UNIVERSIDAD TÉCNICA DE COTOPAXI

CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ING. CONTABILIDAD Y AUDITORIA

Auditoria Básica

Integrantes:
 Viviana Arias
 Anabel Coca
 Monserrath Gavilanez
 Marivel Mora
 Vanessa Sasig

Curso:
Quinto “E”
Docente:
Ing. Isabel Armas
Periodo Académico
Abril - agosto 2018
QUINTO “E”
 OBJETIVO GENERAL:
Indagar los aspectos generales sobre las fases de la auditoria- Informe con su
respectiva estructura mediante la búsqueda de información en diferentes fuentes
bibliográficas como artículos científicos, libros, artículos de revistas entre otros, para
tener mayor conocimiento y generar ideas contundentes del tema a tratar.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
 Analizar la información obtenida de las diferentes fuentes de información.
 Generar ideas concluyentes para el desarrollo del respectivo informe, como su
estructura, fases del informe, tipos de dictamen.
 Realizar conclusiones sobre las fases de auditoria-informe.

DESARROLLO
FASES DE LA AUDITORIA- INFORME
EL INFORME DE AUDITORIA
Según (Cortés, 2006) En una auditoría financiera en el sector público los objetivos suelen ir
más allá de la emisión de una opinión sobre si los estados financieros han sido elaborados,
en todos sus aspectos relevantes.
Según (Valdivieso, 2016) menciona que el Informe “Está referida a la finalización o
conclusión del trabajo, donde se realizan las tareas orientadas a reunir las evidencias de
auditoría para sustentar la opinión sobre los estados financieros de la empresa objeto de la
auditoría.”
El informe de auditoría, es la forma en que se concreta el trabajo realizado por el auditor
durante el período de visita al cliente y el tiempo de trabajo en oficina.
Señala (Hernández, 2016) que “el informe del auditor es el resultado tangible del proceso de
auditoría y contendrá: el dictamen a los estados financieros exigido por las normas de
auditoría, y que proviene del análisis de los saldos de los estados financieros”. Este informe,
por tanto, debe emitirse según lo establecido en la Declaración de Normas y Procedimientos
de Auditoría.

QUINTO “E”
 El trabajo de auditoría de estados financieros para los clientes, se materializa mediante el
dictamen o informe del auditor. El auditor en el dictamen, emite y suscribe su opinión sobre
los estados financieros examinados por él, este informe, debe ser preparado conforme a las
normas dictadas al respecto NIA 700, Norma Internacional de Auditoría 705 (NIA 705), y
Norma Internacional de Auditoría 706 (NIA 706)), que están orientadas a presentar en forma
escrita y de manera clara e inequívoca, la relación y responsabilidad del auditor, con respecto
a los estados financieros del cliente.
NIA 220: Normas sobre control de calidad
El propósito de esta NIA es establecer reglas y guías de procedimiento para el control de
calidad del trabajo de auditoría.
Las políticas y procedimientos de control de calidad deben ser implementadas tanto al nivel
de la firma de auditoría como respecto de un trabajo de auditoría en particular.
NIA 700 : El informe del auditor sobre los estados financieros
La norma trata sobre la forma y contenido del informe del auditor sobre los estados contables
auditados para lo cual debe revisar y evaluar las conclusiones derivadas de los elementos de
juicio obtenidos que sustentan su opinión. La opinión debe ser escrita y referirse a los estados
en su conjunto.
NIA 710 : Comparativos
La norma establece las responsabilidades del auditor cuando se presentan estados contables
comparativos. En tal sentido expresa que el auditor debe determinar, sobre la base de
elementos de juicio válidos y suficientes recopilados, si la información comparativa cumple
en todos sus aspectos significativos con las normas contables vigentes.
NIA 800 : El informe del auditor en compromisos de auditorías de
propósitos especiales.
Las auditorias de propósitos especiales se efectúan sobre: estados contables preparados
sobre bases diferentes a las normas contables vigentes; partes o componentes de los estados
contables; el cumplimiento de acuerdos contractuales y sobre estados contables
resumidos.
El informe identifica los estados financieros, y señala que dichos estados financieros con sus
notas, es responsabilidad de la gerencia de la entidad; la responsabilidad del auditor es emitir
una opinión producto de su auditoría. También el auditor en su informe señala que, realizó
su examen con base en las normas de auditoría vigentes, planificó y desarrolló su examen
QUINTO “E”
 para obtener seguridad razonable, de que los estados financieros están exentos de errores
significativos dentro de un contexto de materialidad o importancia relativa. Igualmente,
indica que la auditoría incluyó, la revisión mediante pruebas selectivas de la evidencia que
soportan los montos y divulgaciones en los estados financieros, así como, la evaluación de
los principios de contabilidad. La mencionada norma establece las características de los
tipos de informes a presentar por parte del contador público independiente. Si este
profesional considera que desarrolló su examen en función a esas normas, que dicho examen
le proporciona una base razonable para sustentar su opinión y que los estados financieros
presentados por la gerencia de la entidad están presentados de acuerdo a los PCGA, sólo
entonces procederá a emitir un informe sin salvedades. Si, por el contrario, el auditor
considera que le fue imposible aplicar algunos procedimientos de verificación y, a pesar de
emplear pruebas alternas de auditoría, no se satisfizo sobre la razonabilidad de algunas áreas
importantes que forman parte de los estados financieros, emitirá una opinión con salvedades
explicando la situación presentada.

