CLAUDIO ELI GUTIERREZ GARCIA / R.U.T: 25.919.

834-8
Ingeniero Mecánico / Ingeniero de Proyectos
Teléfono: (+56) 964038809, (+56) 228130043
E-mail: claudioegg@gmail.com, ing_claudio@hotmail.com
Ave. Ossa 528, Ñuñoa. Región Metropolitana / Santiago-Chile

Más de 8 años de experiencia en los procesos de dirección y/o gestión de proyectos, en el área de Planificación y
Control de Gestión de Proyectos Industriales para lograr una exitosa implementación. Evaluación de carteras de
proyectos de Inversión. Seguimiento de los proyectos en cuanto a costos, tiempos y entregables, bases de datos.
Elaboración, manejo y seguimiento de indicadores. Rendición de cuentas e informes gerenciales.
Idiomas: español (Nativo), inglés avanzado oral y escrito.

EDUCACIÓN
2004.- Ingeniero Mecánico. La Universidad del Zulia (LUZ) / Venezuela – Titulado (10 semestres)
2015.- Diplomado de Gerencia de Operaciones y Producción. Universidad Rafael Belloso Chacín. Titulado (160Hrs)
2016.- Diplomado de Gerencia de Proyectos (PMBOK). Universidad Rafael Belloso Chacín. Titulado (200Hrs)

METAS Y LOGROS ALCANZADOS

1. Auditoria del Proyecto englobado en la Recuperación de Infraestructura del complejo Club la Playa en
Morón perteneciente a la Petroquímica de Venezuela S.A, así como el control y solución de desviaciones
detectados
2. Construcción de Planta de Producción de Perfiles y elementos de construcción de PVC de PETROCASA
S.A así como de la planta Termoeléctrica con una capacidad de 13,9 MW con un presupuesto de 50 MM
USD.
3. Superación de metas de producción en un 25% en la Planta de Producción de Ventanas en el Estado Zulia
para posicionarla como la primera planta en producción a nivel nacional de la Corporación.
4. Construcción de Planta de Producción de Ventanas de material de PVC de PETROCASA S.A en el Estado
Zulia. Cumpliendo con la planificación de dicha Obra.
5. Construcción de Planta de Producción de Perfiles y elementos de construcción de PVC de PETROCASA
S.A en su primera fase, con un presupuesto del proyecto de 50 MM USD.
6. Ser Líder en el Desarrollo de la ingeniería Básica y de Detalle multidisciplinaria para las Plantas de
Producción de Perfiles y elementos de Construcción de PVC para la corporación Petrocasa S.A.
7. Desarrollo e implementación de un plan de Mantenimiento para los activos de la empresa Ehcopek S.A,
incrementando 20% la disponibilidad y rendimiento de las embarcaciones para el tendido de líneas de Gas
para la empresa Petróleos de Venezuela S.A (PDVSA)
8. Control de obra y administración de contratos con un presupuesto base de 54 MM USD para el
mantenimiento nivel V de: Gabarra de perforación GP-24, gabarra de Inyección de Vapor L-7109, Estación
de Flujo Flotante GP-17 y Gabarras Planas D-604, C-203 entre otras. flota perteneciente a Petróleos de
Venezuela S.A (PDVSA

EXPERIENCIA LABORAL:

1. Maestranza Alemania LTDA. Chile

Cargo: Supervisor de Faena

Supervisión e Inspección de las actividades realizadas del Mantenimiento Mayor de Turbina a Vapor AEG Planta
Laja ubicada en central Termoeléctrica Laja, montaje de equipos y estructuras metálicas para Mineras, según
cronograma de trabajo, garantizando la correcta ejecución de actividades garantizando el cumplimiento según el
alcance, tiempo, costo, calidad y seguridad y con el propósito de cumplir con la fecha compromiso de la entrada de
servicio de los equipos. Control y seguimiento de cronograma de ejecución. Elaboración de informe técnico semanal
y de cierre.
.

2. Petrocasa S.A, Venezuela

Cargo: Coordinador de Construcción de Planta (Gerencia de Proyecto). Julio 2009 – Febrero 2017
Participación en más de 10 Proyectos IPC, en el cual se puede resaltar la construcción de plantas de producción
Industriales, incluyendo planta termoeléctrica para su servicio, estas actividades con el siguiente alcance:
Planificación, gestión de recursos y actividades de los proyectos de construcción de plantas, galpones industriales y
complejos urbanísticos, interviniendo en su fase inicial hasta la fase de cierre de proyecto y operación. Control
Administrativo mitigando riesgos y desviaciones. Control y seguimiento de los resultados y evaluación de la
productividad y avance de la obra. Verificación de Alcances, Valuaciones y Plan de Desembolso de Empresas Sub. -
Contratadas.
1
 3. TALINCO, Ciudad Ojeda, Venezuela (Desde el 27/06/2008 Hasta 01/07/2009)

Cargo: Jefe de Planificación Mantenimiento Preventivo y Correctivo.

