FASE 1.

GESTION TECNOLOGICA
CAMBIOS TECNOLÓGICOS, INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD

ESTUDIANTE:
RICARDO ANDRES ORTIZ
94460 224

GRUPO:
212030_11

TUTOR:
RONALD JOANNY ROJAS

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

INGENIERÍA INDUSTRIAL
JUNIO 2018
CALI COLOMBIA
 Tabla de Contenido

ACTUALIZACION DE PERFIL ........................................................................................... 3

PRESENTACION EN EL FORO GENERAL DEL CURSO. .............................................. 3

MAPA MENTAL CONCEPTOS BASICOS. ........................................................................ 4

TABLA DEFINICIONES CONCEPTOS BASICOS. ........................................................... 5

CONCLUSIONES. ............................................................................................................... 20

BIBLIOGRAFIA. ................................................................................................................. 21
 ACTUALIZACION DE PERFIL

PRESENTACION EN EL FORO GENERAL DEL CURSO.

MAPA MENTAL CONCEPTOS BASICOS.
 TABLA DEFINICIONES CONCEPTOS BASICOS.
TERMINO DEFINICION 1 DEFINICION 2 DEFINICION
PROPIA
Capital Según Edvinsson Es el conocimiento Es todo el capital de
estructural y Malone, 1998,”El encajado en las rutinas conocimiento con el
capital estructural de la empresa y en los que cuenta la
son todos los mecanismos y empresa en
equipos, estructuras que aspectos físicos, de
programas, bases pueden apoyar los procedimientos,
de datos, empleados en la programas, en fin
estrategias, búsqueda de todo lo que la
estructura desempeño intelectual empresa tiene como
organizacional, (Nick Bontis, 1999). acumulación de
patentes, marcas Bontis, N., Chong conocimiento para
de fábrica, los Keow, W. Ch. & el desarrollo de sus
sistemas, las Richardson, S. (2000). procesos.
rutinas, los Intellectual capital and
procedimientos; en business performance
general, lo que in Malaysian
sostiene la industries. Journal of
productividad de Intellectual Capital, 1,
los empleados, es 85-95.
decir, todo lo que
se queda en la
oficina cuando los
empleados se van
a su casa”
Edvinsson, L. &
Malone, M.S.
(1998). El capital
intelectual: Cómo
identificar y
calcular el valor
inexplotado de los
recursos
intangibles de su
empresa. (J.
Cárdenas
Nannetti, Trad.).
Bogotá, Colombia:
Grupo Editorial
Norma.
Capital Según Rivas- El capital humano Es el capital que
humano Tovar (2002), (CH) es el principal aporta el personal
“conocimiento útil componente de de la organización
para la empresa, cualquier organización los cuales proveen
 así como a la contemporánea, pues sus conocimientos y
capacidad humana es el elemento que habilidades para el
de generarlo. Es une, articula y potencia desarrollo de las
decir es la parte los demás capitales actividades y
del capital que conforman su también es el capital
intelectual en que capital intelectual, y es que está
se recogen tanto la base de su continuamente
las competencias estructura para poder absorbiendo
actuales competir exitosamente información y
(conocimientos, en la actual era de aprendiendo en el
habilidades y información y desarrollo de los
actitudes) como la conocimiento. procesos para
capacidad de Fredy-Eduardo buscar un
aprender y crear Vásquez-Rizo; Jesús mejoramiento
de las personas y Gabalán-Coello. continuo.
equipos de trabajo “Implementación de un
que integran la modelo de
organización” administración de
Fredy-Eduardo capital humano en un
Vásquez-Rizo; grupo de
Jesús Gabalán- investigación”. El
Coello. profesional de la
“Implementación información, 2011,
de un modelo de septiembre-octubre, v.
administración de 20, n. 5, pp. 516- 526.
capital humano en
un grupo de
investigación”. El
profesional de la
información, 2011,
septiembre-
octubre, v. 20, n.
5, pp. 516- 526
Ciencia Se define la Se considera a la La ciencia es todo lo
ciencia como el Ciencia como que nos permite
conjunto de resultado de una poder comprender o
hipótesis, teorías, actividad cognitiva que entender los
leyes y principios moviliza a interpretar fenómenos
que permiten la el mundo a través de naturales que nos
comprensión y representaciones rodean basándonos
medición de los mentales, o modelos en teorías, leyes,
fenómenos de la teóricos, que intentan teoremas y
naturaleza o la explicar los fenómenos principios que ya se
síntesis de nuevos bajo estudio y que han desarrollado y
elementos o evolucionan a través aplicado.
fenómenos de una permanente
independientement revisión
 e de su aplicación
práctica. APA (American
Ruiz, González, Psychological Assoc.)
Manuel, and Ferreyro, A., & Longhi,
Pérez, Enrique A. D. (2014).
Mandado. La Metodologia ́ de la
innovación investigación.
tecnológica y su Córdoba, Argentina:
gestión, Encuentro Grupo
Marcombo, 1989. Editor.
ProQuest Ebook
Central, MLA (Modern
http://ebookcentral. Language Assoc.)
proquest.com/lib/u Ferreyro, Adriana and
nadsp/detail.action Ana Lia ́ De Longhi.
?docID=3180396. Metodologia ́ De La
Created from Investigación.
unadsp on 2018- Encuentro Grupo
06-25 16:07:47. Editor, 2014.
Metodologia ́ de la
investigación.
EBSCOhost.
Conocimiento El conocimiento es El conocimiento, tal Conocimiento es la
el motor como se le concibe capacidad que
fundamental de los hoy, es el proceso tenemos todos los
individuos y las progresivo y gradual seres de aprender
organizaciones. desarrollado por el del entorno que nos
hombre para rodea para poder
APA (American aprehender su mundo desarrollarnos como
Psychological y realizarse como personas y aportar
Assoc.) individuo, y especie. al mejoramiento de
Gallego Gil, D. J., An. Fac. nuestras
Álvarez, M., & med. v.70 n.3 Lima capacidades y las
Alonso Garcia ́ , C. Sep. 2009 de los demás.
M. (2013). http://www.scielo.org.p
Capacitación y e/scielo.php?script=sci
gestión del _serial&pid=1025-
conocimietno a 5583&lng=es&nrm=iso
través de la web
2.0. Madrid:
Dykinson.

