METODOLOGIA

La metodología aplicada en este caso fue la de empezar a revisar e identificar los procesos
donde estaban teniendo debilidades, tomar deciciones radicales, con el fin de remplazar e
instaurar un nuevo sistema logístico que llevaría al logro de los objetivos y el éxito de la
empresa.
La metodología ABC fue la que se utilizó para revisar los inventarios, porque se empesó a
revisar los artículos cuyo valor es el mas elevado y efectivamente encontraron faltantes.

 Se prpone la redistribucion de funciones.

 Capacitación en procedimientos y asignación de roles diferenciales y definidos.
 Los procedimientos deben revisarce minusiosamente.
 El personal debe contar con una metodología de trabajo precisa que represente
mayor seguridad vulnerabilidad.
 Después de preparar al personal y que esta metodología se vuelva un hábito la
empresa estará preparada para asimilar nuevas tecnologías.

Luis Everardo Patiño Estrada.

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