Cabril 108 X
Bouça 44 X
Castelo do Bode 159 X
Pracana 41 X
Fratel 132 X
18 2 Análisis Regulatorio
POTENCIA
UNIDAD (MW) CMECs CAE MERCADO
Lagoa Comprida 0,6 X
Sabugueiro I 12,8 X
Sabugueiro II 10 X
Desterro 13,2 X
Ponte de Jugais 20,3 X
Vila Cova 23,4 X
Santa Luzia 24,4 X
Riba-Coa 0,1 X
Pateiro 0,3 X
Pisoes 0,1 X
Errnida 0,4 X
Drizes 0,2 X
Rei de Moinhos 0,8 X
Figueiral 0,2 X
Ribafeita 0,9 X
Belver 80,7 X
Povoa 0,7 X
Bruceira 1,6 X
Velada 1,9 X
GUADIANA
Alqueva 230 X
TÉRMICA
notar que realmente en el mercado hay pocas instalaciones expuestas a riesgo, con lo
que el mercado a plazo se podría ver afectado por este hecho, ya que no se percibe una
aversión al riesgo desde el punto de vista del productor.
Figura 6. Porcentaje de distintos tipos de remuneración en 2008 respecto a potencia total, hidráulica y térmica
En el punto 2.3 y 2.4 de este capítulo se analizará con profundidad como afectan los
CMECs y los CAEs al comportamiento del mercado.
Las otras empresas que poseían activos de generación de régimen ordinario en 2008
son International Power y Endesa. International Power adquirió el emplazamiento de
ciclo combinado de Turbogas de manos de RWE y EDP (antiguas propietarias). Por
otro lado EDP puso a la venta un 90% de la central de carbón de Pego, quedando
participada por International Power (45%), Endesa (45%) y EDP (10%).
Para hacer un análisis realista del índice de concentración del mercado, debemos
tener en cuenta, en lugar de las empresas propietarias de centrales con CAEs, a la
empresa que es responsable de su gestión en el mercado (REN Trading). Considerando
este hecho obtenemos la figura 8.
A pesar de que EDP tiene poder de mercado (no quiere decir que lo ejerza,
solamente que lo posee), hay que tener en mente que la mayoría de su potencia
instalada es hidráulica (además la mayoría fluyente, muy dependiente de la
hidraulicidad). También dispone de mucha potencia instalada en fuel e incluso en
gasóleo. Todo esto traducido en términos de mercado significa que no dispone de tanto
poder de mercado como el que a priori se podría pensar, ya que no dispone de tanta
potencia competitiva.
Por otro lado, en el mercado prácticamente solo participan 2 agentes (EDP y REN
Trading). El primero posee algunas centrales sujetas a pagos de compensación
(CMECs), y REN Trading es el encargado de comprar la energía de las centrales con
22 2 Análisis Regulatorio
Para analizar cuál sería la estrategia que optimizaría sus beneficios, primero
debemos estudiar cómo se remunera a las centrales que poseen CMECs, luego
analizaremos cual es la estrategia económicamente óptima para todo su portfolio.
Las centrales que disfrutan de CMECs llevan con ellos menos de 10 años, por lo que
la siguiente ecuación refleja la remuneración que reciben estas centrales. En el anexo C
de esta tesis se hace un estudio detallado de los CMECs del que se deduce esta
ecuación.
donde:
B ŋ Margen de la central
diario
De esta ecuación se puede deducir fácilmente que las centrales con CMECs tienen
los siguientes incentivos cada día que acuden al mercado:
Si examinamos el portfolio completo de EDP, al poseer centrales que solo reciben los
ingresos del mercado y otras que realizan su producción en España (afectadas por el
precio portugués debido al market splitting), su posición en el mercado es más
compleja. Por otro lado tenemos que EDP es un 20% pública, pero no hemos tenido en
cuenta ningún otro incentivo a la hora de participar en el mercado que el de empresa
que pretende optimizar su beneficio.
Así, vamos a analizar si EDP tiene incentivos a reducir producción con todo su
portfolio para subir el precio del mercado diario y optimizar sus beneficios, o todo lo
contrario, tiene algún incentivo a deprimirlo y obstaculizar nuevos entrantes en el
mercado.
Para ello, partimos de la ecuación (1) y derivamos respecto a la producción para ver
cuál sería la producción con la que optimizaría beneficios en las centrales con CMECs:
24 2 Análisis Regulatorio
wB wP
0 QMD Qest P CM (2)
wQMD wQMD
wP
NOTA: El término hace referencia al poder de mercado que tiene EDP, es decir a
wQMD
cuánto podría subir el precio reduciendo producción o viceversa.
Ahora realizamos el mismo cálculo para las centrales que solo reciben los ingresos
del mercado (más sencilla):
Sumando las ecuaciones (2) y (3) y teniendo en cuenta la producción total de las
centrales QMD + Q’MD = QTMD obtenemos la posición óptima de todo el portfolio de
EDP:
wP
T
QMD
T
Qest P CM (4)
wQMD
Cabe comentar también que la ecuación (4) es la misma que resultaría si se obligase
a EDP a hacer una venta a plazo de cantidad Qest, es decir de la energía que resulta del
modelo. Desde el punto de vista del autor de la tesis, los costes de transición a la
competencia están bien diseñados, ya que a la energía que se le está asegurando la
remuneración del antiguo CAE no se le está permitiendo retirarla del mercado para
subir el precio de la producción que no está cubierta (reducimos el poder de mercado
de EDP), por otro lado esta cantidad la dicta un modelo de despacho económico, con lo
2 Análisis Regulatorio 25
que asegura la eficiencia del sistema. Si bien, es muy discutible que haya en el mercado
centrales con ingresos regulados.
9 Gestor de contratos
9 Comercializador
2.4.2 Comercializador
Por otro lado deberá tener sus propias estimaciones de los mercados internacionales
de CO2, de meteorología, demanda, etc…
2.5.4 Tarifas
9 Tarifa de Uso Goblal del Sistema (UGS): Incluye los pagos regulados de
ERSE, de los operadores de sistema y de mercado, los sobrecostes de
renovables, los sobrecostes debidos a los CMECs y en definitiva todos los
costes regulados no relacionados con redes.
9 Tarifa de Uso de Redes de Baja Tensión: Solo pagan los clientes en BT.
Los clientes regulados que disponen de tarifa de último recurso, pagan esta
cantidad más un término de energía fijado por ERSE. Al igual que en España, se ha
generado un déficit de tarifa debido a la diferencia entre lo que pagan los
consumidores y la suma de todos los costes del sistema. Esto hace que el mercado
minorista se haya visto muy afectado por tener como competidor la tarifa regulada.
3.1 Introducción
Una vez conocemos los distintos componentes regulatorios que pueden afectar al
mercado, el siguiente paso a realizar es hacer un análisis del comportamiento del
mercado a través de los resultados de este. El año de estudio elegido es el 2008, pues es
el último año del que se dispone de datos en su totalidad, pues la gran mayoría de los
datos proporcionados por los operadores de mercado y de sistema son públicos a los 3
meses.
Todos los datos y gráficas presentados en este capítulo han sido procesados y
elaborados por el autor. La fuente son diversos ficheros proporcionados tanto por el
operador de mercado (OMEL) como por el operador de sistema (REN). Los ficheros
manejados en la elaboración de la tesis se muestran en el anexo D.