MLA (Modern
Language Assoc.)
Gallego Gil,
Domingo José, et
al. Capacitación Y
 Gestión Del
Conocimietno a
Través De La Web
2.0. Dykinson,
2013. EBSCOhost.
Creatividad Es el proceso Para Hubert Jaoui la La creatividad es la
mental que ayuda creatividad “es la cualidad que
a generar ideas actitud para crear, y tenemos los
(Majaro, 1992). también un conjunto individuas para
Escorsa, Castells, de técnicas y crear cosas nuevas
Pere, and Pasola, metodologías a partir de ideas
Jaume Valls. susceptibles de novedosas.
Tecnología e estimular y de
innovación en la incrementar nuestra
empresa, innata capacidad de
Universitat crear, desarrollándola
Politècnica de y canalizándola”
Catalunya, 2003. Escorsa, Castells,
ProQuest Ebook Pere, and Pasola,
Central, Jaume Valls.
http://ebookcentral. Tecnología e
proquest.com/lib/u innovación en la
nadsp/detail.action empresa, Universitat
?docID=4310573. Politècnica de
Created from Catalunya, 2003.
unadsp on 2018- ProQuest Ebook
06-23 16:08:49. Central,
http://ebookcentral.pro
quest.com/lib/unadsp/d
etail.action?docID=431
0573.
Created from unadsp
on 2018-06-23
16:10:00.
Desarrollo Abarca la Uso sistemático del El desarrollo
tecnológico utilización de conocimiento y la tecnológico es un
distintos investigación dirigidos conjunto de técnicas
conocimientos hacia la producción de de conocimiento
científicos para la materiales, que se aplican para
producción de dispositivos, sistemas la producción de
materiales, o métodos incluyendo materiales.
dispositivos, el diseño, desarrollo,
procedimientos, mejora de prototipos,
sistemas o procesos, productos,
servicios nuevos o servicios o modelos
mejoras organizativos (LCTI).
 substanciales. Recuperado de:
Escorsa, Castells, https://www.conacyt.go
Pere, and Pasola, b.mx/index.php/el-
Jaume Valls. conacyt/desarrollo-
Tecnología e tecnologico-e-
innovación en la innovacion
empresa,
Universitat
Politècnica de
Catalunya, 2003.
ProQuest EBook
Central,
http://ebookcentral.
proquest.com/lib/u
nadsp/detail.action
?docID=4310573.
Created from
unadsp on 2018-
06-23 15:36:38.
Gestión del Es un proceso Gestión del Es el proceso que
conocimiento sistémico para conocimiento es el se encarga de
adquirir, organizar proceso que recopilar, almacenar
y comunicar continuamente y organizar el
conocimientos asegura el desarrollo y conocimiento con el
tácitos y explícitos aplicación de todo tipo que cuenta una
de forma que de conocimientos organización para
todos los pertinentes en una aplicarlo en el
empleados puedan empresa, con objeto desarrollo de sus
usarlos para ser de mejorar su funciones y generar
más efectivos y capacidad de ventajas
productivos en su resolución de competitivas con
trabajo (Alavi y problemas y así relación a otras
Leidner, 1997) contribuir a la organizaciones.
Escorsa, Castells, sostenibilidad de sus
Pere, and Pasola, ventajas competitivas
Jaume Valls. (Andreu y Sieber,
Tecnología e 1999)
innovación en la Escorsa, Castells,
empresa, Pere, and Pasola,
Universitat Jaume Valls.
Politècnica de Tecnología e
Catalunya, 2003. innovación en la
ProQuest Ebook empresa, Universitat
Central, Politècnica de
http://ebookcentral. Catalunya, 2003.
proquest.com/lib/u ProQuest Ebook
nadsp/detail.action Central,
 ?docID=4310573. http://ebookcentral.pro
Created from quest.com/lib/unadsp/d
unadsp on 2018- etail.action?docID=431
06-23 15:42:29. 0573.
