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Evaluación de la capacidad exportadora

Desde un punto de vista macroeconómico o agregado, las exportaciones constituyen un


importante factor dinamizador de las economías y contribuyen de una manera
importante al crecimiento de las mismas (crecimiento por el lado de la demanda). Así,
en el caso español, las exportaciones representan alrededor del 30 % del PIB (Ministerio
de Economía, Sector Exterior 2012-2014). Otros países, Alemania, 28-30%;
Francia,21%; Italia, 25%; UK, 28% (Fuente: OCDE) Por lo tanto, los datos son
elocuentes y reflejan la gran importancia que esta actividad representa, importancia que
se extiende a nivel mundial. Según los datos del Banco Mundial, las exportaciones
globales contribuyen al 20% del producto nacional bruto mundial.

Para la partida Arancelaria No. 09.01.21.10.00 el gobierno de España y la ciudad


de Madrid bajo la oficina de Administración General de Vigilancia de Calidad,
Inspección y Cuarentena (AQSIQ) regulan las importaciones de alimentos bajo el
cumplimiento y presentación previa de los siguientes requisitos por parte del
importador:

1. Certificado fitosanitario o de higiene de la compañía exportadora.

2. Licencia Oficial del productor o distribuidor.

3. Licencia Oficial del país productor o Certificado de Origen

4. Etiquetado con la información completa del producto en Idioma Español e Inglés

5. Muestra del producto. (Para alimentos, si esta no puede proporcionarse físicamente


se aceptan fotografías del producto junto con la información detallada de las
características del mismo).

Por la importancia que las exportaciones tienen para la actividad económica del país,
se han consolidado mecanismos que las estimulen, con el propósito de fortalecer y
modernizar el aparato productivo, incrementando y diversificando las exportaciones y
sus mercados de destino.
Analisis EFE & EFI
Matriz EFE & EFI

Factores Internos Resultado


Código Peso Calificación
Determinantes del Éxito Ponderado
Tendencia de crecimiento en la
O1 12% 4 0.48
demanda.
Expansión hacia otros
O2 6% 3 0.18
mercados.
OPORTUNIDADES

Deficiencia de los competidores


O3 18% 4 0.72
actuales.
Poca diversidad de sustitutos en
O4 9% 2 0.18
tela.
Barreras de entrada para nuevos
O5 9% 3 0.27
competidores.
Competencia no considera el
O6 factor ambiental dentro de sus 8% 4 0.32
objetivos
SubTotal 62% 2.15
Competidores que ingresan con
A1 15% 4 0.6
precios bajos al mercado
AMENAZAS

Falta de fidelización de los


A2 12% 4 0.48
clientes
Posicionamiento de Jean
A3 5% 2 0.1
Service
Zona industrial con al ta
A4 6% 1 0.06
concentración de competidores
SubTotal 38% 1.24
TOTAL 100% 3.39

Calificación EFE
1 Respuesta Mala
2 Respuesta Mediana
3 Respuesta Superior a la Media
4 Respuesta Superior

Factores Determinantes del Resultado


Código Peso Calificación
éxito Ponderado
F1 Localización Estratégica 12% 4 0.48
FORTALEZAS

F2 Diversidad de Proveedores 8% 3 0.24


F3 Exclusividad en servicios 16% 4 0.64
Procesos operativos eficaces y
F4 17% 3 0.51
estandarizados
Subtotal 53% 1.87
D1 Falta de Información histórica 7% 2 0.14
D2 Poco ingreso monetario inicial 10% 2 0.2
DEBILIDADES

Desconfianza por parte del


D3 13% 1 0.13
cliente
Baja Participación inicial en el
D4 9% 2 0.18
mercado manufacturero
D5 Costos elevados en tecnología 15% 1 0.15
Subtotal 47% 0.8
TOTAL 100% 2.67

Calificación EFI
1 Alta Debilidad
2 Mediana Debilidad
3 Mediana Fortaleza
4 Alta Fortaleza

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