EL TALENTO HUMANO COMO EPICENTRO DEL CRECIMIENTO ECONOMICO

JOSE KAYPA TORRES

ANA MARÍA SALCEDO VARGAS

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

PROGRAMA DE ADMINISTACIÓN DE EMPRESAS

CURSO DE GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

CARTAGENA – BOLIVAR

20/03/18
 INTRODUCCIÓN

Todas las organizaciones que se dedican a una actividad económica determinada,

independientemente de cuál sea esta, están llamadas a una actualización
constante, siendo consecuente con la búsqueda de una mayor eficiencia en sus
procesos productivos y/o administrativos, en el ofrecimiento de sus bienes tangibles
o servicios intangibles, siendo esta actualización piedra angular de su desarrollo en
cuestiones de marketing, finanzas, innovación o cualquier otra área integrada, por
lo, ya sea tecnología, maquinaria o herramientas, sin el factor humano, entendido
como las personas, las mentes, emociones y pasiones, son las que llevan a buen
rumbo la responsabilidad del crecimiento conjunto de una persona jurídica, donde
realmente lo q hay son sueños, anhelos e intereses de tener la suficiencia de ser
los mejores, tanto individual como colectivamente.

En estas líneas se trata de expresar la importancia de todo esto por única via
y medio de las capacidades y competencias configurables, propias de las personas
a caego el centro de takento humano.
EL TALENTO HUMANO COMO EPICENTRO DEL CRECIMIENTO ECONOMICO

odríamos pensar que las empresas mas exitosas, relevantes e

innovadoras, las que se han mantenido en el podio de las compañías

P
mas competitivas y lucrativas, que generan ventas multimillonarias
alrededor del mundo y que todas estas son consequiencias de una
alta inversión en tecnología de punta, y que de forma general este
seria su recurso o su activo mas valioso en importante, y talvez esto sea cierto hasta
cierto punto, que una alta inversion tecnológica sea capaz de mover de manera
mucha mas sencilla y fluida todo su sistema y lfujo de información y su cadena de
producción logrando de esta manera grandes alcances en el territorio del comercio.

Es asi como lo podemos ver por medio de la señora Olga Britto, Directora
Ejecutiva de IAB Colombia, asociasion internacional sin animo de lucro dedicada a
fomentar la utlización y maximizar la efectividad de la publicidad ibteractiva, reúne
cerca de 170 empresas, editores de contenidos en Internet, anunciantes, agencias
de publicidad, centrales de medios, ad networks, empresas de investigación y
auditoria, agencias interactivas, expertos en mobile, programmatic, adservers, y
demás proveedores de la industria, todas ellas empresas comprometidas con el
desarrollo del marketing y la publicidad digitales, que dice : “Las compañías más
exitosas son las que invierten en comunicarse con sus consumidores. Una categoría
donde se crece mucho es la de telecomunicaciones, aquí trabajamos con Tigo y ha
sido un gran éxito, también está el sector de alimentos y el bancario que son cada
vez más innovadores. En términos de publicidad no es necesario ser el que más
invierte, sino el más consistente con esto”, entonces es claro que una compañía
cuando quiere crecer y ser más exitosa debe saber invertir en todo tipo de
tecnologías, como es este caso telecomunicaciones, para estar en contacto
interactivo con sus clientes y tener un acercamiento de sus necesidades en general,
como sus preguntas, dudas, preguntas y quejas, una publicidad casi de persona a
persona, por medio de dispositivos electrónicos digitales.
 Sin embargo, todas estas herramientas o estrategias no pueden ser viables
para nada si la dirección de una persona son los conocimientos pertinentes y
suficientes para conducir a de forma hábil los diferentes recursos bajo su cargo.
Porque son estas las que al final de cuentas le dan vida, dinamismo y transforman
simples activos, en resultados gratificantes para el equipo. Por eso mismo dice la
directora antes mencionada: “El gran aporte de Latinoamérica en el mundo es la
creatividad, somos 8% del PIB global, pero 20% en el área creativa. Una de las
cosas que vemos es que es un área de mucha innovación de cómo funciona la
gente, de las alianzas que podemos hacer. Hay muy innovación que podemos traer
a la región.” También expresa: “La inversión publicitaria digital seguirá creciendo en
los próximos años, por lo que es importante tener conocimientos que nos permitan
competir”. Entonces, por lo que realmente vale la pena apostar, es por la
acumulación de nuevo conocimiento vanguardista, por medio de, o que permita la
adquisición de nuevas capacidades, habilidades, experiencias y competencias, las
cuales bien administradas darán una gran posibilidad y nuevas oportunidades de
fortalecer y cimentar nuestra actividad económica, cualquiera que esta sea, y
catapultar grandemente nuestras negociaciones, respaldo y confianza en nuestros
clientes, como nuestros proveedores, y en toda la cadenas de valor y suministro.