Created from unadsp
on 2018-06-23
15:43:28.
Gestión de la La gestión de la Según Dankbaar, la Es el proceso
tecnología tecnología, que gestión de la mediante el cual se
intenta mantener y tecnología comprende aprovecha la
mejorar la posición todas las actividades tecnología para ser
competitiva de la de gestión referentes a más competitivos en
empresa mediante la identificación y los procesos de
la utilización de la obtención de producción y
tecnología tecnologías, la administración,
(Dankbaar, 1993), investigación, el mediante este se
Escorsa, Castells, desarrollo y la analizan las
Pere, and Pasola, adaptación de las posibles ventajas
Jaume Valls. nuevas tecnologías en que se pueden
Tecnología e la empresa, y también obtener en la
innovación en la la explotación de las empresa haciéndola
empresa, tecnologías para la más competitiva.
Universitat producción de bienes y
Politècnica de servicios. La gestión
Catalunya, 2003. de la tecnología
ProQuest Ebook incluye las tecnologías
Central, de producto y de
http://ebookcentral. proceso, pero también
proquest.com/lib/u las tecnologías
nadsp/detail.action utilizadas en las
?docID=4310573. funciones de dirección.
Created from Escorsa, Castells,
unadsp on 2018- Pere, and Pasola,
06-23 15:48:34. Jaume Valls.
Tecnología e
innovación en la
empresa, Universitat
Politècnica de
Catalunya, 2003.
ProQuest Ebook
Central,
http://ebookcentral.pro
quest.com/lib/unadsp/d
etail.action?docID=431
0573.
Created from unadsp
on 2018-06-23
 15:50:07.
Innovación La innovación es Para el Departamento La innovación es
la explotación con de Comercio e hacer que una idea
éxito de nuevas Industria del Reino novedosa se
ideas. Innovación Unido, «es el proceso transforme en un
= invento + de adopción de una éxito para la
explotación. idea para satisfacer a organización.
Escorsa, Castells, los clientes de forma
Pere, and Pasola, efectiva y rentable; es
Jaume Valls. un proceso de
Tecnología e renovación continua
innovación en la que implica a toda la
empresa, empresa, y es una
Universitat parte esencial de su
Politècnica de práctica diaria».
Catalunya, 2003. Escorsa, Castells,
ProQuest Ebook Pere, and Pasola,
Central, Jaume Valls.
http://ebookcentral. Tecnología e
proquest.com/lib/u innovación en la
nadsp/detail.action empresa, Universitat
?docID=4310573. Politècnica de
Created from Catalunya, 2003.
unadsp on 2018- ProQuest Ebook
06-23 15:25:49. Central,
http://ebookcentral.pro
quest.com/lib/unadsp/d
etail.action?docID=431
0573.
Created from unadsp
on 2018-06-23
15:30:39.
Innovación en Una innovación de Esta categoría de Es el proceso
producto producto consiste en innovación mediante el cual se
la introducción en el supone desarrollar un crea un producto o
mercado de un bien servicio o bien se mejora uno
o un servicio nuevo o novedoso, total o existente y se
sensiblemente parcialmente, tanto introduce en el
mejorado con respecto a sus mercado con gran
respecto a sus características éxito.
características técnicas, componentes
básicas, o materiales como a
especificaciones sus funcionalidades.
técnicas, software Recuperado de:
incorporado y otros http://www.escuelama
componentes nagement.eu/innovaci
 intangibles, on-estrategica/4-tipos-
finalidades deseadas de-innovacion-
o prestaciones. definicion-y-ejemplos
Recuperado de:
http://www.eustat.eus
/documentos/opt_0/te
ma_373/elem_3018/
definicion.html

