DESARROLLO

PRESUPUESTO MAESTRO

En video habla sobre el presupuesto maestro, la misma que nos indica que es un presupuesto

que proporciona un plan global para un ejercicio económico próximo. Es decir que se fija a un

año, debiendo incluir el objetivo de utilidad y el programa coordinado para lograrlo.

Es de importancia estimar los gastos e ingresos de una empresa que puede ser a corto o largo

plazo, haciendo comparaciones de los años anteriores para así desarrollar una mejor inversión

con menos gastos y mayor ingreso para la entidad. Este presupuesto maestro abarca otros dos

presupuestos que son: presupuesto operativo y presupuesto financiero.

PRESUPUESTO OPERATIVO

Se refiere a las actividades de producir, vender y administrar la organización, que son las

actividades que una empresa realiza su misión de ofrecer productos o servicios a la sociedad

Son aquellos presupuestos que proyectan a todas las actividades para el período con respeto al

producto este tiene como objetivo lograr la ganancia del producto terminado.

 Presupuesto de Venta.

 Presupuesto de producción

 Presupuesto de requerimiento de materiales

 Presupuesto mano de obra

 Presupuesto gasto de fabricación

 Presupuesto costo de producción

 Presupuesto gasto de venta

 Presupuesto gasto de administración

 El presupuesto de ventas es saber cuánto espero vender, con base a esto sabremos cuando

debemos producir y cuanto nos va a costar hacerlo y tendremos que ver qué materia prima

necesitamos, cuanta mano de obra utilizaremos, cuáles serán los costos indirectos de

fabricación y por supuesto cuanto nos va a costar todo.

Mediante la materia prima necesaria, podemos planear y presupuestar para conseguir buenos

precios y con el presupuesto de operación obtendremos la ganancia del producto terminado.

PRESUPUESTO FINANCIERO

El presupuesto financiero se presupuesta el efectivo con que se va a contar y las inversiones

que se pueda hacer a corto plazo, para mover el capital y hacerlo rentable. Al terminar el

presupuesto financiero, sabremos cuál será la situación financiera de la empresa.

El presupuesto financiero facilitan la utilización adecuada de los recursos, proporcionando

eficiencia en las operaciones, ayudar a lograr una buena planeación de las empresas y mostrar

los resultados que se lograrán poner en práctica los planes, están basados en estimaciones, en

proyecciones, y si no se hacen bien, no se obtiene ningún resultado que traiga beneficios a la

empresa.

CONCLUSIÓN

 El presupuesto maestro es importante para todas las entidades ya que ayuda a

pronosticar de forma controlada y entendible en cuanto a los datos de la empresa, con

los cuales podremos entender cuanto estamos gastando, cuanto estamos produciendo, a

como estamos vendiendo y que ganancias estamos obteniendo y así sabremos las

oportunidades o amenazas que podría tener la empresa en la salida del producto

terminado.