Adicionalmente se programó otra herramienta que nos permite agrupar por fechas
el comportamiento en los distintos mercados de una unidad, permitiendo así ampliar
el estudio a horizontes temporales más amplios. Esta herramienta se muestra en el
anexo F.
Figura 12. Energía media diaria comprada o vendida por EDP distribución en intradiarios
No hay una tendencia clara a vender o comprar, a excepción del mes de diciembre
en el que la comercializadora de último recurso vende mucha energía, quizás
provocado por malas previsiones a finales de año debido a la crisis financiera (mal
comportamiento de históricos).
liquidez que viene naturalmente dada por las unidades de consumo, de manera que
mueven a subir y bajar una media anual de 300 MWh horarios frente a los 100 MWh
que corregía la distribución.
Figura 13. Energía media diaria negociada en los intradiarios por unidades de generación
Para analizar las unidades que participan en los intradiarios nos centraremos en la
figura 14.
Cabe comentar que REN Trading tuvo una cuota del 24% de producción en 2008,
mientras que en los intradiarios solo participa vendiendo en un 14% y en la compra
apenas participa, dejándole a EDP este mercado en monopolio compitiendo
únicamente con la interconexión que en muchas ocasiones está saturada. Esto ocasiona
en varias horas la única participación en el mercado intradiario de EDP servicio
universal, que traspasa los costes a los clientes, y EDP generación.
Sin embargo, no parece que sea un procedimiento de aplicación muy estricta. Como
ejemplo de esto, el día 26 de septiembre REN Trading debió tener un fallo ofertando al
mercado diario y se quedaron fuera de la casación todos sus grupos (se ha comprobado
38 3 Análisis del mercado en el año 2008
la oferta y todo indica a que actuó una oferta por defecto) casando en su lugar mucha
energía hidráulica. Ese día no se programó ningún grupo por seguridad lo cual parece
un poco extraño, sin embargo, en el primer intradiario REN incorporó en el sistema los
5 grupos que gestiona y no casó en el mercado diario.
Como se vio en el apartado 2.4 de esta tesis, todo indica que EDP no tiene incentivo
a ofertar banda secundaria con las centrales que están sujetas a CMECs, pues en el
cálculo del montante del pago de compensación le sustraerán esa cantidad.
Por este motivo solo debería ofertar con las centrales que no están sujetas a este
sistema de compensación. Este hecho se corrobora en el mercado, ya que los grupos
que EDP frecuentemente oferta en el mercado de secundaria son:
REN Trading si que recibe el ingreso de los servicios complementarios de todos sus
grupos, sin embargo solo oferta con las centrales de Pego. Esto podría ser debido a que
3 Análisis del mercado en el año 2008 39
los ciclos de Tapada de Oteiro (Turbogas) no están habilitados para regular secundaria
o por condiciones del contrato CAE (no disponemos de suficiente información).
Por otro lado REN no es muy agresivo en este mercado, pues suele llevar las
centrales de carbón de Pego a plena carga con lo que no dispone de muchas horas en
las que le queda reserva a subir que ofertar.
(a) (b)
Figura 16. Energía programada por Reserva en Agosto (a) y Diciembre (b)
Claramente se observa que el sistema solicita más reserva a bajar que a subir.
(a) (b)
Figura 17. Energía programada de reserva a subir por tecnologías en Agosto (a) y Diciembre (b)
(a) (b)
Figura 18.Energía programada de reserva a bajar por tecnologías en Agosto (a) y Diciembre (b)
Según se puede ver en la figura 19, en Portugal el mercado regulado tiene un peso
muy superior al mercado libre; en gran medida debido a que no es un mercado muy
maduro y al hecho de que la tarifa regulada es competidora de las comercializadoras
libres.
Figura 19. Porcentaje de energía suministrada a clientes regulados y clientes libres en 2008
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Venta
EDP 0 150 150 250 250 250 250 250 250 150 150 150
REN Trading 0 150 150 250 250 250 250 250 250 150 150 150
Compra
Iberdrola 0 75 75 150 150 150 150 150 150 75 75 75
Endesa 0 25 25 116 116 116 72 72 72 41 41 41
Union Fenosa 0 15 15 24 24 24 25 25 25 15 15 15
Tabla 2. Posición de compra de los comercializadores en las VPPs (El dato es el resultado del producto base en MWh)
3 Análisis del mercado en el año 2008 43
Para analizar de una forma más detallada la cobertura, hemos tenido que prescindir
de los datos de régimen especial, pues no disponemos de estos desagregados por hora.
En la figura 22 se muestra la cobertura anual por tecnologías de régimen ordinario.
A primera vista podemos observar que la tecnología de base fue el ciclo combinado
hasta finales de año, momento en el que el orden de mérito cambia y se vuelve la
tecnología de base el carbón.
La interconexión se comporta bastante estable durante todo el año con una posición
claramente importadora.
En cuanto al fuel, claramente funciona en días de alta demanda en los que no hay
mucha hidraulicidad.
La mayor conclusión que se obtiene del estudio de la monótona de carga (figura 24)
es el hecho de que la interconexión que parecía importadora en todas las horas, en
realidad es más importadora en las horas de menor demanda que en las de mayor
demanda.
3 Análisis del mercado en el año 2008 45
Se puede observar que tanto los ciclos como los carbones funcionan entre 5.500
horas equivalentes a plena carga y 6.500 más o menos. Otra característica de este
46 3 Análisis del mercado en el año 2008
sistema es que se necesitó de todos los fueles para cubrir la demanda algunos días en
los que la energía hidráulica fue escasa.
Es evidente con solo mirar el gráfico que 2008 ha sido un año ampliamente
importador desde Portugal. Observemos ahora una semana característica para ver
como se comporta la interconexión haciendo un pequeño zoom (figura 27).
En cuanto al uso de esta capacidad, por las noches la capacidad se satura mientras
que en las horas con más demanda es cuando habitúa a quedar ociosa, como ya se vio
en el anterior apartado.
En los valles, tiende a comportarse después del mercado diario como compradora
(ocasionalmente suben carga los grupos térmicos portugueses contra la interconexión),
sin embargo en las horas de alta demanda tiende a vender. Este hecho concuerda con la
venta de energía de fueles en el mercado diario y posterior retirada en el mercado
intradiario.
En cuanto a los ingresos obtenidos por los operadores debidos a las rentas de
congestión en 2008, se ha realizado un cálculo en función de los precios del mercado
diario e intradiarios portugueses y españoles y el resultado es de 64,68 M€. Las rentas
se dividen entre los dos operadores de sistema (REE y REN), cuyo uso debería ser para
el aumento de las interconexiones internacionales.
Lo mismo ocurre para los CMECs y los CAEs como se ve en la figura 29, donde la
generación en mercado libre (incluyendo la interconexión) fue de un 44,5% de la
producción total (sin tener en cuenta el régimen especial).
3 Análisis del mercado en el año 2008 49
El precio medio del mercado diario de Portugal en el año 2008 fue de 69,97 €/MWh,
frente a los 64,43 €/MWh de España, los perfiles diarios se muestran en la figura 30.