Innovación en Si las novedades Una innovación de Innovar en el

proceso están vinculadas proceso consiste en la proceso es
con la producción, implantación en el implementar ideas
fabricación o establecimiento de una novedosas o
distribución del tecnología de técnicas exitosas
bien o servicio, se producción nueva o que permiten
trata de una sensiblemente obtener en una
innovación de mejorada, así como de organización una
proceso. Se métodos nuevos o mejoría en el
incluyen dentro de sensiblemente rendimiento, la
este grupo los mejorados de calidad que se
cambios en las suministro de servicios traducen en
técnicas y de entrega de beneficio para la
empleados, los productos. El resultado compañía.
softwares debe ser significativo
informáticos o con respecto al nivel
materiales del volumen de
utilizados que producción, la calidad
tengan por objeto de los productos
la mejora de la (bienes o servicios) o
calidad del los costes de
producto o la producción y
reducción de distribución.
costes. Recuperado de:
Recuperado de: http://www.eustat.eus/
http://www.escuela documentos/opt_2/tem
management.eu/in a_217/elem_3019/defi
novacion- nicion.html
estrategica/4-tipos-
de-innovacion-
definicion-y-
ejemplos
Innovación en Dentro de los La finalidad de las Es el proceso
marketing diferentes tipos de innovaciones en mediante el cual se
innovación, la de marketing es afrontar mejora el
marketing se mejor las necesidades posicionamiento de
caracteriza de los clientes, abrir un producto o
 por incorporar un nuevos mercados, servicio en el
sistema de introducir un nuevo mercado o se
comercialización producto en el introduce una
novedoso en la mercado, etc., con el modificación exitosa
empresa con el objetivo de en algún producto
objetivo de incrementar las ventas ya existente con el
incrementar las de nuestra in de mejorar las
ventas. Sus organización. ventas.
posibilidades van Recuperado de:
desde un nuevo https://fernandorivero.c
envasado o om/2011/01/09/innova
tarificación, hasta cion-en-marketing/
el posicionamiento
o la promoción.
Recuperado de:
http://www.escuela
management.eu/in
novacion-
estrategica/4-tipos-
de-innovacion-
definicion-y-
ejemplos
Innovación La innovación El proceso de cambio La innovación
estratégica estratégica, desde y desarrollo dentro de estratégica es el
el punto de vista Organizaciones proceso mediante el
de las asentadas, que tiene cual se produce
organizaciones, se por objetivo conseguir cambios dentro de
define como la que se implante con la organización para
necesidad de éxito la innovación adaptarse a los
gestionar el interna como un procesos de cambio
cambio dentro de proceso más dentro y mejoramiento
las empresas con del trabajo del “día a continuo a partir de
el objetivo de día” de la la innovación
poder adaptarlas a Organización, constante en la
los nuevos extendiéndola al labor diaria.
entornos de conjunto de la
competitividad Organización, recibe el
creciente. nombre de innovación
recuperado de: estratégica.
https://www.innova Recuperado de:
tionfactoryinstitute. https://www.mejoraco
com/blog/que-es- mpetitiva.es/2015/06/in
la-innovacion- novacion-estrategica-
estrategica/ un-proceso-de-
cambio-para-la-
innovacion-interna/
Invención BÁRCELO, SOLÉ VECIANA (1975, pág. Es la idea de la cual
y VALLS (1992, 10) considera a la se parte para el
pág. 128), invención como "la desarrollo de un
consideraremos capacidad de nuevo producto o
que la in-vención encontrar y establecer servicio.
es la idea relaciones entre
prototipo, modelo conocimientos y
de un nuevo experiencias no
producto o relacionadas entre sí
proceso antes de anteriormente que
llegar al mercado. conducen a nuevas
concepciones de
APA (American ideas, productos o
Psychological soluciones de
Assoc.) problemas".
Molina Manchón,
H., & Conca Flor, APA (American
F. J. (2000). Psychological Assoc.)
