Problemas en El Barrio - Yajaira Rodriguez Mallma

-
UNSAAC FAIC
UNIVERSIDAD NACIONAL DE
SAN ANTONIO ABAD DEL
CUSCO
CURSO:
• Economia
DOCENTE:
• Wilbert gonzales
ALUMNA:
• Rodríguez Mallma Yajaira
CODIGO:
• 130339
0
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DEL CUSCO FAIC-UNSAAC
ECONOMIA
INDICE
INDICE _______________________________________________________ 1
INTRODUCCIÓN _______________________________________________ 3
IDENTIFICACIÓN Y PRIORIZACIÓN DEL PROBLEMA ________________ 4
AREA DE ESTUDIO: ________________________________________________ 4
Diagnóstico: reconocimiento del problema _____________________________ 5
AREAS VERDES _________________________________________________________ 5
SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________________ 7
DESECHOS SOLIDOS ____________________________________________________ 8
PISTAS Y VEREDAS _____________________________________________________ 9
BULLA Y RUIDO ________________________________________________________ 10
SEGURIDAD VIAL _______________________________________________________ 10
AMBULANTES _________________________________________________________ 11
Priorización de problemas __________________________________________ 12
Criterios de calificación: ___________________________________________________ 12
DESECHOS SOLIDOS: ANALISIS DE INVOLUCRADOS ______________ 14

DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL __________________________ 15
Determinación de la población objetivo _______________________________ 15
Diagnostico situacional ____________________________________________ 15
Definición der se del problema central ________________________________ 15
ÁRBOL DE PROBLEMAS _______________________________________ 16
ÁRBOL DE OBJETIVOS ________________________________________ 17
MATRIZ DE PLANIFICACION DEL PROYECTO _____________________ 18
DIAGNOSTICO SITUACIONAL ___________________________________ 19
Visión ______________________________________________________ 19
Misión ______________________________________________________ 19
Residuos solidos __________________________________________________ 21
Oportunidades __________________________________________________________ 21
Amenazas _____________________________________________________________ 21
Fortalezas _____________________________________________________________ 21
Debilidades ____________________________________________________________ 21
Áreas verdes _____________________________________________________ 22
MARCO LÓGICO
Oportunidades __________________________________________________________ 22
Amenazas _____________________________________________________________ 22
Fortalezas _____________________________________________________________ 22
Debilidades ____________________________________________________________ 22
Pistas y veredas ___________________________________________________ 23
Oportunidades __________________________________________________________ 23
ECONOMIA
Amenazas _____________________________________________________________ 23
Fortalezas _____________________________________________________________ 23
Debilidades ____________________________________________________________ 23
Transito__________________________________________________________ 24
Oportunidades __________________________________________________________ 24
Amenazas _____________________________________________________________ 24
Fortalezas _____________________________________________________________ 24
Debilidades ____________________________________________________________ 24
MARCO LÓGICO
ECONOMIA
INTRODUCCIÓN
El Cusco actualmente no es ajeno a los problemas existentes debido a los

problemas causados por el incremento poblacional y territorial, falta de
orden y planificación de parte de las autoridades y los pobladores. Estos
problemas que cusco presente son evidentes en la mayor parte de los
sectores del cusco.
En el presente trabajo se busca identificar los problemas que presenta el

entorno inmediato a nosotros, así pues tenemos la manzana “k” de la urb.
Progreso Wanchaq, para con ello organizarlo según cuatro criterios:
costo, tiempo y participación ciudadana; y con ello lograr un orden de
priorización de los problemas. Se hará uso del marco lógico para diseñar,
planificar, supervisar y evaluar dichos problemas, para finalmente legar a
la matriz de planificación del proyecto.
MARCO LÓGICO
ECONOMIA
IDENTIFICACIÓN Y PRIORIZACIÓN DEL PROBLEMA
AREA DE ESTUDIO: Manzana “K” de la urbanización progreso
Fuente: google earth

El área de estudio está ubicado en el distrito de Wanchaq, en la urb.
Progreso manzana “k”, además se encuentra a escasos metros del
Coliseo Cerrado Casa de la Juventud y del Mercado Moderno de Ttio.
MARCO LÓGICO
Fuente: google earth