50 3 Análisis del mercado en el año 2008
Si hacemos un zoom a una semana característica (figura 31) observamos que en los
periodos de valle es donde más se separan los precios mientras que en los periodos de
punta se acoplan, coherente con la interconexión.
Nota: El Intradiario 7 es el intradiario 1 que comprende las últimas 4 horas del día
en el que se celebra el intradiario y las 24 horas del día siguiente.
Para comparar los precios de reserva terciaria frente a los precios del diario hemos
elegido el mes de agosto y de diciembre, los mismos que ya utilizamos en el análisis
del mercado de reserva terciaria del apartado 3.2.6. La diferencia de precios fue la
mostrada en la tabla 3:
Subir Bajar
Se puede observar que el precio de reserva a bajar presenta más spread que la
reserva a subir, esto es probablemente debido a la diferencia de volúmenes negociados
en un sentido y en otro.
52 3 Análisis del mercado en el año 2008
Figura 33. Precios de Reserva a Bajar, Mercado Diario y Reserva a Subir en Agosto
Capítulo 4
Análisis del mercado por
unidades en el año 2008
4 Análisis del mercado por unidades en 2008 55
4.1 Introducción
Este tipo de estudios resulta muy interesante para los agentes del mercado, tanto
nuevos entrantes como ya instalados, ya que conocer el comportamiento pasado de sus
competidores les permite hacer mejores previsiones de futuro.
4.2 Carbón
este periodo la demanda fue baja (propia de primavera), y en el orden de mérito los
ciclos combinados tenían un coste variable más barato.
No es común que estos grupos paren por la noche, sin embargo habitúan a bajar de
carga a mínimo técnico o un poco más alto del mínimo, ya que así disponen de reserva
a bajar y pueden ofertar en el mercado de secundaria. Por otro lado como ya veíamos
en el capítulo anterior REN Trading en los intradiarios es vendedor subiendo carga.
El ingreso unitario de las centrales de Sines es un poco menor que las centrales de
Pego a pesar de que las horas de funcionamiento son menores debido a que su
funcionamiento es más de base. Sin embargo parece que centra más su producción en
las épocas de mejores beneficios (ver figura 36). No olvidemos que los costes son
estimados y corresponden a costes de mercados spot de combustible.
A principios de año los grupos acostumbraron a parar todas las noches como se
puede ver en la figura 37, este hecho maximiza los beneficios diarios de los ciclos, pues
el precio del valle es bajo y seguramente esté debajo de costes. Es posible que REN
Trading hace esta gestión pues no posee las máquinas en propiedad y casi a ciencia
4 Análisis del mercado por unidades en 2008 59
Por otro lado se muestran muy activos en los intradiarios, participando vendiendo y
comprando, llegando a retirar el programa entero de un día por cuestiones económicas
(prefieren llevar a plena carga el resto de grupos térmicos y parar uno si en la casación
no tienen mucha energía).
Se puede observar también en la figura 38 que a partir del verano reducen la energía
programada. Podría ser debido a las altas temperaturas en el condensador que se
provocan en verano que originan una pérdida de rendimiento del ciclo, sin embargo, a
finales de año este comportamiento continúa. Así, la explicación más probable es que
comenzaron a ofertar menos energía para dejar reserva a subir y así, poder participar
en el mercado de regulación secundaria.
4.4 Hidráulica
Las cuencas que más energía turbinaron en 2008 fueron la cuenca del Douro y la del
Cavado-Lima, todo lo que contrario que lo relacionado con el bombeo, ya que las
cuencas que más bombearon fueron la del Guadiana y la del Tejo-Mondego.
(a) (b)
La cuenca del Douro está compuesta por 13 centrales con una potencia instalada
total de la cuenca de 1958,7 MW.
En la figura 41 se observa que son capaces de retener el agua en los embalses por la
noche y turbinar el agua por el día obteniendo mejores precios a excepción de los
meses con grandes aportaciones. En los meses que pueden realizar esta práctica
obtienen aproximadamente un 10 % de apuntamiento (es decir, obtiene un ingreso
unitario del 110% del precio medio aritmético del mercado diario).
También se puede observar que el Douro es muy activo en intradiarios tanto a subir
como a bajar.
En la cuenca del Tejo y en la cuenca del Mondego se ubican en total 27 centrales que
suman una potencia instalada de 1076,6 MW.
64 4 Análisis del mercado por unidades en el año 2008
Suponemos hacen este juego con este bombeo en lugar de hacerlo con la unidad del
Douro debido a un mayor rendimiento o a que permite una mejor gestión (por tener
mayor capacidad de embalsar, por ejemplo).
Las cuencas del río Cavado y el río Lima albergan 19 centrales con una potencia de
1368,9 MW.
La cuenca del Guadiana dispone de una única central (Alqueva) que permite
bombear. Ésta central dispone de una potencia de 270 MW tanto en turbinación como
bombeo.
Las aportaciones son bajas lo hace que la turbinación diaria sea muy dependiente de
la cantidad de energía bombeada.
turbinada obtenemos que el margen del bombeo ha sido de 122.783 €, lo que es una
rentabilidad muy baja.
4.5 Fuel/Gas
4.5.1 Barreiro
4.5.2 Carregado
Hay que notar que estos grupos en otro mercado (el español, por ejemplo)
principalmente funcionarían por seguridad del sistema. Sin embargo no fueron
programados por esta razón en todo el año, su funcionamiento ha sido en el mercado
diario y mediante contratos bilaterales como ya vimos en el anterior capítulo.
Observando la figura 50 podemos notar que en la época del año que funcionaron
(exceptuando días esporádicos) fue al final de año. También se puede notar que
participaron activamente en intradiarios vendiendo, pero mucho más comprando. Este
hecho es debido a que ofertan el grupo sin condiciones complejas, lo que hace que el
grupo únicamente case unas horas en las horas de mejores precios, así en función de
las horas casadas o de la oportunidad deciden completar un programa normal de
funcionamiento o retirar el programa casado en el diario.
La energía casada en el mercado diario fue de 142.692 MWh, mientras que después
de los intradiarios solo dejaron programada 77.427. En este movimiento suelen ganar
dinero, ya que el movimiento en el intradiario suele ser favorable, aunque no siempre
es así.
Estos grupos ingresaron 6.237.566 € (Nota: los contratos bilaterales se han estimado
a precio de mercado diario). Restando un coste variable estimado mediante el índice
4 Análisis del mercado por unidades en 2008 69
del barril de Brent, obtuvieron un margen negativo de -1.119.982 €, lo cual indica que
su coste variable es más barato o que deben tener algún otro incentivo a funcionar,
como pueden ser los CMECs.
En cualquiera de los casos, por el mercado no obtienen mucho más ingreso que el
coste variable de funcionamiento, por lo que parece que en lugar de intentar optimizar
económicamente su posición, se conforman pidiendo el coste variable, ya que los costes
fijos los cubren los CMECs.
Carregado 3 0,46% 40
Carregado 4 0,33% 29
Carregado 5 0,99% 87
Carregado 6 0,85% 74
Las horas de funcionamiento equivalentes son muy pocas, pero por observación del
mercado se vio que han sido necesarios en 2008 para cubrir la demanda.