Planificación y restructuración del plan Anual de Mantenimiento Preventivo, a través de un análisis causa raíz (RCA),
como herramienta para garantizar la Disponibilidad y operatividad de los equipos, cumpliendo con el sistema de
Gestión de Calidad implantado en la empresa. Planificación de presupuesto y recursos, elaboración y seguimiento
de Indicadores de Gestión, informes de desviaciones para toma de decisiones. A su vez, participando en la
planificación y construcción de Ocho Lanchas de Pasajeros, Adecuación de tres Gabarras de Tendido de Línea.
Control Administrativo mitigando riesgos y desviaciones. Control de los resultados y evaluar la productividad y
avance de la obra. Verificación de Alcances, Valuaciones y Plan de Desembolso de Empresas Sub. - Contratadas.

4. WESECA del Caribe , Maracaibo, Venezuela (Desde el 09/07/2007 Hasta 05/03/2008)

Cargo: Inspector de Obra Nivel II / Ingeniero de Campo (Jefe de Proyecto)

Supervisión e Inspección de las actividades realizadas por la contratista en el astillero según cronograma de trabajo,
garantizando la correcta ejecución del mantenimiento mayor de las unidades lacustres, con el propósito de cumplir
con la fecha compromiso de la entrada de servicio de las unidades y de la calidad de los procesos según la Gerencia
de Servicios Industriales (PDVSA), Talleres Externos, Distrito Maracaibo. Elaboración de indicadores y entrega de
informes de gestión

5. ATECSA , Maracaibo, Venezuela (Desde el 12/03/2006 Hasta 20/07/2007)

Cargo: Inspector de Obra Nivel I / Ingeniero de Campo (Jefe de Proyecto)

Supervisión e Inspección de las actividades realizadas por la contratista en el astillero según cronograma de trabajo,
garantizando la correcta ejecución del mantenimiento mayor de las unidades lacustres, con el propósito de cumplir
con la fecha compromiso de la entrada de servicio de las unidades y de la calidad de los procesos según la Gerencia
de Servicios Industriales (PDVSA), Talleres Externos, Distrito Maracaibo. Elaboración de indicadores y entrega de
informes de gestión

CURSOS Y EVENTOS RECIENTES

Fecha Nombre del curso Fecha Nombre del curso

01/18 Armado de Andamios Lineales. 11/08 Lubricación integral de Planta 2008
04/16 Control de Obras 04/06 Buenas Prácticas en Refrigeración
08/14 Desarrollo de las Habilidades de Liderazgo y Supervisión 04/06 Instrumentación Industrial
08/12 Planeación y control de la Producción 02/05 Seguridad Industrial, Higiene y Ambiente
05/12 Desarrollo y Fortalecimiento de Supervisores 05/04 Microsoft Office 2000
04/12 Simulación Básica PIPEPHASE 06/02 Autocad Básico
11/11 Procesos de Transformación de PVC 08/02 Autocad Avanzado
10/09 Planificación de Proyectos con Microsoft Project 06/02 Ingles Básico, Intermedio y Avanzado
10/09 Lectura e Interpretación de Planos 06/01 1º Jornadas de Ingeniería de Automatización de
Plantas y Controles Automáticas
*Total de Horas de Capacitación (1496 h), certificados disponible

REFERENCIAS

REFERENCIAS
PROFESIONALES Ingeniero Freddy Mata Andrés Larsen
Supervisor de Obra. Comercial K Ltda Administrador de Contratos
Santiago de Chile Maestranza Alemania Ltda. Chile
(59) 9 4257 9064 (56) 9 7518 2396
Email: freddy.mata@gmail.com Email:alarsen@mies.cl
REFERENCIAS Lcda. Cecilia Duran Edymar Morales
PERSONALES Gerente de PETROCASA S.A Superintendente de Servicios Generales
Maracaibo, Zulia, Venezuela Maracaibo, Zulia, Venezuela
(58) 414-6230616 (58) 424-6061933
Email: ceciliaduranprieto@gmail.com Email: moralesedymar@gmail.com