Presupuestos

Eladio Rojas Donoso

Costos y Presupuestos

Instituto IACC

23 de julio de 2018

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 Desarrollo

1. Realice un ejemplo de un presupuesto de operación, contextualizando la generación del

mismo y explicando su estructura.

El presupuesto de operaciones se refiere a la actividad de producir, vender y administrar una

organización. Cuyas actividades son ofrecer el producto o servicios
.
Estas actividades dan el origen a los presupuestos de ventas, producción, compras, origen,
requerimiento de materias primas, mano de obra, gastos, gastos indirectos, costos de ventas y de
los gastos de operación.
Estos requieren a su vez de un resumido reporte que permita conocer hacia donde se dirigen los
esfuerzos en torno a las operaciones de la compañía.
Esto se logra a través del Estado de Resultados presupuestados.

Estructura del presupuesto de operación.

 Presupuesto de ventas, resumiendo las ventas planificadas para cada producto
(incluyendo el detalle de las cobranzas).
 Presupuesto de producción (incluyendo el Inventario final presupuestado).
 Presupuesto de materiales directos (incluyendo un detalle de las compras y los
desembolsos previstos en concepto de materiales).
 Presupuesto de mano de obra.
 Presupuesto de costos indirectos (incluyendo el presupuesto de pagos por los costos
indirectos).
 Presupuesto de gastos de Operación, de ventas y administrativos.
 Estado de Resultados presupuestado (por el método de Costeo Variable o por el Costeo
Tradicional).

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 2. Una empresa debe confeccionar varios presupuestos, donde se reflejarán las compras de
un activo fijo, acreedores, cobranza, préstamos, ventas, producción e inventarios. De
acuerdo a los datos señalados, indique a qué presupuestos harán referencia los ítems
mencionados.

Realizaremos un presupuesto de inversiones tomando en cuenta que con este presupuesto hay
que considerar aquellos movimientos contables y financieros de corto y largo plazo, que se
producirá en la empresa con resultado de un programa de inversión.
Nos enfocaremos principalmente en la compra de activos fijos.
Las inversiones realizadas corresponderán a decisiones de largo plazo, en base a un
planteamiento estratégico que requiera los estudios especializados. Dichas acciones se necesitan
para:
 Mantener y conservar la capacidad de producción
 Preservar y mejorar el rendimiento de los activos.
 Expandir las operaciones, si la demanda lo permite.

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 Bibliografía

IACC (2016). Presupuestos I. Costos y Presupuesto. Semana 6.