Innovación Molina Manchón, H., &
tecnológica y Conca Flor, F. J.
competitividad (2000). Innovación
empresarial. tecnológica y
[Alicante]: Digitalia. competitividad
empresarial. [Alicante]:
MLA (Modern Digitalia.
Language Assoc.)
Molina Manchón, MLA (Modern
Hipólito and Language Assoc.)
Francisco José Molina Manchón,
Conca Flor. Hipólito and Francisco
Innovación José Conca Flor.
Tecnológica Y Innovación
Competitividad Tecnológica Y
Empresarial. Competitividad
Digitalia, 2000. Empresarial. Digitalia,
Textos docentes. 2000. Textos
EBSCOhost. docentes. EBSCOhost.
Investigación Consiste en Para Murillo (2008), la Es la investigación
aplicada trabajos originales investigación aplicada que se aplica para
que tienen como recibe el nombre de lograr el desarrollo
objetivo adquirir “investigación práctica de nuevos
conocimientos o empírica”, que se conocimientos que
científicos nuevos, caracteriza porque se utilizaran para
pero orientados a busca la aplicación o lograr cumplir con
un objetivo utilización de los metas propuestas.
 práctico conocimientos
determinado. adquiridos, a la vez
Escorsa, Castells, que se adquieren
Pere, and Pasola, otros, después de
Jaume Valls. implementar y
Tecnología e sistematizar la práctica
innovación en la basada en
empresa, investigación.
Universitat Vargas Cordero, Zoila
Politècnica de Rosa LA
Catalunya, 2003. INVESTIGACIÓN
ProQuest Ebook APLICADA: UNA
Central, FORMA DE
http://ebookcentral. CONOCER LAS
proquest.com/lib/u REALIDADES CON
nadsp/detail.action EVIDENCIA
?docID=4310573. CIENTÍFICA
Created from Educación, vol. 33,
unadsp on 2018- núm. 1, 2009, pp. 155-
06-23 15:35:36. 165 Universidad de
Costa Rica San Pedro,
Montes de Oca, Costa
Rica.
Investigación Comprende todos Se define La investigación
básica aquellos trabajos la investigación básica es aquella
originales que básica como una que se enfoca en la
tienen como actividad Científica y generación de
objetivo adquirir Tecnológica que conocimiento
conocimientos descubre leyes general sobre
científicos nuevos universales o leyes fenómenos físicos o
sobre los generales. Que leyes naturales.
fundamentos de constituye un tipo de
los fenómenos y investigación, dentro
hechos del contexto de la
observables. investigación
Escorsa, Castells, científica y que está
Pere, and Pasola, relacionada con
Jaume Valls. la investigación
Tecnología e aplicada y con
innovación en la el desarrollo
empresa, experimental.
Universitat Recuperado de :
Politècnica de http://www.lizardo-
Catalunya, 2003. carvajal.com/investiga
ProQuest Ebook cion-basica/
Central,
http://ebookcentral.
 proquest.com/lib/u
nadsp/detail.action
?docID=4310573.
Created from
unadsp on 2018-
06-23 15:33:46.
Mapas Son Un mapa tecnológico Es una herramienta
tecnológicos representaciones consiste en ofrecer que sirve para la
visuales del estado una visión panorámica toma de decisiones
de la tecnología en cualitativa y en los procesos de
un ámbito o área cuantitativa, mediante investigación y
determinados. Los indicadores definidos a desarrollo y la
mapas presentan tal efecto, de las implementación de
gráficamente, de diversas líneas o rutas la gestión de
forma sintética, las de investigación en un innovación
tecnologías en que sector tecnológico, tecnológica.
se ha investigado país o región. con este
más y, en tipo de informes se
consecuencia, puede identificar a
publicado y grandes rasgos los
patentado más en principales nodos de
un período conocimiento,
determinado. entidades líderes y
Escorsa, Castells, posibles socios de I+D,
Pere, and Pasola, los niveles de
Jaume Valls. colaboración
Tecnología e del sector académico
innovación en la y empresarial, tanto a
empresa, nivel nacional como
Universitat internacional, dinámica
Politècnica de de los mercados, etc.
Catalunya, 2003.
ProQuest Ebook
Central,
http://ebookcentral.
proquest.com/lib/u