El informe de Auditoría en su preparación, como factores relevantes, debe considerar lo

siguiente:
1. La información financiera debe haber sido preparada utilizando principios de
contabilidad
2. generalmente aceptados.
3. Estos principios deben haber sido aplicados uniformemente.
4. Se refiere a la presentación razonable de la situación financiera, los resultados y el
flujo de efectivo.
5. Hacer referencia a otros auditores en el informe de auditoría, cuando corresponda.
6. Información financiera comparativa.
El objetivo de una fiscalización de estados financieros es aumentar el grado de confianza de
los usuarios en la información económica pública. Esto se logra mediante
la emisión, por parte del auditor, de una opinión sobre si los estados financieros han sido
preparados, en todos los aspectos materiales, de conformidad con el marco de información
financiera aplicable. De esta forma, en la realización de una fiscalización de
estados financieros los objetivos globales del auditor son:
QUINTO “E”
  obtener una seguridad razonable de que los estados financieros en su conjunto están
libres de incorrecciones materiales, debido a fraude o error, que permita al auditor
expresar una opinión sobre si los estados financieros están preparados, en todos los
aspectos materiales, de conformidad con el marco de información financiera
aplicable; y emitir un informe sobre los estados financieros, y comunicar el resultado
de la auditoría de conformidad con los hallazgos obtenidos por el auditor.
Las normas concernientes a las responsabilidades de los auditores en relación con el informe
de auditoría financiera, son las siguientes:
 Formación de la opinión y emisión del informe de auditoría sobre los estados
financieros.


QUINTO “E”
 DESCRIPCIÓN:
Es una Empresa Ecuatoriana dedicada a la fabricación de Paneles, Forjados y Troquelados
con diseños modernos y vanguardista, utilizando tecnología y mano de obra calificada al
Servicio del País.
Industria Metálica Cotopaxi ubicada en el barrio San Silvestre del cantón Latacunga
provincia de Cotopaxi es una empresa nacional, se distingue por entregar a sus clientes una
amplia gama de productos metálicos, y es conocida por ser pioneros en la elaboración de
productos metálicos y por su inigualable calidad en los mismos.
Industria Metálica Cotopaxi ha tenido una trayectoria en la ciudad de Latacunga hace 35
años, en 1976 emprende sus labores denominándose Puertas Enrollables “HERCULES”, la
misma que actualmente atraviesa el desconocimiento de la empresa en el mercado local lo
que ha impulsado a la empresa a buscar soluciones, lo que permitió superar las expectativas
de sus clientes, captar mayor mercado y mejorar el ambiente en el que se desarrolla el
personal para de esta manera brindar un mejor servicio y diferenciarse de la competencia
empleando una filosofía de mejora continua, ofreciendo a sus consumidores una apariencia
impecable, todo esto, orientando a que sus interesados satisfagan sus necesidades, además
para aprovechar la imagen que posee la IMC en el mercado tanto local como nacional, se
han propuesto alianzas estratégicas con las diferentes constructoras para incrementar el
consumo de los productos metálicos.

Cuenta con dos plantas de producción:

1) Áreas de cocinas industriales, hornos rotativos para pan, peladoras de pollo y papas,
puertas paneles en acero y enrollables.
2) La fabricación de figuras de hierro forjado y matricería

La Industria Metálica Cotopaxi, no solo ofrece distintos productos a sus clientes, también
fuentes de trabajo y crecimiento de la provincia. La empresa cuenta con una variedad de
productos distribuidos en las seis secciones del departamento de producción.