4.5.3 Setúbal
5.1 Introducción
Para realizar los análisis de las ofertas se construyó una herramienta cuya finalidad
es leer los ficheros de curvas de oferta y cabeceras suministradas por el operador de
mercado (OMEL) y procesarlas en un formato de rápida lectura y fácil tratamiento de
datos. La herramienta desarrollada se muestra en detalle en el anexo G.
Las ofertas que realizaron al mercado diario los agentes en 2008 difieren poco de un
día a otro en lo referente a bloques de energía. Lógico si pensamos que utilizan
sistemáticamente herramientas informáticas para este propósito.
Por este motivo es interesante estudiar las características de estas ofertas, pues se
pueden obtener comportamientos y estrategias que se repetirán a lo largo del año
derivadas de ellas.
5.2.1 Hidráulica
La oferta varía dependiendo de las horas, ya que en el valle los bloques de energía
ofertan a precio más alto, es decir, si en alguna hora baja el precio, EDP está
dispuesto a parar estas centrales en el valle.
5.2.2 Bombeo
En general las ofertas de bombeo de todas las unidades de oferta son similares. Solo
ofertan varias horas (las correspondientes a los valles) a precios coherentes con los
precios de las puntas de demanda.
5.2.3 Carbón
Las unidades de oferta de Sines habitúan a asegurar el mínimo técnico del grupo
vendiéndolo a 0 €/MWh o un precio muy bajo. El resto de energía hasta la potencia
máxima la venden en pequeños bloques. La oferta carece de condiciones complejas,
por lo que corren el riesgo de funcionar a precios muy bajos.
Las unidades de oferta que gestiona REN Trading (Pego), al contrario que EDP, no
ofertan el mínimo técnico a 0 €/MWh. Por lo general en valle lo ofertan a precio bajo y
en punta a un precio un poco más alto (aunque siempre bastante por debajo del
marginal resultante de la casación). Adicional al mínimo técnico, ofertan un bloque de
energía de 28 MWh a un precio muy parecido (+0,01 €/MWh) de manera que así
disponen luego de reserva a bajar y pueden ofertar al mercado de regulación
secundaria. Las ofertas de los carbones de Pego usan condiciones de ingresos mínimos.
Por el hecho de ofertar por encima del coste variable, los ciclos combinados
gestionados por EDP no usan ninguna condición compleja, aunque corren el riesgo de
casar en el mercado programas no viables físicamente.
La unidad de oferta de Turbogas oferta también todos sus bloques de energía por
encima del coste variable estimado por el autor, aunque por debajo de la condición de
ingresos mínimos que normalmente utilizan.
Esta manera de ofertar, adicional a la que hemos visto de los carbones y el agua
(ofertan más alto en el valle que en las horas de punta y llano), ha provocado que días
tales como el 19 de enero de 2008 se marcarán precios muy altos en el valle.
5.2.5 Fuel/Gas
Ya vimos en anteriores capítulos que hay días en los que los fueles casan en el
mercado diario algunas horas sueltas y luego arreglan el programa en intradiarios. El
hecho de arreglar el programa en intradiarios puede provocar que no sean capaces de
recuperar ni siquiera los costes variables pues depende de los precios que salgan en
intradiarios.
5 Análisis de Ofertas al Mercado Diario en 2008 79
Por otro lado, esta manera de ofertar evita que muchos días se disparen precios, ya
que si estos grupos fueran ofertados con condiciones complejas pidiendo completar un
programa de funcionamiento viable, el precio del mercado diario debería ser más alto
para poder cumplir esas condiciones complejas y cubrir la demanda.
5.2.6 Gasoil
Los 2 grupos de gasoil de Tunes ofertan a un precio muy caro varios bloques de
energía y ponen una condición de ingresos mínimos cercana al límite máximo de
OMEL.
Para ello vamos a presentar gráficos que representan la evolución de las ofertas de
una central representativa de cada emplazamiento. No se precisan más gráficos pues
las ofertas de las distintas centrales que presenta un emplazamiento son muy similares.
80 5 Análisis de Ofertas al Mercado Diario en 2008
Recordemos que REN Trading como gestor de contratos negocia el coste del
combustible para todo un año, lo cual es bastante coherente con la forma de ofertar
vista en este apartado. El hecho del cambio de su estrategia a final de año puede ser
por una renegociación del contrato debida a la caída del precio del combustible en los
mercados internacionales, o simplemente a que debe quemar el carbón por un tema
logístico.
5 Análisis de Ofertas al Mercado Diario en 2008 81
Las ofertas de las centrales de Sines si se ven mucho más relacionadas con el coste
de reposición (representado como el coste estimado mediante mercados spot
internacionales) como se puede observar en la figura 55.
De hecho, a principios de año aseguran una carga bastante alta a 0 €/MWh cuando
el precio del mercado eléctrico es más alto que el del coste del combustible de
reposición, pero a partir de Marzo esta situación se invierte y EDP cambia su estrategia
escalonando más la energía dejando de ofertar el mínimo técnico a 0€/MWh e incluso
ocasionalmente utilizando condición de ingresos mínimos.
Antes de hacer ningún comentario sobre el comportamiento de las ofertas que REN
Trading realizó con los ciclos combinados de Turbogas a lo largo del año, debemos
explicar que en los gráficos presentados en esta sección los datos son diarios y el precio
de cada bloque se calcula como la media diaria de las ofertas horarias.
Se puede observar que al igual que las centrales de Pego, la oferta a lo largo del año
de estas centrales no varía significativamente. Curiosamente hace lo contrario que con
Pego a finales de año, la oferta se dispara y los grupos son retirados del mercado. Este
hecho se podría explicar por numerosas hipótesis como falta de gas (a pesar de que los
mercados spot tienen precios bajos), el deseo de dar precios altos a las centrales de
Pego, etc…
Los ciclos combinados de Ribatejo funcionaron durante casi todo el 2008, ya vimos
en el capítulo 4 que el factor de carga de estos grupos estaba entre el 70% y el 80%.
Se puede observar viendo la figura 57 que el mínimo técnico se ajusta más o menos
al coste de combustible de reposición estimado.
Sin embargo, los bloques de energía entre el mínimo técnico y la potencia máxima
no se ajustan a los costes estimados y son ofertados de manera ascendente durante
todo el año. Este efecto podría ser debido a que los contratos de gas que tiene EDP no
son tan dependientes de los mercados spot.
5 Análisis de Ofertas al Mercado Diario en 2008 83
en los que se necesita de esta tecnología podría marcar el precio mucho más alto
beneficiando el resto de su portfolio.
Por otro lado se observa que este grupo debe tener un rendimiento bastante peor a
los anteriores pues la oferta se realiza a precios más caros.
Después de todos los análisis realizados a lo largo de esta tesis, disponemos del
conocimiento suficiente para obtener conclusiones acerca del funcionamiento y la
competitividad del mercado portugués.
9 Mercado Diario
9 Mercados Intradiarios
9 Mercados de Seguridad
Previo al análisis de los mercados mencionados, debemos reseñar que EDP puede
conocer perfectamente las ofertas de REN Trading, ya que este último no suele variar
los bloques de energía ofertados en los diferentes mercados. Debido a este hecho, EDP
puede conocer la oferta de los grupos que gestiona REN Trading restando su oferta de
las curvas agregadas de oferta totales publicadas por los operadores de mercado y de
sistema.
