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Las cuatro habilidades básicas del manejo

de recursos humanos
Escrito por Kermit Burley | Traducido por Natalia Pérez

La dirección de Recursos Humanos es una parte vital de tu compañía.

La dirección de Recursos Humanos (RR.HH) es una parte vital de tu compañía. Para ser
realmente efectivo, tu equipo debe ser experto en un número de áreas importantes. El
equipo de RR.HH. es responsables de distintos aspectos de la carrera de cada empleado,
desde el reclutamiento hasta el contrato hasta varios aspectos de su trabajo una vez que son
empleados en el compañía. Un equipo efectivo de recursos humanos ejecuta tus políticas y
procedimientos y mantiene tu fuerza de trabajo motivada y productiva.

Contratar y reclutar
Tu gerente de recursos humanos debe ser adepto a contratar y reclutar nuevos empleados.
Identificar, reclutar, entrevistar y contratar empleados de alto rendimiento es esencial para
el éxito a largo plazo de tu compañía. Crear políticas y procedimientos para los procesos de
contratación y reclutamiento y enseñar estas habilidades a todos tus directos también es
crítico para el futuro de tu organización.
Compensación y beneficios
Los directores de recursos humanos también deben crear, administrar y mejorar tus
estructuras de compensación y beneficio. Retener excelentes asociados depende de muchos
factores. Las pagas sobresalientes y los beneficios son dos factores críticos que
determinarán al final cómo tus empleados se siente sobre tu organización y la probabilidad
de que permanezcan en la compañía en un futuro. Crear un sistema de compensación
efectiva y determinar el mejor paquete de beneficios para todos tus empleados son
habilidades obligatorias para tu director de RR.HH.

Entrenamiento y desarrollo
Entrenar y desarrollar habilidades también son activos vitales para tu director de recursos
humanos. La habilidad de crear programas de entrenamiento que resuelve problemas de
rendimiento humano cosechará importantes beneficios para tu organización. Las
habilidades de diseño de instrucción, así como las habilidades sobresalientes de
asesoramiento y presentación, resultan en programas de entrenamiento que producen
resultados tangibles para tu compañía. Talentos en evaluación de programas y respuesta de
los empleados también son necesarios para mejorar constantemente la calidad de todos tus
programas de entrenamiento.

Manejo del rendimiento


La habilidad de manejar efectivamente los rendimientos de tus empleados es una parte
integral de las tareas de tu director de recursos humanos. Establecer e implementar un
completo proceso de mejora de rendimientos es una habilidad esencial. Diseñar tu proceso
de revisión de rendimientos, mantenerlo y monitorear su implementación en forma efectiva
son tareas desafiantes. Entrenar a tus directores sobre cómo usar tu programa de manejo de
rendimientos es también una función importante de tu equipo de RR.HH.