UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE

FACULTA DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS

LA LOGISTICA
CASO PRACTICO DE ESTRATEGIA LOGISTICA

PRESENTA
QUIJANO FABIAN JESUS JULIO
CICLO VIII

DOCENTE
MG. FEDERICO BECERRA VASQUEZ

20 DE MAYO DEL 2018 HUACHO, LIMA

Muchas empresas usan la estrategia de logística y de la cadena de suministros como
un elemento central en su estrategia corporativa. Identifique aquellas empresas que
han tenido éxito debido a la ejecución de su estrategia logística y de la cadena de
suministro y anote por qué considera excelente dicha ejecución (Salón de la Fama). y
a la inversa, identifique aquellas empresas que sufren una ejecución deficiente de una
importante estrategia logística y de la cadena de suministros (Salón de la Vergüenza).

1. Salón de la Fama. Identifique tres empresas que usen una estrategia de

logística y de la cadena de suministros como elemento importante de su
estrategia general de negocios.

Salón de la fama Elementos de la logística y de la cadena de

suministros bien ejecutada
WalmartStores Inc.  Realizo una orientación, inversión en un sistema de
cómputo que vinculara a todas las cajas con la
dirección principal.
 Inversión en transporte.
 Moderno centro de distribución
L.L.Bean  Rapidez en la entrega utilizando un sistema de
transporte confiable y rápido (Federal Express)
National bieyele Industrial  Técnicas flexibles de manufactura
Co.  Poco gasto de inventario con enfoque a la
producción a medida, lo que implica poder
vender mayor precio entregando al cliente un
precio más bajo

2. Salón de la Vergüenza. Identifique tres empresas que hayan fallado en la

ejecución de una estrategia de logística y de la cadena de suministros
importante para su estrategia general.

Salón de la vergüenza Elementos de la logística y de la cadena de

suministros que fallaron
Kmart  Enfoque exagerado en el marketing dejando de
lado la parte operacional.
General Motors  Tiempo de espera demasiado extendidos en la
entrega de vehículos (Especialmente Cadillac)
Cadenas Noticiosas  Poco poder de reacción ante cambios abruptos,
por ende falla en la distribución de personal cubrir
historias importantes.
3. Desde el punto de vista de la logística y de la cadena de suministros, ¿qué
distingue al Salón de la Fama del Salón de la Vergüenza?

CARACTERISTICAS DISTINGUIBLES
 Reducción de costos.
 Mejora de calidad y nivel de servicios
 Eficiencia
 efectividad