Aún así, podemos concluir que el Mercado Diario a pesar de tener cierto carácter
regulado, se comporta de una manera competitiva desde un punto de vista teórico.
Este tipo de mercados poseen una menor liquidez y volumen por su naturaleza de
mercado de ajustes, sin embargo en el caso portugués la liquidez es menor de lo que
podría esperarse y no parece tan competitivo pues EDP generación no tiene una cuota
proporcional a su potencia instalada y participación en otros mercados.
En este caso, hasta que las centrales no vayan extinguiendo los CMECs o CAEs o
haya un cambio de regulación en estas cuestiones, el mercado seguirá fuertemente
distorsionado.
6 Conclusiones y Evolución Futura 91
Esta situación ha cambiado con fecha de junio de 2009, en la que han comenzado
subastas financieras de capacidad basadas en la diferencia de precios entre los 2 países.
Desde el punto de vista del autor las subastas financieras pueden no cumplir en su
totalidad el cometido de impulsar la comercialización, pues en estas subastas pueden
participar agentes únicamente para especular basándose en previsiones de diferencias
de precios sin interés ninguno en utilizar esa capacidad para transitar energía de un
país a otro. Solo se obtiene como único resultado final el traspaso de parte de las rentas
de congestión de los OS a estos participantes. Sin embargo no se puede obviar el hecho
de que se añade mayor liquidez fomentando la competitividad.
España. Se puede deducir fácilmente que este hecho es debido a que la cobertura de
demanda portuguesa no tiene tanta potencia instalada competitiva en costes como la
española y precisa de tecnologías más caras. De hecho en 2008 en España no precisó de
ningún grupo de fuel en el mercado diario para cubrir la demanda, hecho nada
extraordinario en Portugal.
Desde el punto de vista del autor, este comportamiento no genera una buena señal a
los consumidores, ya que una empresa solo se plantearía tener procesos intensivos en
consumo de energía por la noche si le supone una ventaja económica significativa. Sin
esta señal se provoca un mayor consumo en las horas punta con lo que el sistema se
encarece en su globalidad al precisarse más generación para cubrir la demanda de
punta y más inversión en transporte para transitar la energía en esas horas de alta
demanda. Otro efecto negativo es que los ciclos de bombeo pierden su sentido
económico, en el capítulo 4 vimos que se utiliza muy poco, generando una mayor
producción térmica, lo que suele encarecer los costes y tiene efectos medioambientales
negativos.
La capacidad eólica instalada en 2008 fue de 2.870 MW. Según los planes de
planificación de la generación en Portugal, se tiene previsto alcanzar los 7000 MW
instalados en 2014.
6 Conclusiones y Evolución Futura 93
Desde el punto de vista del autor este aumento del 250% puede suponer algún
problema de evacuación de esta energía en el futuro, pues en España también está
previsto un gran aumento de la capacidad eólica, lo que podría provocar que noches
con alta producción eólica hubiera que desconectar aerogeneradores por motivos de
seguridad con la consecuente pérdida de eficiencia. Para evitar esta situación, España
tiene previsto reforzar la interconexión con Francia.
6.4.2 Interconexión
En la tabla 11 mostramos con una X las fechas en las que los CMECs están
finalizados, los cuadros marcados en gris son los años que continúan recibiendo
compensación por CMEC, pero según vimos en el capítulo 2 esta compensación se
revisa por última vez y ya no debería influir en el comportamiento en el mercado de
estas unidades.
Debemos comentar que a fecha de 2009, los grupos de gasóleo de Tunes no están
activos y es de esperar que los grupos de fuel (Carregado, Setúbal y Barreiro) cuando
extingan sus CMECs también soliciten el cierre.
Ciclos combinados
Hidráulica
Por este motivo, se planteó el desarrollo de una herramienta que aportara datos a
raíz de los ficheros publicados a los 3 días por OMEL de resultados por tecnologías. La
herramienta desarrollada “AdivinaProgramasPT” se presenta en detalle en el anexo J
y tiene como misión extraer usando un algoritmo de búsqueda los grupos que
participaron en el mercado diario.
Los datos y resultados mostrados en la tesis han demostrado ser muy útiles a la
hora de obtener información valiosa para examinar el mercado.
A.1 Introducción
Por este motivo, para poder analizar el sistema portugués hubo que plantearse la
construcción de una herramienta informática para aislar las unidades del sistema
portugués respecto las del sistema ibérico conjunto.
A.2 Desarrollo
La herramienta pretende tener un interfaz sencillo donde el usuario solo tenga que
introducir la ruta de los ficheros ya comentados en la sección A.2 y como resultado
obtener la lista de unidades.
Tabla A.1. Ejemplo de Lista obtenida con la herramienta Calcula Lista Unidades
B
UnidadesdeOfertadelMercado
EléctricoPortugués
AnexoB:UnidadesdeOfertadelMercadoEléctricoPortugués 111
VENTA
HIDRÁULICA
PORCENTAJE POTENCIA
UOF NOMBRE UNIDAD AGENTE PROPIEDAD TIPO UNIDAD BAJA? MAXIMA