Dada la evolución de las corrientes del pensamiento moderno y

contemporáneo y la superposición de las diferentes posturas y teorías, en este caso
de los que nos concierne, la administración, vemos como en inmediaciones de lo
que seria la revolución industrial y el empleo de grandes masas de personas, con
las cuales se contaban para la nueva forma de producción, estas eran vistas no mas
como un elemento básico y complementador de las maquinas, sin mucho valor que
pudiera agregar a un producto final, donde lo mas importante era una
superproducción en tiempos considerados en el momento, “récords”, en beneficio
del propietario, o socios capitalistas en detrimento del trabajador, a causa de esto y
por necesidad de una estabilidad y crecimiento de la producción, la calidad y
competencia, nacen teorías desde distintos puntos de vista, fijándose en un
principio, y mirando de una forma rígida, e impersonal a los trabajadores. Después
de esto es revaluado este concepto por teóricos como Elton Mayo, dándole un toque
más humanista, personal y especifico al trabajador. A partir de todas estas y
posteriores ideas, cobran protagonismo conceptos como liderazgo, motivación o
trabajo en equipo, dichos términos manteniéndose aun en nuestras sociedades
corporativas actuales; y es ahora más que nunca es cuando se reconoce de forma
abierta y casi sin oposición el valor, la dignidad y la grandeza que puede aportar
una persona para el desarrollo y crecimiento de una organización, su inteligencia,
capacidades y habilidades técnicas de gran destreza, persuasión y carisma, dotan
a cualquier equipo de trabajo en enteros ganadores, es ahí donde se desdibuja
completamente y pasa de ser el hombre en un casi inerte, no penante recurso,
disponible a la mera voluntad de un patrono, a un ser con ambiciones, creativo, con
opiniones, pensante y emociones, de las cuales su pasión por cumplir sus metas lo
llevan cada vez mas lejos y con él, todos los demás colaboradores internos, y por
ende toda la empresa y la sociedad se beneficia de creaciones y emprendimientos
que generan innovación y desarrollo para el mundo.

“Los empleados felices que trabajan con pasión y propósito se desempeñan

en niveles consistentemente altos, multiplicando su efectividad e incrementando los
resultados del negocio”, indica Sunny Grosso, Coach de la felicidad en el trabajo.
Es decir, cuando un empleado se siente motivado e identificado con la misión
estratégica de la compañía, los objetivos y metas de esta, son sus propios objetivos
y metas, y cuando los alcanzan, su realización y felicidad los abarca a seguir por
más. Por este motivo las empresas necesitan invertir mucho mas en el talento de
sus colaboradores internos, estimulando su conocimiento y habilidades, para
ponerlas en practica en sus tareas y sentirse mucho más útiles, poderosos y
manifiestamente sentirse mucho mas satisfechos en su trabajo, esto realmente se
traduce en mas dinero para la compañía, disminuye los costos al ser más eficiente,
y el clima laboral es armonioso. A pesar de esto la realidad es que todavía hay
muchas empresas que se resisten un poco al cambio, y trabajadores que talvez
todavía no se hayan en sus puestos de trabajo, “Se hizo una investigación y se
encontró que el 87% de la fuerza laboral en el mundo se sienten miserables o
infelices en el trabajo. En el trabajo no se habla de felicidad. No hay contacto o
relación con las personas en cargos altos. El tema de vivir los valores no solamente
tiene que ver con colgar un papel en la pared, sino con realmente apropiarlos y
actuar en consonancia con los mismos. La cultura representa los cimientos de una
empresa, determina las pautas para conseguir la homogenización, esto es
imprescindible en la era de la globalización, así que mientras sea más homogénea
en sus procesos, más cerca estará de alcanzar el éxito.”
 CONCLUSIONES

Los avances en el mundo de los negocios y la empresa, y en la constante disputa

de ser los primeros, la visión se volcado sobre el individuo en la organización, sobre
sus capacidades, su conocimiento y aprendizaje, es su talento.

En este rasgo humanizador de la concepción empresarial, el trabajador más

que una herramienta se vuelve un socio, por lo que su talento se vuelve prioridad
para la empresa mantenerlo, estimularlo y acrecentarlo, por lo que es mas
conveniente emplear el mismo termino al área de talento humano. Sin embargo,
existen 6 retos que posee esta área para lograr los objetivos de bienestar humano
que se traduciría en más ventas:

1. Emplear dinámicas más democráticas y menos autoritarias en sus diferentes

procesos
2. Lograr un acercamiento mas profundo entre superior y subordinado, en el
cual brinde y haya relaciones cordiales y de confianza.
3. Capacitar con conocimiento actualizado a sus empleados
4. Dejar ser a los empleados y no sentirse que están aparentando o siendo
quienes no son realmente.
5. Valorar y hacer sentir valorados a los empleados.
6. Invertir en una cultura de
 FUENTES BIBLIOGRÁFICAS

 https://www.larepublica.co/empresas/las-companias-exitosas-son-las-que-
invierten-en-comunicarse-con-los-consumidores-2238891

 http://www.dinero.com/empresas/articulo/trabajadores-felices-hacen-
empresas-mas-rentables-y-exitosas/239207