1.

4 PROCESO DE PLANIFICACION

1. Diagnostico
El diagnóstico es investigar, tiene como punto de partida una necesidad o un
problema, asi tmb saber que recursos tenemos. Es realizado mediante observación,
entrevista, encuestas
Diagnóstico de la situación de brechas existentes en el Perú

2. Formulación

Se organiza una serie de recursos para alcanzar los objetivos que nos hemos encontrado
en la evaluación de necesidades

Que vamos hacer

Por que
Para que
Para quien
Como
Cuando
Donde
Con quien
Con que

 Plan
Planes nacionales de desarrollo
Planes sectoriales o regionales
 Programa
Programas de inversión
 Proyecto
Proyectos de desarrollo o inversión

El plan se desarrolla a través de diferentes programas, y de la misma manera, cada programa

se desarrolla mediante diferentes proyectos. Por último los proyectos se ejecutan a través de
actuaciones, que son actividades

3. Ejecución
4. Evaluación
Evaluación de resultados
5. Reformulación
1.5 ELEMENTOS DEL:
 Plan
 Fines
 Objetivos
 Metas
 Estrategias

Abarca la totalidad de las acciones de una organización y les da un sentido de

UNIDAD, DIRECCION Y PROPOSITO

Los principios tradicionales:

 o La adaptación a los medios y fines
o La libertad de acción
o Manejo de recursos y poder por información

Criterios para el diseño de las estrategias

o Los objetivos estratégicos elaborados

o Las potencialidades que tengan nuestra institución o sector (la misión)
o Las tendencias principales que hemos encontrado en los actores del entorno
social
o Visión de nuestra organización

 Políticas
  Tácticas

Medios o acciones específicos que señalan la manera para cumplir con las estrategias
definidas, solo se define a nivel de planeamiento estratégico, distinguiéndose del
resto de actividades por su proyección temporal y eficacia

CLASES DE PLANIFICACION

Planificación normativa: inicia con el diagnóstico de la situación actual, luego se elabora un

modelo como podría ser, partiendo de un concepto de racionalidad, el planificador decide
sobre las metas y objeticos que se cree son los más convenientes y esbozar

Planificación situacional:

Herramienta para el cambio social

No tiene un diagnostico único, ni una verdad objetiva

Siempre está en acción; pero se agota en el tiempo.

Planificación táctica operacional

Se da la asignación previa de las tareas específicas que se debe realizas en cada un de

operaciones.

Se da dentro de los lineamientos de a ´planificación estratégica y planificación táctica

Orientada hacia la administración de recursos.

PLANIFICACION ESTRATEGICA

Pone énfasis en el análisis del contexto y su evolución pasada gira en torno a los elementos
que están en su cúspide (visión, misión, objetivos y estrategias globales de la organización) y se
centra principalmente en las directrices, objetivos y estrategias para el bienestar de la
organización y su interrelación con el entorno

(comunidad y por ende el país)

http://frankmorales.webcindario.com/trabajos/tiposplani.html