QUINTO “E”
 PRODUCTO
La Industria Metálica Cotopaxi dispone de una gama de producto que son elaborados con
materia prima y con la mejor tecnología de punta garantizando así un producto duradero y
de calidad.
La empresa ofrece paneles en diferentes medidas y modelos de acuerdo a los gustos y
preferencias de los clientes, además produce puertas enrollables, verjas, pasamanos, hornos
para pan y pollos, además cocinas industriales.

LOGOTIPO
El logotipo de la empresa se la diseño con el fin de obtener una identidad colectiva que
permita mostrar la combinación de las características más relevantes con el nombre de la
misma en una sola imagen para identificar de manera visual lo que ofrece.
El logotipo contiene como contorno el color gris que por su tono neutro se considera como
el color del compromiso que tiene la IMC con la comunidad latacungueña y como fondo el
color blanco el que proyecta claridad y neutralidad en sus procesos de producción y
comercialización de sus productos, en su interior una puerta abierta, misma que representa
nuevas oportunidades y posibilidades. de expandirse en el mercado

SLOGAN
Combina las características más relevantes con la frase de la empresa en una sola imagen
para identificar de manera visual lo que ofrece la Industria Metálica Cotopaxi.

QUINTO “E”
 Esto es lo que le caracteriza a la empresa ya que al elaborar sus productos con materia prima
de calidad esto hace que los productos marquen la diferencia ante la competencia y
demuestren su exclusividad en el mercado.
“Somos una empresa que hace la diferencia, por la calidad y exclusividad de nuestros productos”.

MARCA
La marca de la Industria Metálica Cotopaxi se la diseño con el fin de obtener identidad
colectiva que permita mostrar la combinación de las características más relevantes con la
frase de la empresa en una sola imagen para identificar de manera visual lo que es la empresa
logrando llegar a la mente de los consumidores.

UBICACIÓN
“INDUSTRIA METALICA COTOPAXI”
Dirección: Planta y Oficina Vía al aeropuerto km 3 Sector San Silvestre
Teléfonos: 032262208 / 032262185 / 032262065
Mantenimiento: 0984070956
Envíanos un correo.-indmetcotopaxi@yahoo.es

QUINTO “E”
 LÍNEAS DE PRODUCCIÓN
SECCIÓN SECCIÓN
COCINAS PUERTAS SECCIÓN HORNOS
Hornos rotativos para pande 10
Cocinas industriales Puertas paneladas latas

Amasadoras Puertas lanfort H.R.P de 15 latas

Batidoras H.R.P de 18 latas

Peladoras de papas H.R.P de 20 latas

Peladoras de pollo H.R.P de 36 latas

H.R.P de 40 latas

SECCIÓN
SECCIÓN PANELES TROQUELADOS SECCIÓN MATRICERIA
EXP. Diamante Flores de cinco puntas Matrices para hornos
EXP. Flor Girasoles Matrices para paneles
EXP. Mix. Diamante Hojas de una punta Med.
Luis XV Lasso Hoja de dos puntas
EP. Diamante Rosetas
EP. Madera Piñas
EP. Mix. Tradicional Bujes grandes
Residencial Barrotes
Luis XV Plantinas Martilladas

QUINTO “E”
QUINTO “E”
 ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL “INDUSTRIAL METÁLICA COTOPAXI.

GERENTE GENERAL

SECRETARIA

JEFA
ADMINISTRATIVA

PRODUCCIÓN ADQUISICIÓN CONTROL DE PRODUCTOS

INNOVACIÓN
CALIDAD TERMINADOS

SECCIÓN COCINAS

SECCIÓN PUERTAS

SECCIÓN HORNOS

SECCIÓN PANELES

SECC. TROQUELADOS

SECC. MATRICERIA
ORGANIGRAMA FUNCIONAL “INDUSTRIA METALICA COTOPAXI”

AREA DE CONTABILIDAD 1.-

Realizar las declaraciones
mensiales al SRI y pagos al
IESS. 2.- Llevar el control del
libro bancos. 3.- Realizar los
roles de pagos y horas extras
a los empleados .

VISIÓN
Ser la empresa líder en la fabricación y comercialización de productos industriales a nivel
nacional, impulsando el desarrollo regional, y mundial a través de nuestros productos e
innovaciones tecnológicas.
MISIÓN
Industria Metálica Cotopaxi, es una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de
productos industriales a nivel nacional; a través de la utilización de maquinaria de punta, mano
de obra calificada y la utilización de insumos de calidad. Aplicando una filosofía empresarial
de mejoramiento continuo, sustentada en su liderazgo, innovación y conducta ética.

PRONOSTICOS Y PRESUPUESTO DE VENTAS

A continuación, se presentan los datos de las ventas reales de Puertas paneladas de la empresa
“Industria Metálica Cotopaxi”.
Procedimiento del Método de Incremento Porcentual:
a) A partir de las ventas reales de la empresa se calculan los incrementos porcentuales
anuales los cuales se calculan de la siguiente manera:
𝑉𝑛 − 𝑉𝑛 − 1
𝜟%𝒏 = 𝑥100
𝑉𝑛−1
b) Una vez que se obtienen todos los incrementos porcentuales se procede a promediar los
incrementos a través del cálculo de una media aritmética simple.
∑𝑛1 𝛥%
̅𝜟% =
𝒙
𝑛−1
 c) Por último, se suma a las ventas reales del último año disponible, el promedio de
incremento calculado en el procedimiento anterior, esto nos dará como resultado el
pronóstico de ventas para el año siguiente.

Año Ventas (Unidades) XT. DT 𝑿𝑻𝟐

2012 1 8500 8500 1
2013 2 8700 17400 4
2014 3 9200 27600 9
2015 4 9300 37200 16
2016 5 9530 47650 25
2017 6 9550 57300 36
2018 7 9600 67200 49
∑ 𝟐𝟖 ∑ 𝟔𝟒𝟑𝟖𝟎 ∑ 𝟐𝟔𝟐𝟖𝟓𝟎 ∑ 𝟏𝟒𝟎

𝟕(𝟐𝟔𝟐𝟖𝟓𝟎) − (𝟐𝟖)(𝟔𝟒𝟑𝟖𝟎)
𝑩=
𝟕(𝟏𝟒𝟎) − (𝟐𝟖)𝟐
𝑩 = 𝟏𝟗𝟎
𝟔𝟒𝟑𝟖𝟎 − 𝟏𝟗𝟎(𝟐𝟖)
𝑨=
𝟕
𝑨 = 𝟖𝟒𝟑𝟓. 𝟏𝟒

𝑫𝒕(𝟐𝟎𝟏𝟗) = 𝟖𝟒𝟑𝟓. 𝟏𝟒 + 𝟏𝟗𝟎(𝟖)

=9955.14
𝑫𝒕(𝟐𝟎𝟐𝟎) = 𝟖𝟒𝟑𝟓. 𝟏𝟒 + 𝟏𝟗𝟎(𝟗)
= 10145.14
𝑫𝒕(𝟐𝟎𝟏𝟗) = 𝟖𝟒𝟑𝟓. 𝟏𝟒 + 𝟏𝟗𝟎(𝟏𝟎)
=10335.14
 PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
Periodo Presupuesto Inventario Inventario Presupuesto P.P
de ventas Inicial Final de Variab% Disminu. Aumen. Ajustado
Producción
Enero 8500 650 720 8570 10% 857 $ 9427
Febrero 8700 720 730 8710 $ 8710
Marzo 9200 730 770 9240 $ 9240
II 9300 770 772 9302 15% 1395.3 $10698
Trimestre
III 9530 785 730 9475 -16% 1516 $ 7959
Trimestre
IV 9550 790 652 9412 $ 9412
Trimestre
Total 55446

El tiempo de fabricación de puertas paneladas es máximo de un mes por los diferentes procesos
de transformación que sufre la materia prima y la colocación del sistema eléctrico este tiempo
puede varias por el número de mano de obra que se utilice en la fabricación. La gran acogida
con la que cuenta las puertas paneladas ha permitido que la demanda se incremente en los
últimos meses del año 2018. El total de ventas que se registran actualmente en la empresa es de
diez Hornos de dieciocho latas al año.
CONCLUSIONES

RECOMENDACIONES
se recomienda a la empresa utilizar los métodos de pronosticación de ventas.

BIBLIOGRAFÍA

CARLOS A. FAGILDE (2009), Presupuesto Empresarial. Un enfoque práctico para el aula.

Material de apoyo instruccional para estudiantes de las Carreras de Administración y
Contaduría Pública de la UNELLEZ. PROGRAMA DE CIENCIAS SOCIALES.V.P.D.S. -
BARINAS. (Pag. 20-79).