nadsp/detail.action
?docID=4310573.
Created from
unadsp on 2018-
06-23 16:04:45.
Prospectiva Según Godet,”es La prospectiva no La prospectiva
tecnológica una reflexión para tiene por objeto tecnológica es el
guiar la acción responder a la análisis de los
presente a la luz inquietud natural que posibles avances
de los futuros inspira la tecnológicos que se
 posibles”. incertidumbre del pueden dar, lo que
Escorsa, Castells, mañana, sino ofrecer a puede generar un
Pere, and Pasola, los sectores con plan de acción y de
Jaume Valls. capacidad de decisión preparación para
Tecnología e los medios para operar estar siempre a la
innovación en la con clarividencia sobre vanguardia en
empresa, las decisiones que aspectos
Universitat comprometen el tecnológicos.
Politècnica de futuro». (Baltasar
Catalunya, 2003. Porcel en el prólogo de
ProQuest Ebook libro de Hugues de
Central, Jouvenel y Maria
http://ebookcentral. Angels Roque,
proquest.com/lib/u Catalunya a l’horitzó
nadsp/detail.action 2010, 1993).
?docID=4310573.
Created from
unadsp on 2018-
06-23 16:14:07.
Tecnología Se define la DAHLMAN y La tecnología es el
tecnología como WESTPHAL (1983, conjunto de todas
un conjunto de pag. 6): "método para las técnicas, medios
conocimientos hacer algo" o, para ser y conocimiento que
aplicados y de más concretos, "el le ayudan a los
reglas prácticas conjunto de todos los individuos u
que tienen como objetos, organizaciones para
misión crear, procedimientos y satisfacer sus
modificar y valorar sistemas que, sobre la necesidades o
el entorno del base de la cumplir los objetivos
hombre para construcción creadora, propuestos.
satisfacer sus son fabricados para la
necesidades tal satisfacción de las
como las concibe necesidades
la sociedad de la individuales o sociales;
época. y que, atraves de
Ruiz, González, funciones definidas,
Manuel, and sirven para alcanzar
Pérez, Enrique determinados fines".
Mandado. La
innovación APA (American
tecnológica y su Psychological Assoc.)
gestión, Molina Manchón, H., &
Marcombo, 1989. Conca Flor, F. J.
ProQuest Ebook (2000). Innovación
Central, tecnológica y
http://ebookcentral. competitividad
proquest.com/lib/u empresarial. [Alicante]:
 nadsp/detail.action Digitalia.
?docID=3180396.
Created from MLA (Modern
unadsp on 2018- Language Assoc.)
06-25 16:08:46. Molina Manchón,
Hipólito and Francisco
José Conca Flor.
Innovación
Tecnológica Y
Competitividad
Empresarial. Digitalia,
2000. Textos
docentes. EBSCOhost.
Vigilancia Kline (1985) Consiste en Es el proceso
tecnológica recomienda en su proporcionar buena mediante el cual la
modelo explorar el información a la empresa u
“cuerpo de persona idónea en el organización
conocimientos momento adecuado supervisa y busca
científicotécnicos (Callon, Courtial y dar solución a los
existentes” –es Penan, 1993). La problemas que se
decir, vigilar para empresa debe decidir, presentan en sus
buscar soluciones en primer lugar, en procesos de
a los problemas qué áreas quiere estar innovación
que se presentan bien informada. tecnológica,
en los proyectos Escorsa, Castells, utilizando la
de innovación. Pere, and Pasola, información correcta
Solamente cuando Jaume Valls. y el personal
estas soluciones Tecnología e correcto.
no están innovación en la
disponibles se empresa, Universitat
hace necesario Politècnica de
proceder a la Catalunya, 2003.
investigación para ProQuest Ebook
intentar resolver Central,
estos problemas. http://ebookcentral.pro
Escorsa, Castells, quest.com/lib/unadsp/d
Pere, and Pasola, etail.action?docID=431
Jaume Valls. 0573.
Tecnología e Created from unadsp
innovación en la on 2018-06-23
empresa, 16:02:19.
Universitat
Politècnica de
Catalunya, 2003.
ProQuest Ebook
Central,
http://ebookcentral.
proquest.com/lib/u
nadsp/detail.action
?docID=4310573.
Created from
unadsp on 2018-
06-23 16:01:16.
 CONCLUSIONES.

En el desarrollo del presente informe se realizó la lectura de la bibliografia

propuesta por la guía integradora de actividades, con el fin de identificar los
conceptos básicos, más relevantes sobre la innovación tecnológica, que se deben
tener en cuenta para el desarrollo del curso de gestión tecnológica.

Se realiza un cuadro comparativo con tres definiciones de las cuales dos son de
diferentes autores y la última es la personal, sobre los conceptos a estudiar con el
fin de interiorizarlos creando el conocimiento necesario para poder realizar las
actividades de las unidades siguientes.
 BIBLIOGRAFIA.

Escorsa, P. y Valls, J. (2003). Tecnología e innovación en la empresa. Edición

UPC. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=11138446
&p00=tecnologia+innovacion+empresa

Domínguez, A. B. (2004). Acerca de la innovación tecnológica. Recuperado de

http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=10418297
&p00=innovacion+tecnologica

Ruiz, M. y Mandado, E. (1989). La innovación tecnológica y su gestión.

Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=10311460
&p00=innovacion+tecnologica

Molina, H. y Conca, F. J. (2000). Innovación tecnológica y competitividad

empresarial. Recuperado
dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2171/eds/detail/detail?vid=1&sid=d317d486-
b5f1-4f81-b678-
48f38b5e8b47%40sessionmgr4009&hid=4210&bdata=Jmxhbmc9ZXMmc2l0ZT1lZ
HMtbGl2ZQ%3d%3d#db=nlebk&AN=318020