ANÁLISIS SOBRE EL PROCESO ADMINISTRATIVO DE LA EMPRESA

COCA COLA COMPANY

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Incrementar las ventas de la presentación de botella plástica 16 onzas.
• Incrementar las ventas de la presentación en lata 12 onzas.
• Incrementar las ventas de la presentación en Botella vidrio.
• Incrementar el plan de comunicaciones de Coca Cola a nivel mundial.

MARCO TEÓRICO:
The Coca-Cola Company es la mayor compañía de bebidas del mundo. A
través de su porfolio de más de 500 marcas, y del sistema de distribución de
bebidas más grande del planeta, consumidores de más de 200 países y
territorios disfrutan de casi 1.600 bebidas al día. No solo bebidas carbonatadas,
zumos y bebidas a base de zumo, sino también agua, tés o cafés listos para
tomar fruto de la apuesta de la compañía por la innovación.

Desde que en 1886 el farmacéutico John Pemberton inventara la famosa

bebida -Coca-Cola es la segunda palabra más reconocida tras “okey”-, la
compañía ha escuchado siempre a los consumidores. Hoy en día sigue
evolucionando, y aspira a convertirse en una compañía total de bebidas que
responda a los gustos y necesidades de la gente, cubriendo todos los
momentos de consumo. De hecho, la nueva ruta hacia el futuro de Coca-Cola
se centra en atender los deseos de los consumidores de tener más opciones
de bebidas, menos azúcar, más información y envases más pequeños.

Un futuro que debería ser sostenible para las próximas generaciones. Desde
este convencimiento, Coca-Cola ha tratado siempre de generar un impacto
positivo en la sociedad. No solo en el aspecto meramente económico y laboral,
sino también contribuyendo al desarrollo social y medioambiental. Avanzamos,
su nueva estrategia de sostenibilidad, se marca unos objetivos muy concretos
para 2025 en seis ejes principales: bebidas, envases, sociedad, agua, clima y
cadena de suministro.
Desde su llegada a España en 1953, Coca-Cola viene generando empleo e
ingresos de manera directa a través de sus centros de trabajo -casi el 100% de
las bebidas que vende en nuestro país son elaboradas localmente-, pero
también indirectos. Con 6.315 millones de euros de contribución total, su
actividad representa el 0,57% del PIB y emplea al 0,48% de la población activa.

Pero la influencia de Coca-Cola, con 14 marcas en España, va mucho más allá

de ser motor del empleo y el progreso en nuestro país, pues ha estado siempre
cerca de las comunidades, generando valor social. En 2016, realizó una
inversión de 8,9 millones de euros en 14.450 proyectos y eventos deportivos,
culturales, medioambientales y sociales, en los que participaron 8,7 millones de
personas, un 19% de la población.

También centra sus esfuerzos en cuidar el entorno y reducir su huella

ambiental. Por ello, en su estrategia medioambiental se ha fijado importantes
compromisos en materias como envases, agua, clima y proveedores.

Los principios que han llevado a Coca-Cola a convertirse, desde finales del
siglo XIX, en una compañía global, pero con gran arraigo local, se recogen en
la misión, la visión y los valores de la compañía. Con ellos, alineados con su
VISIÓN 2020, busca estar preparada para un futuro más sostenible.
PROCESO ADMINISTRATIVO
1.-Planificación:
Aumentar importación y comercialización
Ofrecer un producto de buena calidad
Diseñar un sistema administrativo para su funcionamiento
Alcanzar mayores índices de productividad
Generar utilidades (autofinanciamiento y el potenciamiento)

2.-Organización:
Fomentar el interés en el trabajador
Premiar al mejor empleado

3.-Dirección:
Delegación de tareas y funciones
Área comercial
Área de administración
Área de finanzas
Área de producción
Área de recursos humanos

4.-Control:
Plan presupuestal
Mod 3 veces/año
Pago a proveedores 50%
Gasto por transporte 15%
Gastos administrativos 7%

VARIABLES INTERNAS DE COCA COLA:

Las variables internas son aquellas donde la empresa puede ejercer control y
puede tomar diferentes acciones para reaccionar a cambios en su entorno.
1.-Investigación de mercado :que permita conocer los gustos y necesidades
del público
2-Diversidad de productos: diferentes variedades del producto que permita
satisfacer a la mayor cantidad posible de clientes
3.-Promoción y publicidad:que promoverá una mayor popularidad entre la
población

VARIABLES EXTERNAS DE COCA COLA:

Las variables externas son aquellas en las cuales la empresa no puede tomar
medidas para cambiar su entorno:
1.-Economía:el ingreso de las hogares para disponer la compra de los
productos de la empresa
2-Leyes :la empresa debe acatar y regirse a las leyes del gobierno
3.-Tecnología:una variable importante y que toda empresa debe tener en
cuenta
4.Competencia: Debe estar atento a las acciones de las marcas de la
competencia porque pueden influir gravemente en su accionar en el mercado
5.Mercado:se incluye el gusto y la preferencia de los consumidores los cuales
optan por la marca que más le agrada o le conviene