ECONOMIA
Diagnóstico: reconocimiento del problema

Luego de haber realizado un reconcomiendo del lugar se pueden
identificar seis problemas existentes en la zona:
AREAS VERDES
La manzana K cuenta con áreas verdes
Fuente: propia 10/01/2018
Jardín aledaño y frente al lado sur de la cuadra (el jardín aledaño de la

foto izquierda es atravesado por las personas es por eso que su
vegetación es reducida, el jardín en frente cuenta con muchos cuidados
y protección)
MARCO LÓGICO

ECONOMIA
Área verde al lado oeste de la cuadra (estos jardines son cuidados por
los vecinos que cuentan con vivienda frente a estos)

Jardín frente a lado norte de la cuadra (estos jardines se encuentran
descuidados y con poca mantención)
Podemos inferir que la manzana “k” cuenta con áreas verdes y jardines,
de los cuales se encuentran en buenas condiciones los jardines que se
encuentran frente a la cuadra, y los jardines que se encuentran aledaños
a la cuadra tienen poco mantenimiento por parte de los vecinos.
MARCO LÓGICO
ECONOMIA
SEGURIDAD CIUDADANA

Wanchaq es un distrito que cuenta con servicio de seguridad ciudadana,
esta labor se nota claramente por las noches, pues estos carros circulan
cada vez que haya necesidad.
MARCO LÓGICO
ECONOMIA
DESECHOS SOLIDOS

Todas las mañanas la basura de la zona suelen ser acomodadas en las
esquinas o fuera de las casas
MARCO LÓGICO

Al haber poco cuidado al momento de desechar basura, algunos
animales como perros o moscas se encuentran se ubican en este lugar
provocando así más suciedad y posibles enfermedades.
ECONOMIA
PISTAS Y VEREDAS
Fuente: propia 25/06/2016 Fuente: propia 11/01/2018
MARCO LÓGICO

Las pistas se encuentran en condiciones óptimas debido a que
recientemente ha sido arreglado, pero la situación cambia cuando se
habla de las veredas y sobre todo de aquellas que no están conectadas
a la avenida principal (av. Túpac Amaru), estas se encuentran muy
desgastadas y en pésimas condiciones
ECONOMIA
BULLA Y RUIDO

Frente al lado sur de la manzana se encuentra una discoteca la cual
causa bulla y en muchos casos hay peleas y discusiones, por lo que
provoca malestar en muchos de los vecinos.
SEGURIDAD VIAL
MARCO LÓGICO
Fuente: Propia 11/01/2018

La avenida Túpac Amaru es amplia y larga y por tanto altamente
transitada, en esta avenida ocurren muchos accidentes de tránsito
principalmente en los cruces con Jr. Espinar y Jr. Calca.
ECONOMIA
AMBULANTES
No se aprecia gran cantidad de ambulantes, pero existen ambulantes

que cuentan con permiso de la municipalidad y no causan desorden.
MARCO LÓGICO
ECONOMIA
Priorización de problemas
Para una identificación adecuada de los problemas y para una correcta
priorización de estos problemas se elaborara un cuadro considerando
cuatro aspectos que son: costo tiempo y participación ciudadana. A
partir de esta priorización se podrá hacer una correcta intervención sobre
estos problemas
Criterios de calificación:
Para la elaboración del cuadro de prioridades es necesario primero

definir los criterios que nos guiaran e identificar las implicaciones que
cada criterio tiene. Estos criterios son:
COSTO: Este criterio tendrá un puntaje del 0 al 10 donde el 0 significa un

proyecto de resolución de problemas que no implica inversión de capital
económico. El 10 implica una fuerte inversión económica y presupuesto
TIEMPO: Este criterio tendrá un puntaje del 1 al 10 donde el 1 es un

proyecto de resolución de problemas que implica cortó tiempo para
concretarlo. El 10 implica un periodo bastante largo de trabajo para
concretar el proyecto.
PARTICIPACION CIUDADANA: Este criterio tendrá un puntaje del 0 al 5 que

contemplará al 0 como un proyecto de resolución de problemas que no
MARCO LÓGICO
implica la participación ciudadana. El 5 implica la participación de todo

