Clínica Odontológica San Ignacio de Loyola

“En buenas manos”

Glosario

Versión 4.0 Commented [EA1]: ¿?

Commented [SQ2R1]: Ya lo cambiamos
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Clínica Odontológica “San Ignacio de Loyola”
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Propuesta inicial del documento Glosario con las Sharon Huamán Quispe
15/12/2016 primeras capturas de palabras desconocidas durante
el desarrollo del sistema

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Tabla de Contenidos
1. Introducción

1.1 Propósito 4

1.2 Alcance 4

1.3 Referencias 4

1.4 Organización del Glosario 4

2. Definiciones 4
2.1 Artefactos, entregables 4
2.2 Asistencia en el ingreso de historia clínica de los pacientes 4
2.3 Asistencia en las prescripciones (Recetas) de los pacientes 4
2.4 Atributos 4
2.5 Baseline 5
2.6 Checklist 5
2.7 Creación y recepción de citas médicas 5
2.8 Enfoque 5
2.9 Ingreso de nuevos pacientes 5
2.10 Integridad del sistema 5
2.11 Interfaz 5
2.12 Iteraciones 5
2.13 Odontograma 5
2.14 Optimizar 5
2.15 Planificación 5
2.16 Reportes variados 5
2.17 RUP 5
2.18 Seguimiento 6
2.19 Stakeholder 6
2.20 Transición 6

3. Estereotipos UML 6

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GLOSARIO
1. Introducción

Este documento recoge todos y cada uno de los términos manejados a lo largo de todo el proyecto de desarrollo de un
Sistema de Información para la Gestión de Consultas Odontológicas de la Clínica Odontológica “San Ignacio de
Loyola”. Se trata de un diccionario informal de datos y definiciones de la nomenclatura que se maneja, de tal modo
que se crea un estándar para todo el proyecto.

1.1 Propósito

El propósito de este glosario es definir con exactitud y sin ambigüedad la terminología manejada en el proyecto de
desarrollo de un sistema para la gestión de artículos deportivos. También sirve como guía de consulta para la
clarificación de los puntos conflictivos o poco esclarecedores del proyecto.

1.2 Alcance

El alcance del presente documento se extiende a todos los subsistemas definidos para la empresa "San Ignacio de
Loyola". De tal modo que todos los empleados de la empresa comprendan la terminología que se refleja con claridad
en este documento.

1.3 Referencias

El presente glosario hace referencia a los siguientes documentos:

 Documento Plan de Desarrollo Software del Sistema de Información para la Gestión de Consultas
Odontológicas de la Clínica Odontológica “San Ignacio de Loyola”
 Documento Visión del Sistema de Información para la Gestión de Consultas Odontológicas de la Clínica
Odontológica “San Ignacio de Loyola”

1.4 Organización del Glosario

El presente documento está organizado por definiciones de términos ordenados de forma ascendente según la
ordenación alfabética tradicional del Español.

2. Definiciones

2.1 Artefactos
Un artefacto es un producto tangible resultante del proceso de desarrollo de software

2.2 Asistencia en el ingreso de historia clínica de los pacientes

Conjunto de documentos que contienen los datos, valoraciones e informaciones de cualquier índole
sobre la situación y la evolución clínica de un paciente a lo largo del proceso asistencial

2.3 Asistencia en las prescripciones (Recetas) de los pacientes

La receta médica es el documento legal por medio del cual los médicos legalmente capacitados
prescriben la medicación al paciente para su dispensación por parte del farmacéutico.1 La
prescripción es un proceso clínico individualizado y dinámico.

2.4 Atributos
Propiedad del producto, que cuando es asociada con la calidad se relaciona con los elementos que
considera el cliente para aceptar o rechazar el producto. Estos atributos de calidad deben ser medidos
para poder ser comparados.

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2.5 Baseline
Valor conocido o inicial a partir del cual pueden compararse valores posteriores de lo que se está
midiendo.

2.6 Checklist
Es una herramienta de ayuda en el trabajo diseñada para reducir los errores provocados por los
potenciales límites de la memoria y la atención en el ser humano. Ayuda a asegurar la consistencia
y exhaustividad en la realización de una tarea.

2.7 Creación y recepción de citas médicas

Señalamiento de día, hora y lugar para concretar una consulta, o alguna operación a realizar

2.8 Enfoque
Interpretación de problemas, un conjunto de objetivos y una colección de métodos, un arquetipo que
marca una conducción.

2.9 Ingreso de nuevos pacientes

La recepción del paciente es un proceso mediante el cual se realizan varias actividades, que incluyen
desde recibir un nuevo ingreso en la unidad de hospitalización, hasta el inicio de los servicios de
atención para promover y restaurar la salud.

2.10 Integridad del sistema

Incluyen tecnología de seguridad que ayuda a proteger tu sistema

2.11 Interfaz
Es el medio con que el usuario puede comunicarse con una máquina, equipo, computadora o
dispositivo, y comprende todos los puntos de contacto entre el usuario y el equipo.

2.12 Iteraciones
Significa el acto de repetir un proceso con la intención de alcanzar una meta deseada, objetivo o
resultado.

2.13 Odontograma
Es la representacion de las caracteristicas, alteraciones y patologias que pueden encontrarse en un
paciente, al momento de su examen por un odontologo, en una historia clinica.

2.14 Optimizar
Conseguir que algo llegue a la situación óptima o dé los mejores resultados posibles

2.15 Planificación
Consiste en coordinar los esfuerzos y los recursos dentro de las organizaciones. Se ha dicho que la
planificación es como una locomotora que arrastra el tren de las actividades de la organización, la
dirección y el control.

2.16 Reportes variados

Es un informe o una noticia. Este tipo de documento (que puede ser impreso, digital, audiovisual,
etc.) pretende transmitir una información, aunque puede tener diversos objetivos. Existen reportes
divulgativos, persuasivos y de otros tipos.

2.17 RUP
Proceso Unificado Racional. El Proceso Racional Unificado o RUP (por sus siglas en inglés de

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Rational Unified Process) es un proceso de desarrollo de software desarrollado por la empresa

Rational Software, actualmente propiedad de IBM.

2.18 Seguimiento
Observación minuciosa de la evolución y desarrollo de un proceso.

2.19 Stakeholder
Se refiere a que en las organizaciones participan diversos grupos responsables además de sus
propietarios.

2.20 Transición
Estado intermedio entre uno más antiguo y otro a que se llega en un cambio.

3. Estereotipos UML
Commented [EA3]: Hay varios términos que no tienen
nada que ver en el glosario, y términos que tienen nombre
demasiado largo.

El documento no me permite hacer las correcciones...

Commented [SQ4R3]: Hay muchos documentos que
tienen nombres largos, porque de alguna manera tienen que
ser definidos, y eso se hace en el documento del
GLOSARIO, dónde más lo pondría? O ya no van?
Commented [EA5]: Eran 25 términos para la primera
entrega.
Commented [SQ6R5]: Aún no teníamos listo el
documento de visión, por eso solo sacamos los términos del
plan del desarrollo, quizás por eso no encontrábamos más
palabras.
Commented [EA7]: NOTA: 08
Commented [SQ8R7]: Ya pues

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