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SESION 1:
ESTRATEGIA: Selección deliberada de un conjunto de actividades distintas para entregar una
mezcla de valor único. CÓMO lograr cumplir mis objetivos.
● La táctica busca ganar batallas, la estrategia procura ganar la guerra.
● Mezclar corto y largo plazo
● Una decisión estratégica es aquella que:
1. Es importante
2. Implica comprometer una cantidad significativa de recursos
3. No es fácilmente reversible
FUTURO INCIERTO
→ Evolución del
pensamiento
estratégico
¿CÓMO GENERAR VALOR? La empresa debe obtener un retorno superior y sostenido dominando
las dos dimensiones básicas de la estrategia
Las grandes corporaciones se organizan según estos dos niveles estratégicos:
1.ESTRATEGIA CORPORATIVA define el ámbito donde la
empresa va a competir, términos de las industrias o de
los mercados. Las principales decisiones: Diversificación,
Integración Vertical, Adquisiciones y Nuevos Negocios,
Creación de Capacidades Diferentes y la locación de
Recursos entre los Negocios.
2.ESTRATEGIA COMPETITIVA (o de Negocio) trata sobre
cómo la empresa compite dentro de cierta industria o
mercado. A este nivel se procura crear Ventajas
Competitivas, crear Océanos Azules, Cambiar el Juego.
El desafío de articular una estrategia clara y comunicable puede llevar a no poder
ejecutar la estrategia o peor aún no tener realmente una estrategia.
- La estrategia debe guiar la toma de decisiones, debe alinear el comportamiento en el
negocio.
- Debe permitir que todos dentro de la compañía puedan tomar decisiones
individuales que se refuercen mutuamente.
- La estrategia responde a los objetivos de la compañía, y debe explicar dónde y como
se competirá: Elementos de una declaración de la estrategia:
La formulación de la estrategia depende de la historia de la empresa, presente y futuro. Para que
la estrategia funcione se deben ARTICULAR sus elementos → MISIÓN, VALORES, VISIÓN,
ESTRATEGIA, EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA, OBJETIVOS DE LAS PERSONAS. (típica pirámide)
Todo esto dentro de un marco valórico→ (valores corporativos, individuales y de equipos) que
guía las decisiones.
● PROCESO ESTRATÉGICO
- Pensar: ¿Qué queremos hacer?
- Planear: ¿Qué podemos hacer?
- Ejecutar: ¿Qué necesitamos?
- Aprender: ¿Debemos reaccionar ante una
oportunidad y adaptar nuestro plan?
1. EL IDIOMA CONTABLE:
1.1 NATURALEZA Y PROPOSITO DE LA CONTBAILIDAD:
- Lenguaje de los negocios.
- Mide actividades, procesa datos y comunica resultados→objetivo: toma de decisiones.
ORGANIZACIÓN: Puede ser negocio propio, sociedad o corporación
● Necesita información para la toma de decisiones.
● Cuanto + importante es la decisión, + inf. requiere el tomador de decisiones.
● Etapas del proceso administrativo:
DECIDIR - ACTUAR - CONTROLAR
Inversionistas: Evaluar la
capacidad de la entidad para pagar
dividendos.
Empleados: Evaluar la capacidad de
pago de sueldos y beneficios de
jubilación.
Proveedores: Determinar si las
deudas serán pagadas a tiempo.
La información contable muestra la situación Clientes:
financiera, el Determinar
desempeño, cambios en la posición
la continuidad
financiera de la empresa y los resultados de la administración llevada a cabo por la gerencia.
SIN
de la empresa.
EMBARGO, no muestran toda la información que los usuarios pueden necesitar para tomar
decisiones económicas, ya que reflejan los efectos financieros de sucesos pasados, y no incluyen
información de tipo no financiera.
Principios fundamentales:
-Principio de lo devengado: (por oposición al de lo percibido) Implica que los hechos se reconocen
en los estados contables cuando ocurren y no cuando se genera el flujo de efectivo. Asegura que
los costos y gastos puedan ser debidamente relacionados.
- Ej. Alquileres pagados por adelantado
-Empresa en Marcha: Supone que la empresa seguirá en actividad en el futuro previsible. Supone
que la empresa no tiene ni la necesidad ni la intención de reducir significativamente sus
operaciones.
De ser este el caso, los estados contables se pueden preparar con criterios distintos,
y se debe comunicar los criterios utilizados.
1. ACTIVOS: recursos económicos que la empresa posee, que tienen valor. Se espera que los
activos beneficien a la empresa en el futuro. Se financian mediante pasivos y patrimonio, conocido
como capital contable
Clasificación de activos por liquidez (rapidez y facilidad con la que una cuenta se convierte en
efectivo).
- En el Balance General los activos se listan de acuerdo a su liquidez de más a menos.
Menos líquidos Más líquidos
2 categorías:
● Activo circulante (C/P): Podemos usar, vender o convertir en efectivo dentro de 12M.
(Efectivo, cxc, suministros, gastos pagados por adelantado, inventario, etc.)
● Activo fijo (L/P): No se convierten en efectivo en un plazo menor a 12 m. (Terrenos,
edificios, mobiliario, etc.)
3. PATRIMONIO O CAPITAL CONTABLE: Los derechos de los accionistas sobre la empresa. Aporte
del propietario.
