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Post mortem
Revisión de la calidad.
Como parte del proceso de revisión, compare el rendimiento del equipo y el rendimiento personal de cada uno
de sus miembros con el plan de calidad. Comience con un análisis de defectos de los datos del equipo y
determine el grado de calidad del producto elaborado por el equipo. Específicamente, responda las siguientes
preguntas:
1-) ¿Cómo fue el rendimiento actual comparado con el plan?
2-) ¿Qué lecciones puede aprender usted de esta experiencia?
3-) ¿Puede usted utilizar diferentes criterios (personales o de grupo) en el futuro?
4-) ¿Dónde ve usted oportunidades para mejorar y por que?
5-) ¿Dónde tuvo más problemas y que debe hacer para corregirlos la próxima vez?
Reporte de ingenieros.
Cada ingeniero debe hacer un reporte personal sobre su rendimiento en las tareas desarrolladas a lo largo del
ciclo. En este reporte, debe considerar su funcionamiento personal con respecto a la planeación que se hizo y
la calidad del trabajo que realizó.
Evaluación de los roles.
Las evaluaciones también ayudan a evaluar las contribuciones hechas por cada ingeniero al funcionamiento
total del equipo.
Sugerencias para la evaluación de los roles.
Para producir evaluaciones constructivas, piense como si usted fuera a darle sus comentarios directamente a la
persona que se desempeñó en el rol que usted está evaluando. Sea franco y honesto, pero también sea objetivo
y constructivo
Post mortem.
FUENTE DE ARCHIVO:pegasus.javeriana.edu.co/~CIS1310SD03/Post-Mortem.pdf
https://profesores.virtual.uniandes.edu.co/~isis2603/dokuwiki/doku.php?id=principal:postmortem
POSTMORTEM 2.pdf