el barrio.
ECONOMIA
COSTO TIEMPO PARTICIPACION PUNTAJE PRIORIZACION

CIUDADANA
0-10 1-10 0-5
AREA VERDE 7 8 5 20 2°
SEGURIDAD 6 6 5 17 4°
CIUDADANA
DESECHOS 7 9 5 21 1°
SOLIDOS
PISTAS Y 5 4 3 12 5°
VEREDAS
BULLA Y 4 5 2 11 6°
RUIDOS
SEGURIDAD 8 7 3 19 3°
VIAL
AMBULANTES 3 2 1 6 7°
La priorización de problemas nos permitió identificar que el problema con

mayor magnitud y que desarrollaremos con mayor profundidad será el
de DESECHOS SOLIDOS.
MARCO LÓGICO
ECONOMIA
DESECHOS SOLIDOS: ANALISIS DE INVOLUCRADOS
GRUPO INTERESES PROBLEMAS INTERESES EN CONFLICTOS

PERCIBIDOS UNA POTENCIALES
ESTRATEGIA
Municipali Recoger la -costos - mejorar -la con la
dad totalidad de elevados. estrategia de
población por
distrital de los residuos -poco control recolección de los costos
Wanchaq sólidos de los residuos sólidos.
asociados al
(martes desechos. - incrementar
servicio.
jueves y - falta de depósitos de
-Con la
sábado) depósitos de basura. población por
basura. desechar sus
residuos en las
calles.
Vecinos de Desechar - población - mejorar el - con la
la cuadra los residuos que desechan control y municipalidad,
“K” sólidos su basura en limpieza de la por los costos
(martes, las calles, los zona asociados al
jueves y días que no se servicio
sábados) recogen los
residuos.
- población
que no cumple
con el pago
del servicio.
Ministerio Asegurar el - falta de - control - con la

del uso coordinación ambiental población y la
ambiente sostenible, con la permanente municipalidad
MINAM la municipalidad si la calidad
conservació de Wanchaq. ambiental no
n de los es buena.
recursos
naturales y
la calidad
ambiental.
MARCO LÓGICO
ECONOMIA
DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL
Determinación de la población objetivo

La población objetivo que se ha de beneficiar directamente, con la
solución de este problema son los pobladores de la manzana “k” de la
urb. Progreso, y los pobladores de las áreas circundantes se beneficiaran
indirectamente. Este plan beneficiara a cerca de 20 familias que viene a
ser un 95% de la población total del sector de estudio.
Diagnostico situacional
La urbanización progreso los últimos 4 años ha sufrido cambios
beneficiosos y provechosos para los pobladores, sin embargo dichos
cambios tales como las mejoras en la iluminación, en el orden y seguridad
han sido opacadas por la falta de ética, cuidado, orden y sobre todo
limpieza por parte de los pobladores.
Definición der se del problema central

Luego de identificar a la población objetivo y las características el
problema, podemos definir al problema central como:
“Contaminación de las calles por parte de la población, e ineficiente e

ineficaz servicio de limpieza pública de la municipalidad distrital de
Wanchaq.”
MARCO LÓGICO
ECONOMIA
ÁRBOL DE PROBLEMAS
Problemas de salud:
enfermedades de la piel,
Mal aspecto e imagen a la zona. enfermedades causadas por
EFECTOS
mosquitos
Focos infecciosos en algunas

Calles y jardines sucios.
zonas donde se acumulan los
residuos
Contaminación de las calles por parte de la

población, e ineficiente e ineficaz servicio de limpieza
pública de la municipalidad distrital de Wanchaq.
Deficiente gestión No existen Población que

del servicio de suficientes depósitos desecha su basura
limpieza publica de basura. en las calles, los días
que no se recogen
CAUSAS
los residuos.
Falta de planificación No se había previsto

que la población
generaba mayor No hay control del
cantidad de residuos cumplimiento de las
Falta de un plan
sólidos. normas de limpieza
estratégico para la
pública.
recolección de
residuos solidos
MARCO LÓGICO
ECONOMIA
ÁRBOL DE OBJETIVOS
La limpieza de las calles y jardines contribuyen al buen

aspecto, salud, seguridad, Confort y a tener un
ambiente saludable
Se ha reducido la incidencia de
enfermedades de la piel y
relacionados con mosquitos en un
Se ha mejorado la apariencia, 80%
aspecto y estado de la zona.
Se han eliminado las zonas

donde se acumulan los
Se ha conseguidos que las
residuos sólidos eliminando así
calles y jardines estén limpios y
focos infecciosos
en buen estado.
Limpieza y cuidado de las calles por parte de la

población, y se ha conseguido un eficiente y eficaz
servicio de limpieza pública de la municipalidad
distrital de Wanchaq.
Eficiente gestión del La cantidad de Se ha reducido los

servicio de limpieza depósitos de efectos de
publica desechos sólidos es contaminación de
adecuada suelos en las calles.
Se ha elaborado un
Se han incrementado El control de las
plan
MARCO LÓGICO
y ubicado normas de limpieza

estratégicamente los pública se acata y
depósitos e residuos van cumpliendo.
Se elaboró un plan solidos
estratégico para la
recolección de
residuos solidos
ECONOMIA
MATRIZ DE PLANIFICACION DEL PROYECTO

OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS SUPUESTOS
FIN: La Limpieza y  La incidencia  Registros de  El sistema de
cuidado de las calles de enfermedades de enfermedades de piel recolección de
por parte de la la piel y relacionados por parte del MINSA residuos sólidos de la
población, y un con mosquitos en un  Registros por municipalidad se
eficiente y eficaz 80% parte de la MINAM. mantiene operativo
servicio de limpieza  La cantidad  Reportes del
pública de la de residuos sólidos en servicio de limpieza
municipalidad de las calles y jardines se publica
Wanchaq, ha reducido en un
contribuyen al buen 90%
aspecto, salud,
seguridad confort y a
tener un ambiente
saludable
PROPÓSITO  Número de  Registros de la  El sistema de
Se ha conseguido viviendas que municipalidad recolección de
limpieza y cuidado de participan en la  Informes residuos sólidos ha de
las calles por parte de correcta deposición mensuales del servicio ser estable y continuo
la población y se ha de residuos solidos de limpieza publica
conseguido una  Numero de
eficiente y eficaz toneladas de
servicio de limpieza residuos que han sido
pública de la recolectados
municipalidad
RESULTADOS-  Se aplica un  Registros de la  Se debe de

OMPONENTES- plan maestro y se municipalidad cumplir el plan
PRODUCTOS mejora el sistema de  Registros del estratégico trazado
se ha logrado: recolección centro de con apoyo de la
 las calles y  Los depósitos segregación municipalidad y
jardines estén limpios y de residuos sólidos se pobladores
en buen estado. incrementan y se
 La eliminación mejoran su
de zonas donde se distribución
acumulan los residuos
sólidos eliminando así
focos infecciosos
ACTIVIDADES COSTO APROXIMADO:  Registros  contar con el

1. Capacitar al 1. 4000.00 contables apoyo de los
personal de servicio 2. 6000.00hvb  Registros del pobladores y
en 2 talleres 3. 4000.00 sistema de limpieza municipios
MARCO LÓGICO
2. Control de publica  Existen

calidad mensual de  Municipalidad recursos económicos
MINAM distrital de Wanchaq para abrir todas las
3. Incremento de  Registros actividades
depósitos de residuos fotográficos
solidos
ECONOMIA
DIAGNOSTICO SITUACIONAL
El barrio de la urb. Progreso está caracterizado por ser un barrio que
brinda seguridad sus 24 horas para sus habitantes y visitantes, además se
tiene mucho control sobre los posibles desordenes que causan los
ambulantes, también las pistas se encuentran en buen estado, cuenta
con áreas verdes que están en constante mantenimiento, sin embargo,
existen algunas zonas donde el mantenimiento de las áreas verdes no
existe. Presenta problemas con respecto a la contaminación generada
por los residuos sólidos que se desechan en las calles, algunas de las
veredas se encuentran desgastadas y en mal estado, y existen problemas
de accidentes de tránsito generados por la velocidad de los vehículos.
VISIÓN
El barrio de la urb. Progreso es un barrio de calidad, orden y limpieza, que
cuenta con parques, jardines y áreas verdes de calidad, en cuyas calles
se puede transitar con total tranquilidad y despreocupación pues la
seguridad es garantizada y de calidad, se puede apreciar la pulcritud y
limpieza de las calles y con ello el buen estado y mantenimiento de las
pistas y veredas.
Es un barrio con actividades comerciales, de pequeña industria y de

servicio competitivo, donde no existen problemas de desorden
comercial, además los problemas de tránsito se han reducido en un 85%.
Es un barrio ordenado, seguro y ambientalmente saludable.
MISIÓN
El barrio de la urb. Progreso, es un barrio ordenado, que cuenta con
MARCO LÓGICO
organizaciones vecinales que asumen responsabilidades junto a la

municipalidad distrital de Wanchaq, en acciones de formulación,
evaluación, monitoreo y evaluación de los planes por un mejor barrio, así
como ejerciendo permanentemente acciones de control vecinal,
ECONOMIA
inspirados en principios de orden, respeto, democracia y

descentralización en una cultura de paz y armonía.
MARCO LÓGICO
FODA
ECONOMIA
Residuos solidos Oportunidades Amenazas
O.1. Incremento de A.1. Enfermedades

compactadores A.2. Contaminación en el
O.2. mayor frecuencia en barrio de la urb. Progreso
el recojo de residuos
solidos
O.3. Incentivar a la
población
o.4. Talleres de
capacitación de residuos
solidos
Fortalezas F1+o2 F1,f2+a2

Organización y La falta de eliminación de
F.1. Organización capacitación de la residuos sólidos genera la
F.2. Servicio de limpieza población en buenas contaminación del barrio
pública de la practicas sobre los de la urb. Progreso
municipalidad distrital de residuos solidos
wanchaq F2+o2
Se tiene un servicio de
limpieza pública
interdiario
Debilidades d.1. +o.1. d.1.+a.1., a.2.

El limitado recojo de el limitado recojo de
D.1. Limitado recojo de basura, se puede basura puede traer
basura solucionar con el consecuencias como:
D.2. Falta de autoestima incremento de Enfermedades y
D.3. Alto porcentaje de compactadores de contaminación del barrio
consumo basura. de la urb. progreso
MARCO LÓGICO
ECONOMIA
Áreas verdes Oportunidades Amenazas
O.1. Incremento de A.1. desorden

personal de cuidado de A.2. mal aspecto del
jardines barrio
O.2. mayor frecuencia en
el mantenimiento y
cuidado de áreas verdes
O.3. Incentivar a la
población
o.4. Talleres de
capacitación de
mantenimiento de
jardines y áreas verdes
Fortalezas F1+o4 F2+a3

Organización y El servicio de
F.1. Organización capacitación de la mantenimiento y
F.2. Servicio de población en buenas cuidado de contribuye a
mantenimiento y practicas sobre los dar ujn buen aspecto al
cuidado de los jardines jardines y áreas verdes barrio.
F2+o2
Se tiene un servicio de
limpieza pública más
frecuente.
Debilidades D1+o3 D2+a2

El incentivar a los El barrio ha de reducir su
D.1. se tiene poco pobladores permitirá un mal aspecto en la
cuidado de los jardines menor cuidado de los medida que los
D.2. Falta de autoestima jardines pobladores tengan mejor
autoestima y por tanto
cuiden lo suyo.
MARCO LÓGICO
ECONOMIA
Pistas y veredas Oportunidades Amenazas
O.1. mejor planificación A.1. accidentes de

O.2. mejor transito
mantenimiento de pistas A2
y veredas Mala apariencia de las
O.3. Incentivar a la calles del barrio de la urb.
población. progreso
Fortalezas F1+o3 F1, f2+a1

Organización e incentivo Una buena organización
F.1. Organización a la población para un y el buen mantenimiento
F.2. mantenimiento de las buen uso y de las pistas reduce los
pistas mantenimiento de las posibles accidentes de
pistas y veredas transito
F2+o2
Mejor mantenimiento y
cuidado de las pistas y
veredas
Debilidades d.1. +o.3. d.1.+a.1.l

El incentivo a la el desinteres de los
D.1. poco mantenimiento población ayudara a pobladores por el
de las veredas tener un mejor cuidado cuidado de las pistas y
D.2. Falta de autoestima de las veredas. veredas ayuda al
D.3. desinterés por el D1+01 incremento de posibles
cuidado de las pistas y Una mejor planificación accidentes de transito
veredas mejorara los problemas d5+a2
D4. Incremento de de mal estado de las la mala planificación de
MARCO LÓGICO
frecuencia de carros y veredas las pistas y veredas traen

peatones en la zona consigo mal estado de las
D5. Mala planificación y pistas y veredas
estrategia de cuidado de
pistas y veredas
ECONOMIA
Transito Oportunidades Amenazas
O.1. incremento de A.1. accidentes de

señales de transito transito
O.2. incremento de A.2. muertes
rompe muelles
o.3. Talleres de
capacitación a
conductores y peatones
Fortalezas F1+o3 F1+a1

Organización y El número de accidentes
F.1. Organización capacitación de la de tránsito se verán
F.2. personal que regula población en buenas reducidas gracias a una
el tránsito de la zona practicas sobre transito buena organización
F2+o2
El incremento de las
señales de tránsito y el
personal que regula el
transito permitirán un
mejor transito
Debilidades D1+o1,o2 D1+a1

El flujo vehicular por la El gran flujo vehicular
D.1. se tiene mayor flujo zona se ha ido puede causar el
vehicular incrementando y por ello incremento de
D.2. Falta de autoestima se busca incrementar las accidentes de tránsito en
señales de tránsito y la zona
rompe muelles
MARCO LÓGICO
ECONOMIA
MARCO LÓGICO

Problemas en El Barrio - Yajaira Rodriguez Mallma

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DESECHOS SOLIDOS: ANALISIS DE INVOLUCRADOS ______________ 14

El Cusco actualmente no es ajeno a los problemas existentes debido a los

En el presente trabajo se busca identificar los problemas que presenta el

IDENTIFICACIÓN Y PRIORIZACIÓN DEL PROBLEMA

AREA DE ESTUDIO: Manzana “K” de la urbanización progreso

Fuente: google earth

Fuente: google earth

Diagnóstico: reconocimiento del problema

La manzana K cuenta con áreas verdes

Fuente: propia 10/01/2018

Jardín aledaño y frente al lado sur de la cuadra (el jardín aledaño de la

Fuente: propia 10/01/2018

Fuente: propia 10/01/2018

Fuente: propia 15/01/2018

Fuente: propia 10/01/2018

Fuente: propia 11/01/2018

Fuente: propia 25/06/2016 Fuente: propia 11/01/2018

Fuente: propia 13/01/2018

Fuente: propia 18/01/2018

Fuente: propia 23/12/2017

Fuente: Propia 11/01/2018

No se aprecia gran cantidad de ambulantes, pero existen ambulantes

Para la elaboración del cuadro de prioridades es necesario primero

COSTO: Este criterio tendrá un puntaje del 0 al 10 donde el 0 significa un

TIEMPO: Este criterio tendrá un puntaje del 1 al 10 donde el 1 es un

PARTICIPACION CIUDADANA: Este criterio tendrá un puntaje del 0 al 5 que

implica la participación ciudadana. El 5 implica la participación de todo

COSTO TIEMPO PARTICIPACION PUNTAJE PRIORIZACION

La priorización de problemas nos permitió identificar que el problema con

DESECHOS SOLIDOS: ANALISIS DE INVOLUCRADOS

GRUPO INTERESES PROBLEMAS INTERESES EN CONFLICTOS

Ministerio Asegurar el - falta de - control - con la

DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL

Determinación de la población objetivo

Definición der se del problema central

“Contaminación de las calles por parte de la población, e ineficiente e

Focos infecciosos en algunas

Contaminación de las calles por parte de la

Deficiente gestión No existen Población que

Falta de planificación No se había previsto

La limpieza de las calles y jardines contribuyen al buen

Se han eliminado las zonas

Limpieza y cuidado de las calles por parte de la

Eficiente gestión del La cantidad de Se ha reducido los

y ubicado normas de limpieza

MATRIZ DE PLANIFICACION DEL PROYECTO

RESULTADOS-  Se aplica un  Registros de la  Se debe de

ACTIVIDADES COSTO APROXIMADO:  Registros  contar con el

2. Control de publica  Existen

Es un barrio con actividades comerciales, de pequeña industria y de

Es un barrio ordenado, seguro y ambientalmente saludable.

organizaciones vecinales que asumen responsabilidades junto a la

inspirados en principios de orden, respeto, democracia y

Residuos solidos Oportunidades Amenazas

O.1. Incremento de A.1. Enfermedades

Fortalezas F1+o2 F1,f2+a2

Debilidades d.1. +o.1. d.1.+a.1., a.2.

Áreas verdes Oportunidades Amenazas

O.1. Incremento de A.1. desorden

Fortalezas F1+o4 F2+a3

Debilidades D1+o3 D2+a2

Pistas y veredas Oportunidades Amenazas