CALIMA CAVADO-LIMA EDP-ENERGÍAS DE PORTUGAL 100 GENERACION 1368,9
DOURO DOURO EDP-ENERGÍAS DE PORTUGAL 100 GENERACION 1958,7
GUADIA BACIA HID. DO GUADIANA EDP-ENERGÍAS DE PORTUGAL 100 GENERACION 240
TEMON SISTEMA TEJO-MONDEGO EDP-ENERGÍAS DE PORTUGAL 100 GENERACION 1076,6
CARBÓN
PORCENTAJE POTENCIA POTENCIA
UOF NOMBRE UNIDAD AGENTE PROPIEDAD TIPO UNIDAD BAJA? MAXIMA MINIMA
SINES1 SINES 1 EDP-ENERGÍAS DE PORTUGAL 100 GENERACION 298 109
SINES2 SINES 2 EDP-ENERGÍAS DE PORTUGAL 100 GENERACION 298 109
SINES3 SINES 3 EDP-ENERGÍAS DE PORTUGAL 100 GENERACION 298 109
SINES4 SINES 4 EDP-ENERGÍAS DE PORTUGAL 100 GENERACION 298 109
RPG01 PEGO 1 REN TRADING S.A. 100 GENERACION 292 101
RPG02 PEGO 2 REN TRADING S.A. 100 GENERACION 292 101
CCGT
PORCENTAJE POTENCIA POTENCIA
UOF NOMBRE UNIDAD AGENTE PROPIEDAD TIPO UNIDAD BAJA? MAXIMA MINIMA
RIBATE1 RIBATEJO 1 EDP-ENERGÍAS DE PORTUGAL 100 GENERACION 392 235
RIBATE2 RIBATEJO 2 EDP-ENERGÍAS DE PORTUGAL 100 GENERACION 392 235
RIBATE3 RIBATEJO 3 EDP-ENERGÍAS DE PORTUGAL 100 GENERACION 392 235
RTG01 TURBOGAS 1 REN TRADING S.A. 100 GENERACION 330 195
RTG02 TURBOGAS 2 REN TRADING S.A. 100 GENERACION 330 195
RTG03 TURBOGAS 3 REN TRADING S.A. 100 GENERACION 330 195
FUEL/GAS
PORCENTAJE POTENCIA POTENCIA
UOF NOMBRE UNIDAD AGENTE PROPIEDAD TIPO UNIDAD BAJA? MAXIMA MINIMA
CARREG1 CARREGADO 1 EDP-ENERGÍAS DE PORTUGAL 100 GENERACION 119 36,2
AnexoB:UnidadesdeOfertadelMercadoEléctricoPortugués 112
COMPRA
BOMBEO
PORCENTAJE POTENCIA
UOF NOMBRE UNIDAD AGENTE PROPIEDAD TIPO UNIDAD BAJA? MAXIMA
CALIMAB CAVADO-LIMA BOMBEO EDP-ENERGÍAS DE PORTUGAL 100 BOMBEO 243
DOUROB DOURO BOMBEO EDP-ENERGÍAS DE PORTUGAL 100 BOMBEO 140
GUADIAB BACIA H. GUADIANA (BOMBAGEM) EDP-ENERGÍAS DE PORTUGAL 100 BOMBEO 230
TEMONB TEJO-MONDEGO BOMBEO EDP-ENERGÍAS DE PORTUGAL 100 BOMBEO 270
COMERCIALIZADOR
PORCENTAJE POTENCIA
UOF NOMBRE UNIDAD AGENTE PROPIEDAD TIPO UNIDAD BAJA? MAXIMA
CENTEC2 CENTE COMERCIAL COMPRA (PORT) CENTRICA ENERGIA 100 COMERCIALIZADOR
CENTV02 CENTRICA ENERGÍA VENTA (POR) CENTRICA ENERGIA 100 COMERCIALIZADOR BAJA
EDPC2 EDP COMERCIAL COMPRA (PORT) EDP COMERCIAL-COMERCIALIZAÇÃO DE ENERGIA 100 COMERCIALIZADOR
AnexoB:UnidadesdeOfertadelMercadoEléctricoPortugués 113
EDPEC02 EDP EN. IBÉRICA COMPRA (PORT) EDP ENERGIA IBERICA 100 COMERCIALIZADOR BAJA
EDPEV02 EDP EN. IBÉRICA VENTA (POR) EDP ENERGIA IBERICA 100 COMERCIALIZADOR BAJA
EGLEC2 EGLE COMERCIAL COMPRA (PORT) ELEKTRIZITATS-GESELLSCHAFT LAUFENBURG ESPAÑA 100 COMERCIALIZADOR
EGLEV02 EGL ESPAÑA VENTA (PORT) ELEKTRIZITATS-GESELLSCHAFT LAUFENBURG ESPAÑA 100 COMERCIALIZADOR BAJA
ENDECA2 ENDESA ENERGIA 2 (PORT) ENDESA ENERGÍA 100 COMERCIALIZADOR BAJA
ENDEC02 ENDESA ENERGIA (POR) ENDESA ENERGÍA 100 COMERCIALIZADOR BAJA
ENDEC2 ENDESA COMERCIAL. COMPRA (PORT ENDESA ENERGÍA 100 COMERCIALIZADOR
ENDEV02 ENDESA ENERGÍA VENTA (PORT) ENDESA ENERGÍA 100 COMERCIALIZADOR BAJA
ENDE02 ENDESA ENERGIA (PORT) ENDESA ENERGÍA 100 COMERCIALIZADOR BAJA
ENRON02 ENRON COMERCIALIZADORA (PORT) ENRON 100 COMERCIALIZADOR BAJA
ENROV02 ENRON COM. VENTA (PORT) ENRON 100 COMERCIALIZADOR BAJA
GALPWC2 GALP POWER PORTUGAL COMPRA GALP POWER 100 COMERCIALIZADOR
GNELC02 GAS NATURAL ELECT COMPRA (POR) GAS NATURAL ELECTRICIDAD 100 COMERCIALIZADOR BAJA
HCENE02 HIDROCANTABRICO ENERGIA (PORT) HIDROCANTABRICO ENERGÍA 100 COMERCIALIZADOR BAJA
HCENV02 HC ENERGÍA VENTA (POR) HIDROCANTABRICO ENERGÍA 100 COMERCIALIZADOR BAJA
IBCOMC2 IBCOM COMERCIAL. COMPRA (PORT) IBERDROLA COMERCIALIZADORA 100 COMERCIALIZADOR
IBEGC2 IBEG COMERCIAL. COMPRA (PORT) IBERDROLA GENERACIÓN (Act: Comercialización) 100 COMERCIALIZADOR
SEMPC2 SEMPRA PORTUGAL COMPRA SEMPRA ENERGY EUROPE ESPAÑA 100 COMERCIALIZADOR
UNIÓN FENOSA GENERACIÓN ACTIVIDAD
UFCOC2 UF G COMERCIAL. COMPRA (PORT) COMERCIALIZACIÓN 100 COMERCIALIZADOR
UNIÓN FENOSA GENERACIÓN ACTIVIDAD
UFCOV02 UN. FENOSA COM. VENTA (PORT) COMERCIALIZACIÓN 100 COMERCIALIZADOR BAJA
UFMC02 UNION FE. COMERCIAL COMP (POR) UNIÓN FENOSA COMERCIAL 100 COMERCIALIZADOR BAJA
UFMC2 UNION FENOSA COM. PORTUGAL UNIÓN FENOSA COMERCIAL 100 COMERCIALIZADOR
UFMV02 UNION FEN. COMERCIAL VEN (POR) UNIÓN FENOSA COMERCIAL 100 COMERCIALIZADOR BAJA
VIECC02 VIES GEN. COMER. COMPRA (PORT) E.ON GENERACIÓN,SL. (ACT. COMERCIALIZACIÓN) 100 COMERCIALIZADOR BAJA
DISTRIBUIDOR
PORCENTAJE POTENCIA
UOF NOMBRE UNIDAD AGENTE PROPIEDAD TIPO UNIDAD BAJA? MAXIMA
EDPDC02 EDP DISTRIBUCAO-ENEGIA PORT EDP DISTRIBUÇAO-ENERGIA 100 DISTRIBUIDOR BAJA
EDPUC02 EDP SERV UNIV - ENEGIA PORT EDP SERVIÇO UNIVERSAL 100 DISTRIBUIDOR BAJA
EDPUC2 EDP SERV. UNIV COMPRA (PORT) EDP SERVIÇO UNIVERSAL 100 DISTRIBUIDOR
AnexoB:UnidadesdeOfertadelMercadoEléctricoPortugués 114
GENERICAS
PORCENTAJE POTENCIA
UOF NOMBRE UNIDAD AGENTE PROPIEDAD TIPO UNIDAD BAJA? MAXIMA
GCENTC2 CENTE GENERICA COMPRA CENTRICA ENERGIA 100 GENERICA
GCENTV2 CENTE GENERICA VENTA CENTRICA ENERGIA 100 GENERICA
GEDFTC2 EDFT GENERICA COMPRA PORT EDF TRADING LIMITED 100 GENERICA
GEDFTV2 EDFT GENERICA VENTA PORT EDF TRADING LIMITED 100 GENERICA
GEDPGC2 EDPGP GENERICA COMPRA PORT EDP-ENERGÍAS DE PORTUGAL 100 GENERICA
GEDPGV2 EDPGP GENERICA VENTA PORT EDP-ENERGÍAS DE PORTUGAL 100 GENERICA
GEGEDV1 EGED GENERICA VENTA ACCIONA GREEN ENERGY DEVELOPMENTS 100 GENERICA
GEGLEC2 EGLE GENERICA COMPRA (PORT) ELEKTRIZITATS-GESELLSCHAFT LAUFENBURG ESPAÑA 100 GENERICA
GEGLEV2 EGLE GENERICA VENTA (PORT) ELEKTRIZITATS-GESELLSCHAFT LAUFENBURG ESPAÑA 100 GENERICA
GENDCC2 ENDCO GENERICA COMPRA ENDESA ENERGÍA 100 GENERICA
GENDCV2 ENDCO GENERICA VENTA ENDESA ENERGÍA 100 GENERICA
GENDGC2 ENDG GENERICA COMPRA PORT ENDESA GENERACIÓN 100 GENERICA
GENDGV2 ENDG GENERICA VENTA PORT ENDESA GENERACIÓN 100 GENERICA
GGALPC2 GALPW GENERICA COMPRA PORT GALP POWER 100 GENERICA
GGALPV2 GALPW GENERICA VENTA PORT GALP POWER 100 GENERICA
GGNELC2 GNEL GENERICA COMPRA PORT GAS NATURAL ELECTRICIDAD 100 GENERICA
GGNELV2 GNEL GENERICA VENTA PORT GAS NATURAL ELECTRICIDAD 100 GENERICA
GIBCOC2 IBCOM GEN. COMPRA PORT IBERDROLA COMERCIALIZADORA 100 GENERICA
GIBCOV2 IBCOM GEN. VENTA PORT IBERDROLA COMERCIALIZADORA 100 GENERICA
GIBEGC2 IBEG GEN. COMPRA PORT IBERDROLA GENERACIÓN 100 GENERICA
GIBEGV2 IBEG GEN. VENTA PORT IBERDROLA GENERACIÓN 100 GENERICA
GRENTC2 RENTR GENERICA COMPRA REN TRADING S.A. 100 GENERICA
GRENTV2 RENTR GENERICA VENTA REN TRADING S.A. 100 GENERICA
GSEMPC2 SEMP GENERICA COMPRA PORT SEMPRA ENERGY EUROPE ESPAÑA 100 GENERICA
GSEMPV2 SEMP GENERICA VENTA PORT SEMPRA ENERGY EUROPE ESPAÑA 100 GENERICA
UNIÓN FENOSA GENERACIÓN ACTIVIDAD
GUFCOC2 UFG COM. GENER. COMPRA (PORT) COMERCIALIZACIÓN 100 GENERICA
UNIÓN FENOSA GENERACIÓN ACTIVIDAD
GUFCOV2 UFG COM. GENER. VENTA (PORT) COMERCIALIZACIÓN 100 GENERICA
GUFMC2 UFM GENERICA COMPRA (PORT) UNIÓN FENOSA COMERCIAL 100 GENERICA
AnexoB:UnidadesdeOfertadelMercadoEléctricoPortugués 115
GUFMV2 UFM GENERICA VENTA (PORT) UNIÓN FENOSA COMERCIAL 100 GENERICA
GVIECC2 VIECO GENERICA COMPRA PORT E.ON GENERACIÓN,SL. (ACT. COMERCIALIZACIÓN) 100 GENERICA
GVIECV2 VIECO GENERICA VENTA PORT E.ON GENERACIÓN,SL. (ACT. COMERCIALIZACIÓN) 100 GENERICA
CONTRATOS INTERNACIONALES
PORCENTAJE POTENCIA
UOF NOMBRE UNIDAD AGENTE PROPIEDAD TIPO UNIDAD BAJA? MAXIMA
APOOSC1 EXPORTACION APOYO A PORTUGAL RED ELECTRICA CORPORACION, S.A. 100 CONTRATO INTERNACIONAL
APOOSV1 IMPORTACION APOYO POR PORTUGAL RED ELECTRICA CORPORACION, S.A. 100 CONTRATO INTERNACIONAL
APORENE EXPORTACION APOYO A PORTUGAL Cuenta de compensación Orden 29/12/1997 Art. 10 100 CONTRATO INTERNACIONAL BAJA
APORENI IMPORTACION APOYO POR PORTUGAL Cuenta de compensación Orden 29/12/1997 Art. 10 100 CONTRATO INTERNACIONAL BAJA
EMEOSC1 EXPORT - INT. EM. A REE (PORT) RED ELECTRICA CORPORACION, S.A. 100 CONTRATO INTERNACIONAL
EMEOSV1 IMPORT - INT. EM. A REE (PORT) RED ELECTRICA CORPORACION, S.A. 100 CONTRATO INTERNACIONAL
NOTA: Esta lista de unidades corresponde a las unidades que operaron en el mercado hasta Diciembre de 2008.
Las Unidades que corresponden al agente REN Trading no son propiedad de REN, es REN quien las gestiona en el mercado como
consecuencia de los CAEs vigentes.
Las Potencias son estimadas obtenidas tanto de los datos publicados por los agentes como por observación del mercado.
Muchas de las unidades de comercialización que aparecen dadas de baja operaron hasta la entrada en vigor del Mibel (01/07/2007). Estas
antigüas unidades se situaban virtualmente en la frontera y se utilizaban para la importación o exportación del mercado español.
C
Estudio detallado de los CMECs:
C.1 Introducción
El objetivo de este anexo es analizar en profundidad como son estos pagos y como
pueden afectar a las empresas que se han acogido a estos pagos compensatorios (hasta
el momento solo EDP) en su comportamiento en el mercado.
El primer pago, como ya hemos comentado, se basa en remunerar todo los ingresos
que se obtendrían del CAE (traídos a VAN) menos los ingresos teóricos que se
obtendrían del mercado. Para simular el mercado, la producción se obtiene utilizando
el modelo de despacho centralizado económico “ValorAgua”, y el precio promedio
utilizado en este primer pago es 36 €/MWh (Nota: la fórmula utilizada usa distintos
precios por meses y periodos: supervalle, valle, llano, punta y superpunta).
CP
v
§
¨ EFki
>
12 5
¦ ¦ VTkimh PTmh VTki EVTki
m 1h 1
@·¸ (1)
¦¨ ¸
i 1 1 j 1 j i 0,5
i
¨ ¸
© ¹
donde:
CP ŋ Pago de Compensación
pública portuguesa
NOTA: Para estimar los costes variables se utilizan índices internacionales CIF, más
unos costes logísticos estimados.
Anexo C: Estudio detallado de los CMECs 121
Las revisiones que se realizan cada año tienen en cuenta los datos obtenidos el año
anterior (año que está en revisión) del que ya se tienen datos reales. Por lo tanto se
comparan los datos que se previeron cuando se calculó el pago inicial con nuevas
simulaciones hechas con datos reales, calculando un nuevo pago incremental al inicial
que puede ser positivo o negativo.
Es importante notar que en este paso también se extrae la garantía de potencia y los
servicios complementarios (Es decir, estas centrales no cobran estos servicios del
mercado pues en la revisión son sustraídos).
Re v >¦ EF
12
m 1
kmi
Km kmi
@> 12 5
Kp kmi ¦ ¦ VTkimh PTmh VTki EVTki
m h 1
@II i
ref (2)
^>
12 5
¦ ¦ VVkimh PVimh VVkim EVVkim GPki SS ki
m 1 h 1
@ `
donde:
con ValorAgua en el año Mercado (36 €/MWh) en el año de extinción del CAE
de extinción del CAE
Para poder analizar de una forma más sencilla vamos a agrupar el pago y la revisión
en una única ecuación, para ello debemos ignorar las variaciones de IPC y las
actualizaciones a VAN, simplificación que para nuestro análisis no supone un
problema pues no es un dato que el productor pueda modificar. La ecuación obtenida
sumando las ecuaciones (1) y (2) es:
Pago >¦ EF
12
m 1
kmi
@^> 12
m 1 h 1
5
@
Kmkmi ¦ ¦ VVkimh PVimh VVkim EVVkim GPki SS ki (3) `
Por análisis de la ecuación, el productor obtiene un pago que depende de la
disponibilidad de la central, y por otro lado de ese pago se le deducen los ingresos
teóricos que se obtendrían del mercado. Notar que este pago puede ser positivo o
negativo.
donde:
Qest ŋ Producción estimada CVest ŋ Coste variable P ŋ Precio del mercado diario
Una vez tenemos los ingresos que obtendrá la central por el CMEC, analizamos los
ingresos que obtendrá por su participación en el mercado:
donde:
BMercado ŋ Margen
obtenido en el mercado
Sumando la ecuación (4) y (5) obtenemos el ingreso total que obtendrá esa central:
Reagrupando:
Podemos notar que Qest·CVest para el productor puede ser considerado como
constante ya que no tiene poder alguno de modificarlo, de manera que al final la
ecuación de ingreso que se obtiene de una central con CMEC es:
124 Anexo C: Estudio detallado de los CMECs
donde:
B ŋ Margen de la central
diario
Esta ecuación dicta los ingresos que una central con CMEC va a obtener cada día
que acude al mercado, los incentivos que se derivan de esta ecuación y pueden afectar
al comportamiento del agente poseedor de esta central son analizados en el apartado
2.3 de esta tesis.
Cuando una central lleva 10 años con CMECs y todavía no ha caducado la duración
del CAE que cedió, se dejan de hacer revisiones anuales y se convierte en un último
ajuste convirtiéndose así en un único pago. Al ser un único pago que no se revisa, el
CMEC ya no afectará al comportamiento de esta unidad en el mercado.
La última revisión tiene el mismo objetivo que tienen las revisiones anuales:
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donde:
AF ŋ Ajuste Final
con ValorAgua en el año Mercado (36 €/MWh) en el año de extinción del CAE
de extinción del CAE
VTF ŋ Producción PTF ŋ Precio Medio del EVTF ŋ Coste variable medio
x Curva_pbc: Curva PBC que contiene la curva casada y la total. Publicada el D-1.
LeeProgramasPT
Anexo E: Herramienta LeeProgramasPT 133
E.1 Introducción
El fin de esta herramienta es leer todos los ficheros, procesarlos para categorizarlos
por mercado, tecnología, agente y unidad de producción y mostrar un resumen.
Además tiene el cometido de mostrar los resultados de cada mercado en un formato
fácilmente procesable para estudios posteriores.
E.2 Desarrollo
Se muestran los pasos que realiza cuando ejecutamos el programa para un día
dado:
9 Resetear el libro
9 Leer las unidades que participan en los mercados y pegarlas en las distintas
hojas
134 Anexo E: Herramienta LeeProgramasPT
La herramienta ha sido desarrollada para que el usuario solo tenga que introducir la
fecha del día que quiere analizar y pulse un botón, haciéndose la carga de los ficheros
de manera automática. La interfaz se muestra en la figura E.2
Anexo E: Herramienta LeeProgramasPT 135
Los resultados como ya hemos comentado es una hoja resumen y varias hojas con
los resultados de los mercados. Se muestra un ejemplo del resumen en la figura E.3 y
un ejemplo de una hoja referente a un mercado en la figura E.4.
AnalisisPT
Anexo F: Herramienta AnalisisPT 139
F.1 Introducción
Tanto los datos proporcionados por los operadores de mercado y sistema como la
herramienta para el análisis de mercado presentada en el anexo E hacen referencia a los
mercados de un único día, de modo que no está cubierta la posibilidad de hacer
estudios de un intervalo de tiempo.
Por este motivo se programó una herramienta que se alimenta de los ficheros que se
obtienen como salida de la herramienta “AnalisisProgramaPT” (anexo E). Este
programa proporciona para un rango de fechas seleccionado por el usuario el
comportamiento de una determinada unidad en los distintos mercados.
F.2 Desarrollo
La herramienta, como todas las elaboradas para el análisis de datos en esta tesis,
está basada en visual basic para Excel, ya que aprovechamos el potencial de Excel a
posteriori para el tratamiento de datos.
La herramienta se desarrolló para que el usuario solo tenga que introducir la unidad
y el rango de fechas que quiere analizar. Se muestra el menú en la figura F.2
Al ejecutar la herramienta obtendrá una hoja con los datos horarios y otra con los
datos diarios. Se muestra un ejemplo en las figuras F.3 y F.4
140 Anexo F: Herramienta AnalisisPT
LeeOfertasPT
Anexo G: Herramienta LeeOfertasPT 145
G.1 Introducción
Con el objetivo de estudiar las ofertas presentadas por los distintos agentes al
mercado diario en Portugal, se construyó una herramienta informática para el
procesado de los ficheros proporcionados por OMEL.
Además presenta una serie de gráficos para valorar las ofertas simples y complejas
de una manera rápida.
G.2 Desarrollo
Opcionalmente podrá sacar un fichero Excel con la oferta o crear un gráfico con la
oferta simple.
Figura F.4. Ejemplo de curva simple de oferta dibujada por la herramienta LeeOfertasPT
(Cada color implica una tecnología diferente)
H
Herramienta
AnalisisOfertasPT
Anexo H: Herramienta AnalisisOfertasPT 151
H.1 Introducción
H.2 Desarrollo
Para presentar los resultados, se decidió mostrar los precios agrupando todos los
bloques de energía ofertados en 4 bloques, de manera que podemos visualizar
fácilmente las ofertas y comparar las de unos grupos con otros. Si es un grupo térmico,
el primer bloque de energía se corresponde con el mínimo técnico del grupo.
Al ejecutar la herramienta obtendrá una hoja con los datos horarios y otra con los
datos horarios. Se muestra un ejemplo en las figuras H.3 y H.4
152 Anexo H: Herramienta AnalisisOfertasPT
AdivinaProgramasPT
Anexo J: Herramienta AdivinaProgramasPT 167
J.1 Introducción
Para poder conocer los grupos que han resultado casados en el mercado diario en
un horizonte menor a 3 meses, se programó una herramienta que utiliza los resultados
publicados por tecnologías a 3 días por el operador de sistema (OMEL).
J.2 Desarrollo
Si por algún motivo cambiaran las potencias que ofertan los grupos debería ir a la
hoja Potencias de la herramienta y modificar estas (ver figura J.3)
Figura J.3. Ejemplo de potencias que utiliza el algoritmo de busqueda del programa AdivinaProgramasPT