2. Depreciación: Asignación del costo de un activo de planta a gastos. Los activos de planta son
inversiones tangibles de larga duración que se utilizan en la operación de un negocio. La
disminución en la utilidad de un activo de planta es un gasto, y los contadores reparten
sistemáticamente el costo del activo a lo largo de su vida útil. (Edificios, equipo, mobiliario)
Depreciación acumulada: Mantiene la suma de toda la depreciación registrada para el activo y ese
total aumenta con el paso del tiempo. Es una contra-cuenta de activo, lo cual significa que es una
cuenta de activo con un saldo acreedor normal.
3. Gastos devengados: Se reconoce como gasto primero y se paga después. (Ej. el gasto del salario
aumenta a medida que el empleado trabaja, de manera que se dice que el gasto se devenga y se
acumula. Los intereses bancarios se devengan con el tiempo según “corre” el préstamo bancario).
- Un gasto pagado por adelantado se paga primero y se reconoce después (primero se
activa y después se va devengando el gasto).
SESION 3:
1. LOS ESTADOS FINANCIEROS:
Pimero hay que entender la empresa y el sector, sin ello, no seremos capaces analizar
correctamente los estados financieros de la empresa y corremos el riesgo de llegar a conclusiones
erróneas. Los EEFF son una consecuencia del sector en el que opera la empresa, que hace y como
lo hace.
- Constituyen el medio a través del cual se suministra información sobre el patrimonio y las
finanzas de una empresa, así como su evolución. Surgen de los registros contables.
La información que presentan debe cumplir con ciertos requisitos.
1. Integridad: Información completa y exhaustiva.
2. Claridad: Información accesible, inteligible y fácil de comprender.
3. Precisión: Acercarse a la exactitudes, dentro de los limites de la aproximación.
4. Verificabilidad: Posible documentar y respaldar cada una de las afirmaciones.
5. Confiabilidad: Tener las normas y reglas que le otorguen carácter de creíble.
6. Objetividad: Tal como son, sin deformaciones al interés del emisor.
7. Suficiencia: Apta y conveniente para satisfacer los requerimientos de los usuarios.
8. Oportunidad: Emitida en el tiempo y lugar convenientes para los usuarios.
9. Utilidad
: Provechosa para los usuarios.
10. Comparabilidad
: Comparable con otras del mismo ente y entes similares.
11. Materialidad: Puede definirse como material todo aquello cuya omisión o inadecuada
exposición podría provocar un cambio de actitud por parte de los usuarios.
1.1 BALANCE GENERAL: Contiene los saldos de todas las cuentas patrimoniales.
Similar a una fotografía instantánea de la empresa en un momento dado, activos, pasivos y
patrimonio a la fecha del balance.
- Formas de presentación del Balance General: Forma de cuenta o de reporte
Las cuentas contenidas en el Balance General se consideran variables de stock. Del Balance
General se desprenden 2 términos ampliamente utilizados:
- Activos totales: suma del activo circulante total y el activo fijo total.
- Capital de trabajo: total act. circulante- pas. circulante. Es una medida que representa la liquidez
disponible para las operaciones del día a día de una empresa.
Recursos Importes
2. Actividades de inversión: Son las de adquisición y enajenación de activos a largo plazo, así
como de otras inversiones no incluidas en el efectivo equivalente.
Representan la medida en la cual se han hecho desembolsos destinados a los recursos económicos
que van a generar ingresos en el futuro.
Aumentan y disminuyen los activos a largo plazo.
Incluyen las compras y ventas de estos activos.
Flujos de inversión:
Necesario conocer si se vendieron o compraron activos fijos durante el periodo. Para esto,
comparamos los saldos de activo fijo neto inicial y activo fijo neto final.
- Incremento en la cuenta de activo fijo neto→ flujo de efectivo por inversión será negativo (se ha
invertido mas de lo que se ha vendido).
Decremento en la cuenta de activo fijo neto→ flujo de efectivo por inversión será positivo (se
vendieron mas activos fijos de los que se compraron).
- Ejemplos
*Pagos por la adquisición de activo fijo, activos intangibles y otros activos a largo plazo, incluyendo
los pagos relativos a los costos de desarrollo activados y a trabajos realizados por la propia entidad
para su activo fijo
*Ingresos por ventas de activo fijo, activos intangibles y otros activos a largo plazo.
ESTADO DE FLUJO DE
EFECTIVO:
FLUJO DE CAJA:
Resumen y reglas de decisión:
- De donde viene el efectivo:
Actividades operativas: Buena señal.
Actividades de inversión: Requiere análisis- ¿Periodo de crecimiento?
Actividades de financiamiento: Aceptable.
- El saldo del efectivo debería estar creciendo con el paso del tiempo. De no ser así, la
compañía podría presentar problemas.
3. EJEMPLO CHAMELITE:
- Perfiles de liquidez: muestra el peso comparativo de cada elemento del balance general.
Altos porcentajes de activo corriente se ven afectadas negativamente por alzas en la inflación.
Altos porcentajes de deuda de largo plazo son, evidentemente, mas sensibles a cambios en la tasa
de interés.
Perfil
de
liquide
z sector
cerveze
ro:
Perfil
de
liquide
z sector
textil: