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Presenta por:
Nazly Dayana Herrera Salazar ID. 357243
Yesmid Pachón Carrillo ID.354287
Laura Rodríguez Pinto ID. 362461
Catherine Tovar ID. 353525
Jenny Daniela Valero Gaona ID.358841
Docente
Martin Emilio Puerto
X Semestre
Soacha - Cundinamarca
11 de mayo de 2018
MAPAS DE PROCESOS
CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
MATRIZ DOFA
FORTALEZAS DEBILIDADES
* Trayectoria
LABORATORIO FARMACEUTICO * Servicio al cliente * Baja planta de personal
MEDICAP * Cumplimiento * Maquinaria limitada
* Producto final de calidad * Escases de materia prima
* Ubicación Estratégica * Manejo adecuado de residuos
* Variedad
AMENAZAS Plan de Acción del Cuadrante III Plan de Acción del Cuadrante IV
PLANEAR HACER
MEDIDAS
GESTION DE LOS ANALISIS Y
RECURSOS MEJORA
ACTUAR VERIFICAR
Optimizar el
funcionamiento Mejorar la
Reporte = número de
de los procesos a competitividad y Mantener la
producción ventas Eficiencia encuestas realizadas/ x Encuesta SGC
través de la la calidad frente a competitividad
mensual número de
calidad y la la competencia
eficiencia
Información documentada:
El peligro hace referencia a elementos, situaciones o actos que puedan causar daño a los
empleados de Medicap.
1. Hay que definir e identificar los peligros para que las acciones de prevención estén bien
orientadas para las acciones de prevención tengan un impacto significativo.
2. Debe ser documentada y actualizada cada año.
Control de peligros
Hay varias alternativas para prevenir y disminuir la probabilidad de que los peligros se
materialicen
https://www.cinfasalud.com/areas-de-salud/medicamentos/como-se-fabrica-un-medicamento/
https://es.slideshare.net/ascing/procesos-de-industrializacin-de-frmacos-15127255
Arl sura. (2018). identifica los peligros en tu empresa. Obtenido de: https://www.arlsura.com/index.php/173-noticias-riesgos-profesionales/noticias/2596-identifica-los-peligros-en-
tu-empresa