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¿QUIENES SOMOS?
Su política es buscar ser rentable para sus accionistas, a la vez que tener clientes
y colaboradores contentos, y asimismo conservar su compromiso de bienestar
tanto con la comunidad así como con el medio ambiente.
INFORMACION DE LA EMPRESA
CIIU: 22214
WEB: www.enotriasa.com
RUC: 20100117526
PRODUCTOS O SERVICIOS
GERENCIA
GENERAL
GERENCIA GERENCIA
GERENCIA GERENCIA
COMUNICACIO GERENCIA GERENCIA
ADMINISTRACI SEGURIDAD GERENCIA GERENCIA RECURSOS
NES SERVICIOS TECNOLOGIA
ON DOCUMENTARI COMERCIAL OPERACIONES HUMANOS
PERSONALIZA GRAFICOS INFORMACION
FINANZAS A Y CALIDAD
DAS
JEFATURA
JEFATURA JEFATURA JEFATURA COORDINADOR COORDINADOR JEFATURA
CONTADOR JEFATURA JEFATURA ASESORES SOPORTES JEFATURA INFRAESTRUC JEFATURA
COTIZADOR VALORADOS IMPRESIÓN MANTENIMIENT RECURSOS CALIDAD Y SOPORTE
GENERAL LOGISTICA ALMACDNES COMERCIALES COMERCIALES PRODUCCION TURA DESARROLLO
TARJETAS VARIABLE O HUMANOS SEGURIDAD AL NEGOCIO
Y SERVICIOS
SUPERVISION
SUPERVISION
IMPRESIÓN
PREPRENSA
VARIABLE
SUPERVISION SUPERVISION
CONTINUAS ENSOBRADO
LARGO TIRAJE HABILITACION
SUPERVISION SUPERVISOR
CONTINUAS OUTSOURSING
CORTO TIRAJE BCP
SUPERVISION SUPERVISOR
PLANAS Y PROYECTO
SOBRES RENIEC
SUPERVISION
ACABADOS
PRINCIPALES CLIENTES
ACCOR SERVICES
AFP Horizonte
AFP Integra
América Móvil Perú
Americatel Perú S.A
Asamblea Nacional de Rectores
Banco de Crédito del Perú
Crediscotia
Banco Falabella
Banco Financiero
Banco Interamericano de Finanzas
BBVA Banco Continental
Cassinelli
Caja Municipal de Arequipa
Caja Municiapal de Cusco
Caja Municipal de Trujillo
CALIDDA
Cerámica Lima
Cetco
Colegio de Notarios de Lima
Gilat To Home Perú
Gloria
Grupo Pacifico
HSBC Bank Perú S.A.
IBM del Perú
Interbank
INTRALOT
INVITA
Luz del Sur
Prima AFP
Peruana de Vales y Documentos
(EFECTIBONO)
Rimac Internacional
Ripley
Rural Telecom.
Saga Falabella
Scotiabank
Sedapal
Suiza Lab
Lograremos máxima rentabilidad para los accionistas, una interacción amigable con la
comunidad y el medio ambiente, con colaboradores competentes y comprometidos con
nuestra empresa.
POLITICA DE CALIDAD
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
Enotria S.A, ha realizado su plan estratégico para el periodo 2014-2015, con el objeto de
buscar la diferenciación con sus competidores, además de incursionar en el campo digital
y la modernización tecnológica.
ANALISIS FODA
ESTRATEGIAS GENERALES
Offset Digital
Servicios Digitales
FISICAMENTE
Impresión Variable
Habilitación
Servicios de Distribución
Impresión Descentralizada
DIGITALMENTE
Desarrollo
Generación
Hosting
Manejo de Data
Normalización de Direcciones
CHEQUES Y VALORADOS
TARJETAS
Tarjetas PVC
Tarjetas Mifare
Alquiler de Equipos
OFFSET DIGITAL
SERVICIOS DIGITALES
Digitalización de Imágenes
Almacenamiento de Microformas
Hosting
Impresión POS
Business Intelligence
AGRUPACION
Por Diferenciación
Complejidad alta, por contar con nivel niveles de jerarquía, divisiones dentro de la
organización y el numero de especialidades dentro de estas divisiones.
Por integración
Nivel de Jerarquía Alta con 4 niveles de jerarquía (Gerencia General, Gerencias de Línea,
Jefaturas, Supervisiones)
Por ser compleja, en lo general tienen un mayor problema de integración, pues se genera
un alto grado de conflictos en ellas (áreas).
Honestidad
Lealtad
Respeto
Alegría
Consecuencia
Perseverancia
Humildad
Coordinación
Coordinación constante entre los niveles de Jerarquía y entre las áreas de especialidades
Sistemas de información
Organización formal
Es una organización formal, porque se basa en una división del trabajo racional, en la
diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido
por aquellos que manejan el proceso decisorio.
Modelo mecánico
http://es.scribd.com/oknoo/d/55574334/40-Diferenciacion-horizontal-y-vertical
Medios no estructurados
Tamaño
Ciclo de vida
Sistema de Gestión de Calidad ISO 9000 ha logrado definir los procedimientos por
procesos los cuales han sido desplegados a toda la Compañía.
outsourcing
MATRIZ DE CRITERIOS DE DISEÑO
Estrategia
Diferenciación Horizontal
(Divisiones de Trabajo con
Gerencias de especialidad
Por diferenciación del mismo nivel)
Agrupación
Diferenciación Vertical
porque presenta divisiones
de tipo jerárquico (4 niveles)
Cultura de evaluación
constantes en el desempeño
(Evaluación por Resultados)
Existencia de Roles de
Integración
Enlace
Cultura Organizacional
basada en Valores
Coordinación constantes
entre los niveles de
Coordinación
Jerarquía y entre las áreas
de especialidades
Organización
Formal / Informal
Modelo
Mecánico / Organico
Medios no Estructurados
Tamaño
Etapa de organización
formal y madura, presenta
crecimiento continuo e
innovación en sus líneas de
negocio.
Estructura formalizada y
modelo burocrático con
Características de
Ciclo de Vida normas claras.
Estructura
Sistema de Gestión de
Calidad ISO 9000 ha
logrado definir los
procedimientos por procesos
los cuales han sido
desplegados a toda la
Compañía.
Outsoursing
Racionalización