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES:
Esta compañía tiene una sólido proceso administrativo en el que especialistas
de diferentes ramas trabajan en equipo para lograr los objetivos der la
compañía . Una buena planificación,control,organización y dirección permite
obtener buenos resultados como sabemos esta compañía constantemente
incursiona más en el mercado . A pesar de las variables que se pueden
presentar hasta ahora ha sido líder en venta de refrescos como recomendación
y en vista del cuidado de la salud de la población sugiero una variante de su
refresco original , el cual tenga ingredientes menos perjudiciales para la salud
y que este producto sea tan anunciado como los otros ,permitiéndole a los
clientes tener una alternativa más saludable de su bebida favorita . La
compañía podría anunciar públicamente los principales ingredientes que tienen
sus productos para el conocimiento y seguridad del público además de
promover campañas de una buena alimentación que fomente buenos hábitos y
de esta manera aportar a la comunidad.

Bibliografía:
https://www.cocacolaespana.es/informacion/vision-mision-valores
http://cocacola98.blogspot.com/
http://es.scribd.com/doc/52851004/Coca-Cola

ANEXO: VARIEDAD DE PRODUCTOS COCA COLA

 INFORME SOBRE LOS FUNDAMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN Y
CONTROL DE UTILIDADES DE LA EMPRESA OPTIMODA

OBJETIVOS:
-Dirigirnos a ser la mejor tienda de moda en el país, con un enfoque social
-Brindar a nuestros clientes una experiencia única en calidad de servicio.
MARCO TEÓRICO
Optimoda abrió sus puertas en octubre de 1997 en el centro comercial Mall del
Sol bajo el nombre de optimus ofreciendo productos importados de su primera
línea para la mujer moderna, elegante y vanguardista, haciendo así su aporte
de moda al país.

1998.-Ecuador atravesaba una de sus peores crisis económicas y políticas de

la historia limitando la inversión extranjera, Optimoda tomo el riesgo de
mantenerse ofreciendo sus productos a pesar de la situación nacional.

1999-2009.-Optimoda creció de manera exitosa siendo ya una franquicia

nacional , contaba con 21 locales distribuidos en las 5 ciudades más
importantes del Ecuador (Guayaquil ,Quito ,Manta ,Portoviejo y Machala)
,convirtiéndose en un ancla de gran interés en los principales centros
comerciales a nivel nacional .

2010.- La marca Optimoda abre dos locales más, uno de ellos en la ciudad de
Quevedo y el otro en Guayaquil brindando más plazas de trabajo y creciendo
exitosamente como empresa.
2011.- Hoy en día la familia de Optimoda cuenta 208 integrantes, y reitera su
compromiso con el servicio, la moda y el optimismo brindándole a sus
colaboradores cursos y talleres funcionales para su crecimiento espiritual,
familiar y profesional .Para el mes de octubre inaugurará su nuevo local en el
C.C City Mall y en la ciudad de Babahoyo en el C.C. El paseo y maneja una
linea de tendencias de moda número uno el país con los precios más
convenientes permitiéndole el acceso a toda las mujeres que desean proyectar
una imagen con estilo, frescura y elegancia. Preparando así su camino a la
internacionalización.

DESARROLLO DEL INFORME

NUEVOS OBJETIVOS:
-Incrementar las ventas nacionales a fin de ser reconocidos como una de las
empresas textiles más importantes de Ecuador
-Abrir nuevas sucursales en las ciudades del país donde aún no cuenten con
ellas
-Aumentar campañas publicitarias para captar la atención del público

NUEVAS METAS:
-Crear una línea de moda para caballeros
-Exportar los productos de la marca para lograr reconocimiento internacional

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
-La empresa Optimoda es reconocida por la calidad de sus productos textiles y
por la calidad y estilo de sus productos , se ha posicionado en los principales
centros comerciales del país siendo una de las marcas favoritas de las mujeres
ecuatorianas incluso hay una línea de ropa llamada optimoda plus para
aquellas que necesitan tallas más grandes sin tener por ello que renunciar a un
estilo único ,sugiero campañas publicitarias que brevemente anuncien como
trabaja la empresa, la calidad de su textil , el proceso de selección de las telas
y diseños de esta manera el público tendrá un conocimiento mas cercano a su
tienda de ropa y habrá mayor interés y motivación inclinándose más por
productos conocidos .
BIBLIOGRAFÍA:
http://www.optimoda.com.ec/quienes-somos

https://acciontrabajo.ec/empresas/noveshoes-s-a-ube

Estudiante:
Annabelle Flores