UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

(UAPA)

SUSTENTANTE:
LEIDY ESTEFANIS HEREDIA MEJÍA

MATRICULA:
17-0363

ASIGNATURA:
GESTIÓN HUMANA 1

TEMA II:
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

FACILITADOR:
MAURY DE LEÓN GÓMEZ

FECHA:
12 de Julio de 2018
Santo Domingo, Rep. Dom.
 ACTIVIDADES DE LA UNIDAD II

INCORPORAR A LAS PERSONAS: RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

Luego de la consulta en el texto básico de la asignatura, recursos colgados

en plataforma y otras fuentes bibliográficas complementarias. Realizar las
siguientes actividades:

1. Investigue en la bibliografía básica el concepto de reclutamiento por lo

menos de cuatro autores luego emita su propio concepto del mismo.
Se llama reclutamiento al proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados
para llenar las vacantes.

1. El reclutamiento es un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a

atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos
dentro de la organización (Chiavenato).

2. El reclutamiento es una parte de la ARH que se ocupa del proceso de llenar

una vacante, que incluye la examinación del puesto, la valoración de las
fuentes de las cuales pueden obtenerse candidatos, la forma de contactar a
los candidatos, así como la atracción de aspirantes. (Samil).

3. Sánchez dice: Asimismo, es una unidad de información propia de la

empresa por medio de la cual comunica al mercado de recursos humanos
las jerarquías disponibles y susceptibles de ocuparse, así como las
especificaciones y demás requisitos para generar desde el mismo mensaje
la selectividad de los candidatos.

Concepto Propio

Es el acceso a un personal contratado por la empresa el cual está calificado para

ocupar un puesto dentro de la empresa.
2. Analice las diferentes técnicas del reclutamiento externo.
Las principales técnicas de reclutamiento externo son la consulta de los archivos de
candidatos, los candidatos presentados por empleados de la empresa, el recurso a
instituciones educativas (universidades, escuelas técnicas), los anuncios en la
prensa, las agencias de empleo y las asociaciones profesionales.

También existe otro método de reclutamientos las cuales son:

 Portales de empleo.
 Feria de empleo.
 Entrevistas.
 Cuestionarios.

3. Realice un cuadro comparativo con las ventajas y desventajas del

reclutamiento interno y luego el mismo procedimiento con el reclutamiento
externo.
VENTAJAS
 Es más económico para la
empresa, pues evita gastos de
aviso de prensa u honorarios de
empresas de reclutamiento,
costo de recepción de
candidatos, costos de admisión,
costos de integración de nuevos
empleados, etc.
 Es más rápido, dependiendo de
la posibilidad de que el
empleado se transfiera o se
ascienda de inmediato, y evita
las frecuentes demoras del
reclutamiento externo, la
expectativa por el día en que se
publicará el aviso de prensa, la
espera de los candidatos, la
posibilidad de que el candidato
escogido debe trabajar durante
el período de preaviso en su
actual empleo, la demora natural
del propio proceso de admisión,
etc.
DESVENTAJAS
 Trae "sangre nueva" y nuevas
experiencias en la organización,
la entrada de recursos humanos
ocasiona siempre una
importación de ideas nuevas y
diferentes enfoques acerca de
los problemas internos de la
organización, y casi siempre,
una revisión de la manera como
se conducen los asuntos dentro
de la empresa. Con el
reclutamiento externo, la
organización como sistema se
mantiene actualizado con
respecto al ambiente externo y a
la paz de lo que ocurra en otras
empresas.
 Renueva y enriquece los
recursos humanos de la
organización sobre todo cuando
la política consiste en recibir
personal que tenga idoneidad

 Las inversiones en
entrenamiento y formación de
personal son aprovechadas en
todo momento, incluso en este
caso. Mientras se prepara a los
trabajadores para un posible
ascenso, también se están
formando y aprovechando las
nuevas habilidades y destrezas
con las que cuentan.
igual o mayor que la existente en
la empresa.
 Aprovecha las inversiones en
preparación y en desarrollo de
personal efectuadas por otras
empresas o por los propios
candidatos.

4. Investigue en una empresa de su comunidad o en la empresa para la cual

labore acerca de los métodos de reclutamiento que utilizan y cual le da
mejores resultados.
La empresa que investigue fue Súper Pérez y el método que utilizan para reclutar a
sus empleados son las siguientes.

 Curriculum Vitae.
 Entrevista con el personal de Recurso Humano.
 Tres semanas de entrenamiento.
 BIBLIOGRAFÍA

 https://www.enciclopediadetareas.net/2010/07/tecnicas-de-
reclutamiento-externo.html

 http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lhr/escamilla_a_m/ca
pitulo2.pdf

 https://www.monografias.com/docs/Ventajas-y-desventajas-
reclutamiento-interno-y-externo-P3F9SSYBZ

 https://www.gestion.org/10-ventajas-y-desventajas-del-reclutamiento-
interno-en-las-empresas/